煤炭政府采購案例分析
2007-3-12 14:32:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
山東省沂水縣煤炭政府采購管理已實施了三年,三年共采購(取暖)煤炭2.3萬噸,取得了顯著成效,同時也積累了豐富經驗。
一、基本做法
縣直預算單位取暖用煤雖只有8000噸/冬,但是,煤炭采購涉及單位多、競爭激烈、影響較大,另一方面,煤炭采購時間較集中、產地品種穩定、監管難度小、管理成本低,所以,煤炭被納入全縣第一批政府采購試點品目。為了搞好這項工作,在全縣政府采購管理辦法的基礎上,又制定了專門的《煤炭政府采購管理辦法》。1999年10月份,全縣對1999-2000年冬季取暖用煤進行了政府招標采購,之后,又順利完成了2000-2001與2001-2002年冬季取暖用煤的政府采購工作,煤炭政府采購單位也由最初的46個單位擴大到縣直所有預算單位。
1.合理確定數量,加強預算管理。縣政府采購管理辦公室(以下簡稱“政府采購辦”)按照單位鍋爐噸位、供暖面積和全縣規定的供暖時間(90天)核定單位用煤數量限額;用煤單位在規定限額以內根據財力(或支出預算)等實際情況向政府采購辦申報用煤數量計劃;用煤數量計劃經政府采購辦審查批準,供煤炭供應商在參加招標時參考,并作為用煤單位與供煤單位簽訂供煤協議和供煤的依據,未經政府采購辦批準,不得擅自調增(可以調減);擅自超出計劃供煤的,貨款一律由供煤單位負擔。
2.統一采購價格,分散簽訂合同。政府采購辦首先對煤炭公司的資格進行審查,確定邀請招標單位;其次,按照煤炭產地、品種、質量等指標進行分類,制定標書;第三,通過邀請招標方式,確定統一價格,并公證;最后,由用煤單位與中標的煤炭公司分別簽訂供煤協議(合同):送煤時間、批量批次由用煤單位和煤炭公司協商確定。
3.明確職責分工,嚴格交接手續。在煤炭供應、交接過程中,用煤單位、供煤單位一律使用政府采購辦印制的“沂水縣煤炭政府采購專用憑證”。一是供煤單位必須詳細記載煤炭產地、品種、質量、數量、車輛牌照,并由發貨人、過磅人、司機在憑證上簽證。二是用煤單位指定至少兩名人員(其中一名為財務人員)組織驗收(數量,以及產地、品種、質量等)工作,并在驗收憑證上簽證,以示負責,確保煤炭數量、質量。三是“沂水縣煤炭政府采購專用憑證”由分管財務的領導簽字、加蓋單位財務章,送政府采購辦;用煤單位必須對“沂水縣煤炭政府采購專用憑證”等資料的真實性、完整性負責。
4.價款統一結算,實行集中支付。根據用煤單位和供煤單位簽證的“沂水縣煤炭政府采購專用憑證”計算煤炭價款,由政府采購辦審查、核對無誤后,通知財政資金管理部門(國庫科)將價款從政府采購資金專戶直接支付給供煤單位(單位用其他資金支付的,需將款項上繳政府采購資金專戶,不得直接支付給供貨商)。
5.加強監督檢查,及時發現和處理問題。政府采購辦定期、不定期組織人員對供煤單位的過磅情況進行檢查,確保送貨數量;組織技術監督、監察、審計等部門組織對煤炭質量的檢查,確保煤炭質量;嚴格審查“沂水縣煤炭政府采購專用憑證”的真實性、完整性和規范性;組織單位座談,溝通信息,反饋意見,及時發現和解決問題;認真查實和妥善處理來信來訪等問題。例如,在某個單位反映煤炭質量差后,及時成立了由財政、審計、監察、技術監督等部門組成的小組,對該單位煤炭質量進行了專項檢查,經查實,是本單位鍋爐工(因與供煤單位發生矛盾)故意刁難所為,對這起事件,我們及時作了通報,從而避免了類似事件的發生。
二、主要成效
1.引入競爭機制,采購價格降低。通過公告、招標等形式,引入競爭機制,采購程序規范,工作透明公開,制止了采購活動中的不公行為。一是供煤單位的“公關”費用大大減少,奉行成本降低。二是政府采購價格比一般市場價格有了較大幅度下降。例如,1999年下降11%,2000年下降9%,2001年下降10%,因價格下降三年共減少支出21萬元。
2.加強監督約束,減少跑冒滴漏。使用“沂水縣煤炭政府采購專用憑證”,分清了各個環節、相關人員的責任,基本杜絕了管理上的漏洞,基本保證了煤炭的數量、質量。例如,在煤炭數量方面,由于加強了交接環節的管理,大大減少了用煤單位有關人員與供煤單位串通而“吃空額”的現象,實施煤炭政府采購的第一年,單位用煤數量比一年減少了21%,節省支出40多萬元,比價格降低所節減的支出還多。
3.分清部門職責,利于協調控制。在煤炭政府采購中,正確處理了具體采購與采購管理的關系:財政部門負責供應商準入、用煤單位預算以及宏觀的價格、資金管理和資金結算等方面的工作,正確行使財政管理和監督職能,同時,又減少了日常管理事務和各個具體環節的責任;而用煤單位負責煤炭質量、品種、數量的管理和合同的具體執行情況,對驗收等具體工作全面負責。努力做到職責分明,各司其職,相互協調,彼此制約。
4.采購信譽提高,促進工作開展。一是由于程序嚴謹,公開透明,節約資金,講求效率,煤炭政府采購工作具有很高的實踐價值。二是講求誠信,注重合同,資金及時到位,減少了拖欠,以及截留、挪用等現象,樹立了政府部門的形象。所以,煤炭政府采購工作得到了縣委政府和上級業務部門的充分肯定,也得到了廣大預算單位、職工和供煤單位的擁護、支持,從而,為政府采購工作的深入開展積累了經驗、奠定了基礎。