湖南三和醫藥物流中心董事長唐水平2003年7月，湖南湘潭市就作出了加快發展現代物流業，把湘潭打造為“湘中南現代物流中心”的決策。3年后的今天，三和集團堅持以“三生萬物、以人為本、和合求實、科學求真”科學理念，讓湖南首個中部最大的醫藥物流中心花開蓮城。湖南三和醫藥物流中心用一種新的概念、新的營銷模式運作醫藥物流，這在湖南是個全新的物流理念，為了探究湖南首個綜合性醫藥物流中心構建的成功之路，記者走近了湖南三和、走近了唐水平……
    記者：為實現湖南首個最大的醫藥物流中心這一宏偉目標，您作了什么準備？
        唐水平：中部崛起戰略的實施大大有利于中部地區進一步擴大開放，實現繁榮和穩定發展；中博會的舉辦，為長、株、潭地區發展帶來提供更大的市場和難得的發展機遇，而湖南三和又正處在長、株、潭的中心。是一個加快東、中、西部醫藥物流互聯互動與協調發展的新平臺。
        長、株、潭這個中部的中部，承東啟西，連南接北，湖南三和作為中南最大的醫藥物流中心，在促進中部崛起的過程中，可以發揮其獨特的物流功能和增值能力：一是招商引資；二是提升上、下游客戶戰略聯盟地位；三是進行產業升級、品牌發展；四是湖南三和是一個多功能、復合地產綜合體，有非常成熟的服務型經濟體系，可為中部地區新城市、新經濟、新產業醫藥物流的新集聚而產生高能價值。
        記者：醫藥物流是一個什么樣的新概念？
        唐水平：湘潭市區東遷，作為城市東移、財氣東起的福地，湖南三和走在時代的前面。我們抓住機遇，在傳統的醫藥經營基礎上全面創新，打破常規，改變陳規舊習，利用自身的資源，把湘潭市藥材有限公司轉換成了集醫藥行業、現代物流、房地產開發為一體的湖南三和醫藥物流中心。挑戰了傳統醫藥的經營模式，樹立了物流地產的新概念。
        三和通過第三方物流的發展模式，將生產商、服務商和終端客戶結合起來，通過整合資源、提高物流效率和服務水平，實現強強聯合，降低物流成本，實現零距離采購而讓三方都獲得超值回報。
        記者：三和有著怎樣的歷史使命？
        唐水平：三和項目是湖南省2006重點物流工程，是湘潭市“十一五”規劃重點項目，三和所承載的，絕不僅僅是醫藥物流的功能，這是個面向全國的、開放的大舞臺，理當成為中部展示自我潛力，并與全國對話、交流、合作的高點平臺。三和肩負著樹形象、創品牌的重任，三和集團將不遺余力，以打造“中南醫藥物流第一”為崇高目標，躋身湘潭性價比最優綜合性樓盤之列；成為湘潭新城區的大規模、高規格的物流中心。
        湖南三和秉持“專業操作，過程精品”的原則，致力于打造既具有國際先進標準、專業的第三方物流，又是具鮮明物流特色的“第三方利潤源”。三和的醫藥物流理念得到了市場的認同。品牌之旅任重道遠；名盤之路充滿艱辛；三和大幕剛剛拉啟；消費者滿意工程只有起點，沒有終點，任重而道遠。下一步三和將繼續努力，橫向整合，縱深作業，真正把三和打造成物流產業的扛鼎之作！
        記者：湖南實施的長株潭經濟一體化對該項目有何促進作用？
        唐水平：中部崛起戰略和長、株、潭的融城給我們提供了項目發展的良好契機，使我們項目得到了方方面面的支持，使它具備了政策條件、環境條件、更使它具備了區位優勢。作為省重點工程、市重點項目更要抓住這個千載難逢的機遇，乘長、株、潭經濟一體化的春風，抓住機遇、高起點建設、高標準運營，帶動湘潭乃至全省物流產業的升級換代。
        記者：三和其功能和價值如何體現？
        唐水平：有的人以為湖南三和是一個房地產項目。其實不然，三和不是常規地產，其主業是醫藥物流，房地產僅僅是其基礎設施：商務大廈僅僅是載體；醫藥商業廣場僅僅是平臺；至于三和大酒店和三和花苑，則是配套設施：前者供全國各地藥品供求雙方商務洽談所需；后者則是各大入駐醫藥企業派駐商務代表休息之所。所以說三和并非房地產項目，準確說她是綜合性醫藥物流項目。三和真正的重頭戲，是把一個云集了全國主要醫藥企業、薈萃了全國主要醫藥產品、輻射中南，年藥品配送額可達80至100億元的全國一流醫藥物流中心經營起來。革除醫藥流通壁壘，粉碎虛高藥價泡沫。
        記者：三和依靠什么來重振湘潭300年藥都雄風？
        唐水平：湘潭歷史上是中國四大藥都之一，創下了醫藥流通產業的輝煌，沉淀了厚重的醫藥文化資源和藥都優良傳統。復興藥都，重振藥都雄風是湖湘醫藥從業人員的偉夢。它的建成將成為廣大醫藥企業產品到達目標市場的快車道：品種數量眾多，產地覆蓋全國，供貨遍及中南，供應主導湖南，躋身區域經濟主要產業。歷史上藥都之光將穿越時空，再次閃耀在湘潭大地。我認為，復興藥都不是夢，再續新篇有來人。湖南三和醫藥物流中心在中部崛起戰略下，立足湖南、面向全國、走向世界的目標，將逐步得以實現。