我們公司是一家軟件開發公司，每位程序員都非常棒，也很有個性，這就造成他們的合作中經常出現問題。
比如：不聽別人的意見、過分自信，反而造成工作效率下降，甚至有人為此離職。我們也知道這是協作方面未能做好工作，可又不知哪種方法有效如何讓這樣出色的人才在一起能創造出超倍的價值呢？朋友們給了我不少建議：
1.公司統一的工作目標，并讓每一位員工清楚，是十分重要的。這樣能讓大家的“勁兒”向一塊使。
2.在整體公司運營中，IT行業的領導很容易只重視技術，而忽視管理和文化等。
3.良好管理制度的架構的建立是十分重要的，優秀的員工的發揮不會因不完善的流程和制度浪費精力，也不會在公司目標實施中，有偏離方向的時候。
4.企業文化和工作環境對優秀的員工亦重要。
這些建議是否合理呢？我該怎么做？