運用自己購買的飛機投入中國市場的國際快遞業(yè)務,只是TNT加強其在中國市場的快遞業(yè)務投入的一部分。昨天,邁克·德瑞克透露,今年TNT在華將專注于快遞業(yè),這意味著一向以多箭齊發(fā)為特點的TNT戰(zhàn)略出現了重大轉變。在中國的市場份額暫居下風的TNT將依靠“更集中,更專注”取勝,而在TNT報表中,其三大業(yè)務里快遞是最賺錢的。
去年,TNT不僅宣布收購中國最大公路運輸企業(yè)華宇物流,而且還出售了旗下的供應鏈管理物流業(yè)務,一直以直郵、快遞、物流三大業(yè)務齊頭并進的TNT從此放棄了物流業(yè)務。與之相反,UPS、DHL等公司則加強了這塊業(yè)務。
去年和前年,TNT還曾利用招收類似“加盟商”的合作發(fā)展制開拓國內快遞市場。昨天,邁克·德瑞克承認,他開始重新檢視這個項目,并終止了一些地區(qū)的合作發(fā)展項目!坝行┦袌鰰c發(fā)展伙伴合作,而大方向將是TNT用自己的品牌加強控制!绷硗,邁克·德瑞克告訴記者,與DHL、UPS和FedEx都在做樞紐、擴大業(yè)務不同,TNT更多做細分市場,并將把錢集中花在歐洲和亞洲等新興市場,而不是美國。
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