上海益民百貨實施ERP案例
2007-3-17 15:59:00 來源:物流天下 編輯:lili8158 關注度:摘要:... ...
上海益民百貨股份有限公司成立于1993年12月,由原來的國營大中型企業改制而成,是淮海路商業街第一家建立股份制的綜合性百貨零售批發企業。其主要專業商店上海鐘表商店、古今內衣公司、紅星眼鏡公司、上海床上 用品公司、龍鳳珠寶商店的經營業績名列全國同行業的前茅。
上海益民百貨股份有限公司是上海市最早采用計算機進行財務信息管理的公司之一,更是淮海路上最大的商業上市公司。十幾家子公司的地理位置比較分散,而且子公司性質復雜,包括酒店、超市、房地產等行業,業務復雜、業務量大、跨地區經營是公司面臨的最大問題。
公司所需要的ERP系統是一種能更好地滿足企業多行業、跨地區、多供應商銷售渠道經營管理模式的信息管理系統,這種系統應該充分利用先進的計算機技術,為用戶提供靈活性和可配置功能。
實施原則
ERP在企業中的應用涉及到企業的生產經營機制、傳統管理方法和管理基礎等一系列實際問題,因此引進ERP系統的企業普遍出現了實施難度大、周期長、反復多、見效慢等現象。益民百貨公司在管理系統的建設中,將整個實施過程劃分成“提議—調研—考察—開發—實施—驗收—成效”幾個階段,走了一條穩步前進的路。
益民管理信息系統始建于1995年下半年。當時國內管理軟件市場還處在財務軟件階段,并且當時的財務軟件主要為核算型。如何選擇、建立管理信息系統,益民公司經過反復研究、權衡,最終決定采用“商品化軟件+二次開發”的方式進行建設,即購買符合要求的商品化財務軟件,再與專業軟件公司合作,根據實際需求進行二次開發。根據當時的計算機技術、行業特點等進行了可行性論證,最后達成一致意見,確定了“技術要順應潮流,投資要受到保護,管理軟件要強壯,專業公司要有實力”四項基本原則,保證個性化管理系統的順利應用。
系統結構
益民管理信息系統主要由公司總部、分公司、財務管理三大部分組成。
公司總部
公司總部采用流行的Client/Server體系結構,依靠大型關系型數據庫的優越性能,保證財務數據的安全、可靠、完整和一致性,大大提高了數據處理能力和系統運行效率。其基本配置如下:
·采用DATAGENERAL的小型機DGAviion為服務器;
·采用COMPAQ、IBM486/668RAM為工作站,操作系統為Windows;
·采用TCP/IP通訊協議、服務器與工作站之間由同軸電纜及中繼器連接;
·操作系統為DGUnix;
·采用SYBASE10FORUNIX數據庫系統。
分公司
各分、子公司通過MODEM與總部連接。這樣可以使數據傳輸方便、及時、費用少,能夠保證總部隨時查詢和統計各分、子公司的數據。
財務管理
財務管理軟件要涵蓋多種行業的業務,且各模塊之間要互留接口,以保持系統的整體性;各子系統要可以單獨實施,有相對的獨立性以滿足各子公司的需求。
基于以上需求,益民百貨與浪潮集團通用軟件公司建立了聯系,了解到浪潮通軟分行業ERP管理軟件采用Client/Server體系結構設計,用大型數據庫SYBASE為后臺數據庫管理軟件,可運行于小型機和以Unix工作站為主的網絡系統,并且該公司還涉足商業、酒店等其他行業領域,具有較強的生命力和競爭力。
實施分析
隨著市場經濟的不斷發展,商業企業需要提高資源(資金、人力、信息、物料、設備、技術、交易等)的綜合利用能力,通過對信息流的有效處理達到對商流、物流、資金流有效地控制和管理。傳統財務軟件主要針對財務部門的財務核算,偏重于資金流、不能滿足目前企業的需求。益民百貨公司針對下屬公司性質不同、規模不等的特點,以財務管理為核心建立企業全面信息管理系統,按“效益驅動,總體規劃,重點突破,分步實施,推廣應用”的原則同浪潮通軟公司展開了全面合作。
到目前為止,已對上海床上用品公司實施了商業MIS系統,實現了商業的前后臺管理、庫存控制和資金流向控制等;對淮海路上的金辰大酒店實施了浪潮通軟酒店管理系統,對酒店的前臺預定、結銀、接待、客房、電話計費、商務、餐飲康樂、倉庫等進行了全面地管理;整個公司的信息集成與管理、控制、分析達到了一定的水平。
益民管理信息系統有以下主要特點。
以事務處理為起點,擴大管理的廣度與深度
益民管理信息系統對經濟業務的處理從財務部門擴展到各個業務部門,對事務的處理嚴格按照財務制度的規定,加入獨到的合理化處理方式,從而較完整地實現了財務業務一體化以及資金流和物流相統一。
功能齊全,財務與商業、酒店等緊密結合
益民管理信息系統的財務部分包括帳務處理、報表、工資管理、固定資產管理、存貨管理、銷售管理、采購管理、內部銀行、輔助管理、數據中心、匯總/合并報表、綜合分析、遠程查詢等十幾個子系統;財務系統與商業管理系統、酒店管理系統及其他業務處理系統之間留有接口,使財務系統與商業、酒店等系統緊密地結合在一起。該系統可以方便地完成以下功能:
·原始憑證讀取:從各業務子系統中讀取需要的原始憑證;
·原始憑證審核:對需要審核的業務傳遞過來的原始憑證進行確認審核;
·原始憑證傳送:對經過審核或其他處理后,需要傳送到業務子系統的原始單據進行傳送;
·原始憑證查詢:查詢從業務子系統中傳遞過來的原始憑證;
·記帳憑證編制:根據各業務子系統傳遞過來的各種原始憑證編制財務的記帳憑證;
·記帳憑證自動生成:對于憑證分錄固定的財務處理,根據憑證分錄數據的形成方法,由用戶定義記帳憑證的形成方法,根據用戶定義的方法,自動形成記帳憑證。使每個月財務處理的大量重復性工作通過計算機自動完成,憑證通過這個功能傳遞到財務系統中,供財務審核;
·記帳憑證傳送:編制完成的記帳憑證,傳遞到財務系統中,進行審核記帳。
較好的適用性和靈活性
益民管理信息系統的建設走的是“通過軟件+二次開發”的路線,根據企業的實際情況對商品化的軟件進行了調整和修改,從而在企業中得到了更好地推廣和應用。
成功秘訣
ERP的成功“三分靠技術,七分靠實施”,益民管理系統實施的幾個主要階段,如實施財務管理系統、實施商業MIS管理系統、實施酒店管理系統等,都進行了有效的試點工作。試點是益民百貨實施ERP管理軟件應用成功的關鍵之一。試點運行可以使檢驗各管理環節制定的標準是否符合各單位的實際要求,提出對標準的改進意見或對實際業務流程進行重組;檢驗軟件的設計思想是否符合系統要求,找出系統分析中存在的問題及相應的解決方法;檢驗各項軟件功能是否正確,找出系統中存在的編碼錯誤,提高軟件的運行效率,努力通過試運行使軟件更成熟、更實用、更易操作;為下一步全面推廣、應用信息管理系統,積累經驗、找出問題,做好各方面的準備工作。
“深入的分析、長遠的眼光、領導的重視、各方的配合”是益民實施信息管理系統的原則;另外,找到一個可靠的合作伙伴也是系統實施成功的關鍵環節之一。而ERP作為一概念系統,管理到了企業的方方面面,這不只是一個管理軟件系統所能解決的,它與企業的整個意識、理念、管理水平都有著密切的聯系,需要一個循序漸進的過程。