近日，贛州煙草配送中心為迎接銷售旺季的到來，針對過去出現的一些問題， 大力推行細節管理，對全體員工提出了“關注細節”的要求，繼而全面實施以細節管理為主線的精細化管理，并逐漸形成了系統化的精細化管理體系。

該中心在倉儲管理、分揀作業、信息系統、設備管理等方面建立起了一套流程體系；重視完善各項規章制度，從卷煙進出庫到設備維護保養，從分揀線量化考核到技術人員日常維護考核，都形成了管理制度，在分揀差錯率方面，制定了“誰分揀誰負責”制度；全員管理人性化，突出了以人為本的管理理念，營造了和諧的氛圍。