現代物流的發展趨勢
�牐牎岸�十一世紀是物流掛師的世紀”，物流的水平已經成為一個國家、一個地區、一個企業是否發達的重要標志之一。二十一世紀，中國第三方物流的主導發展趨勢將表現為：
�牐�1.知識化
�牐牰�十一世紀是知識經濟的時代，第三方物流將以知識化服務為主要特征，更加注重綜合運用專業化、細致化、科學化的物流知識，為客戶進行物流體系的改革、整合、規劃和設計、全面提升運作效率與效益、有效降低物流運作成本、提高客戶服務水平和快速反應能力，更好地支持和服務于客戶的可持續發展戰略。
�牐�2.科技化
�牐牭谌�方物流服務水平的提高、運作成本的降低、工作效率的提高，將更加依賴于科學技術的應用和發展。如各種條碼技術、自動識別技術、自動分揀技術、衛星定位技術、物流仿真技術等等將在物流領域廣泛應用，是第三方物流服務從傳統的勞動密集型向技術密集型轉變，有效貫通整個價值供應鏈，全面提升物流的系統性和完整性。
�牐�3.聯盟化
�牐牰�十一世紀的第三方物流更加強調在“供應鏈”上諸節點之間植入“優勢互補、利益共享”的共生關系。“供應鏈的管理與優化”將成為第三方物流的核心服務內容，其業務與客戶的原料采購、生產控制、庫存管理、信息共享等過程緊密結合，形成重要的“雙贏”戰略聯盟格局。第三方物流企業與第三方物流企業、客戶、相關行業企業之間，將形成重要的戰略聯盟伙伴，共同致力于降低供應鏈成本，提高供應鏈效率。
�牐�4.服務個性化
�牐牰�十一世紀是倡導個性化消費和個性化服務的世紀，“多品種、多批次、少批量的門到門服務”將是二十一世紀物流服務的主導形態。第三方物流除了為客戶提供倉儲、運輸、配送、包裝等一體化的綜合物流服務外，也將為不同的客戶提供更多增值的個性化物流服務。不同的制造企業或物流服務需要者，對第三方物流服務將會有更加具體化、個性化的服務要求。因此，第三方物流企業將會不斷跟進客戶的需求，進行服務創新，為不同的客戶提供差異型、個性化的量身定做的物流服務。
�牐爩毠┪锪骰�地網絡：整合資源、降低成本，創造價值
�牐爩毠┪锪髌髽I集團是中國最早運用現代化物流理念為客戶提供現代物流服務的專業公司，創建于1994年，是目前國內領先的第三方物流企業。在十多年的成長歷程中，寶供集團一直堅持秉承“為客戶提供優質高效的供應鏈一體化物流服務，不斷為客戶創造價值”的經營理念，致力成為國內領先的供應鏈服務商。目前，寶供集團在全國設立了六十多個分公司或辦事處，形成了一個覆蓋全國，并向美國、澳大利亞、泰國、香港等地延伸的業務運作網絡和信息網絡。現為寶潔、聯合利華、飛利浦、卡夫、三星、TCL等世界五百強企業和國內大型制造、零售企業的近百家客戶提供專業的供應鏈一體化物流服務。
�牐爩毠┪锪髯鳛閲鴥任锪餍袠I的先行者，從多年的物流運作經驗中，察覺到當前國內物流運作管理出現的一系列問題，例如供應鏈上下游之間的對立沖突，資源分散難整合，運作模式單一，環節多，信息不透明等。針對這些問題，寶供積極地探索解決方案，在科學，縝密的研究和分析下，基地戰略應運而生。
�牐牉榱诉m應中國加入WTO所帶來的機遇以及生產模式、營銷模式、競爭環境的變化，我們在縝密調研，科學規劃的基礎上，在全國范圍內選擇了15個大型現代化的支持供應鏈一體化的綜合性物流基礎，并構筑以基地為樞紐的覆蓋全國的物流運作網絡。
�牐犕ㄟ^科學的設計、現代設施設備的引進、信息技術和精細管理的應用，寶供的物流基地將不僅僅是執行儲存、加工、運輸、分撥、配送、各種運輸交叉作業等功能，而是成為商品增值服務中心、運輸中心、配送中心、交叉理貨中心、多種運輸交換作業中心，它更將等位于成為區域分銷中心、國際采購中心、生產支持中心、連鎖配送中心、信息服務中心、商品交易中心和金融結算中心。寶供的各個物流基地將依據所處的位置，輻射的范圍和能力，輻射區域生產、流通特點和經濟發展的狀況和趨勢，被分別建設成為推動當地經濟貿易發展，并適合寶供整體規劃布局的綜合性物流服務平臺。
�牐犂�如剛投入使用的寶供上海物流江橋國際綜合基地，根據上海一直以來在國內經濟中所處的地位，以及近年來上海在國內和國際迅速提升的經濟影響力，被定位為國內采購集團的采購中心、國內外著名品牌的分銷中心以及當地工商企業的物流中心。而據上海僅100公里的蘇州寶供現代綜合物流基地，定位與上海則完全不同，它主要為蘇州當地的大型企業提供供應鏈的一體化物流服務，滿足當地生產企業JIT服務需求。
�牐犕瑯樱�廣州、順德兩大物流基地同處華南地區，廣州作為省會、華南經濟發展的主導者，對華南區域乃至整個南中國的經濟發展具有相當的影響力，因此廣州國際綜合物流基地被定位華南地區的采購中心、生產支持中心、連鎖配送和商品交易中心。今年6月即將投入使用的順德寶供綜合物流基地，為提升整個珠三角地區的投資環境，支持順德基周邊城市家電、電子行業提升核心競爭力，促進珠三角地區區域經濟的蓬勃發展，而被定位為國內外電子原輔材料、零配件企業在珠三角地區的分銷供應中心，國內外采購集團在珠三角地區的電器、電子產品的采購中心和珠三角地區家電、電子企業的物流配送中心。
�牐爩毠┗�地規模宏大、功能齊全、設備先進，形成全國網絡，可以有效整合各種資源、優化流程、幫助客戶提高作業效率和庫存控制能力，確保庫存準確；通過實現快速高效的庫存可視化和可控化管理，能幫助客戶降低庫存貨水平和減少庫存占用的資金，從而降低運營成本；同時物流基地所提供的各種增值服務，為客戶創造更多的價值，支持客戶生意的不斷增長。
�牐犂�如，2004年起，寶供廣州南崗基地為某國際知名企業實施原輔材料的VMI（供應商管理庫存）管理，實現了客戶原材料零庫存。寶供利用自身在全國各個物流基地的管理和調控能力，有效地管理客戶一千多家供應商的原輔材料的供應。通過系統對接，該企業只需每天向寶供下達生產計劃和原輔材料供應計劃，寶供則在規定時間進行原輔材料的分揀理貨，配送到生產線，實現了客戶原輔材料零庫存的愿望，降低了庫存風險，也能為客戶管理原材料庫存，支持客戶JIT生產，同時實現了運輸資源的充分整合，降低了運輸成本，使供應鏈全程可視化、可控化。
�牐犇壳埃瑢毠┑奈锪骰�地正在有條不紊地建設中。蘇州、廣州、合肥、上海等基地已投入使用，正在為寶潔、聯合利華、安利、飛利浦、三星、卡夫等三十多家企業提供者一體化的供應鏈物流服務。天津、沈陽、北京、武漢、南京等地的基地也正在緊鑼密鼓地建設之中。