P＆G公司眼下正在告訴零售商們，它將采取標準化和流水型的方式支付其產品裝運的款項和接收所裝運的產品。
   
    　　雖然還無法精確地知道這種變化將使總部位于辛辛那提的消費產品公司能節省多少錢，但是，P＆G公司的董事會主席，愛德文L．阿提茲(Edwin L．Artzt)卻已經公開抱怨，由于公司復雜的開票和訂貨系統中而產生了額外的成本。
   
    　　P＆G公司的一位發言人說道：“從長期的角度我們看到會有節約。”在過去的三四年間，P＆G公司已投資2．5億多美元進行廣泛的努力來簡化其批發和零售的配送系統。這位發言人說：“我們把此參看作是一種從系統中去掉各種費用的機會，并最終降低我們的品牌產品到消費者手中的成本。”
   
    　　目前，零售商向P＆G公司訂購健康美容用品，諸如Per香波和玉蘭油洗液等，如果他們在30天內向公司付款的話，就有資格獲得2％的現金折49。零售商向P＆G公司訂購諸如Ivory或Zest牌子的肥皂， 以及諸如Duncan Hines糕餅配料或Hawaiian Punch之類品牌的食品飲料時，只有在10天內付款才能有資格獲得2％的折扣，而他們在15天內支付諸如
   
    　　Puffs面巾紙之類的紙品，就能獲得2％的折扣。
   
    　　在新的系統下，在這些類別的產品中間將不再有任何的區別。不管他們是在訂購Crisco酥松油脂、Crisco牙膏，還是Charmin衛生紙，零售商們都將有19天的付款期，并獲得2％的折扣。總之，這種變化并不影響P＆G公司的化妝品和香料的品牌。
   
    　　此外，在新的計劃下，付款期將從零售商收到商品時起算，而目前它是從產品離開P＆G公司的倉庫時起算。這將給所有的零售商多幾天的時間向公司付款。然而，對于購買健康美容用品多于食用品的零售商店來說，獲得折扣的支付時間平均略少一些。與此相反，超級市場卻有多幾天的支付時間。
   
    　　P＆G公司還將重新設計一種購物系統，以鼓勵零售商訂購其整車產品，這是自1993年秋季以來一直在考慮的一項計劃。
   
    　　目前、零售商可以根據其需要訂購部分的或整車的貨物。此外、他們還僅能夠訂購一種類型的產品。例如、訂購Tide衣服清潔劑的零售商不能結合訂購Folgers咖啡。結果，零售店往往面臨所需的遠不止某類產品脫銷。
   
    　　在新的系統下，零售商被允許訂購包含有各種不同類別的P＆G公司品牌產品組成的整車貨物。“選擇組合訂購的顧客能夠更好地控制存貨，因為在他們需要時只需收取其所雷要的產品數量，”P＆G公司說道、“顧客將訂購更少的貨物而不常會面臨脫銷。”
   
    　　在新的系統下、零售商還將能夠訂購單一品種的整車貨物。不想訂購整車貨物的小型零售商將能夠與其他小型零售商拼車，但他們將必須支付溢價。
   
    　　P＆G公司正在告訴其零售商，雖然他們其中一些人必須付款以獲得折49資格，但人人都將獲益，因為將出現更少的貨票數，并且在其倉庫中將堆放更少的存貨。
   
    　　根據零售商的說法，通過改變付款和裝運條件。P＆G公司將會減少這些公司25％。75％的貨票數。對于零售商來說，搬運P＆G公司的每票貨的成本在35。75美元之間，P＆6公司如是說。
   
    　　P＆G公司估計，從長期來看，其自身的節約將是可觀的。該公司說，需要由P＆0公司的雇員手工修正的訂貨多達25％，或每月27000次。