重組分立后,遼化運輸公司承擔著遼陽石化公司、遼陽化纖公司兩個企業的客運、貨運服務,曾擁有大客車、小轎車、起重車、危險品專用車等1000余輛機動車,車多人多,業務復雜,管理難度大,效益并不理想。運輸公司根據遼陽化纖公司的整體發展戰略規劃實行車改,并通過加強信息化管理、規范操作等手段,不斷提高專業化運作水平,形成以為遼陽石化公司、遼陽化纖公司原材料、設備進廠、產品下線、出廠提供公路運輸的主營物流業。物流走向除東北三省外,最遠輻射至江蘇、浙江等南方省份。
經過不斷自我完善,公司建立比較先進的運輸管理管理信息平臺,增添GPS系統,對危化品運輸、長途運輸車輛實行24小時實時跟蹤監管。近兩年來,遼化運輸公司逐步建立健全HSE體系,建立具有企業運輸行業特點的道路交通及貨物運輸應急預案、風險識別管理體系。2006年,公司600多輛機動車實現全年無事故,貨運周轉量達7645萬噸公里,實現物流產值7000多萬元。
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