從八十年代初開始，中國的企業信息化之路至今已有20年左右的歷史。回顧ERP在中國的發展歷程，大致經歷了以下三個時代：
    中國的ERP歷程
    1.ERP“門面”時代：ERP在中國發展的初期，在管理的現代化意識和企業發展的熱情驅動下，許多企業開始萌發了利用先進現代化管理手段來提升管理的需求的想法。但是相當多的企業實施ERP是抱著從眾心理，而對于企業是否真正需要ERP并不真正了解。需求的相對朦朧以及信息化知識的相對短缺，導致這個時代的ERP工程更注重硬件系統建設，而相對地忽視了軟件自身的品質。
    2.ERP“洋八股”時代：在越來越多的企業都開始重視自己的信息化建設的同時，ERP也慢慢被神化，仿佛任何企業不管患上什么“疑難雜癥”，只要用了ERP，就能立即藥到病除。相當多的企業抱著“一蹴而就”的愿望，試圖照搬國外模式，于是伴隨著ERP的實施，在企業內部掀起一場結構和流程的大革命，而最終導致的是ERP實施周期長、成本高、震蕩大、風險大，使企業元氣大傷。
    3.ERP“樸素實用主義”時代：經歷了ERP“洋八股”時代的失望和創傷，許多企業進行了反思和檢討。為了使ERP能夠解決眼前問題、降低成本和風險，越來越多的企業選擇了低成本的隨身開發方式。但這種作坊式的ERP生產開發，不僅缺乏管理理念及技術的前瞻性，其產品品質以及長期的服務也難以保障。與此同時，相當一部分長期高高在上的ERP廠商，也放下姿態，在對原有龐大系統進行功能簡化和技術剪切以后，推出了原有產品的簡化版本、或者滿足企業短期需求的簡化、低價的ERP。如此簡化ERP的結果，導致當企業需求增長時，仍需更換高版本的ERP產品，用戶仍需重溫“ERP實施之痛”，這不僅導致系統歷史資訊的損失，同時實施成本和系統建設也在重復增加。
    經歷了ERP的三個時代的中國企業，雖飽嘗切膚之痛，但同時也變得越來越清醒。但是現階段，選型難、實施難、個性化難、需求變化難、長期維護難等問題，仍是用戶面臨ERP時難以解決的現實之痛。
    ERP新實用主義
    ERP新實用主義的核心理念：變廠商主導為用戶主導。所謂新實用主義，即以全新的設計理念、全新的技術架構、全新的供應模式，滿足用戶實際需要的、動態變化的、不斷增長的應用要求。
    五奧環EMP－ERP新實用主義的深刻演繹
    W/EMP是Waveful Enterprise Management Platform 的英文縮寫，中文名為五奧環企業管理平臺，它是五奧環公司構建的企業管理全面解決方案。它包含了EIP（企業信息門戶）、ERP（企業資源計劃管理）、DRP（分銷資源計劃管理）、SCM（供應鏈管理）、CRM（客戶關系管理）等多類應用組件和子集，具有完整的基礎組件、業務框架和應用框架。
    1.基于先進技術平臺的、開放的、可成長的應用架構
    W/EMP基于開放式的J2EE平臺、先進的多層結構技術構架、分布式的組件模式和JAVA開發語言，具有良好的開放性、可伸縮性和成熟性。
    W/EMP的優勢主要體現在以下幾個方面：統一平臺（EIP）：為企業股東、員工、合作伙伴和客戶提供界面統一的電子化工作空間，并提供豐富的Web服務，使企業內外的信息實時交互共享。應用集成（EAI）：不僅提供豐富的管理應用功能，而且通過EAI工具將各種應用集成，使管理更加簡潔高效。數據集成：通過數據集成加強信息共享，提升數據使用效率。集中管理：對龐大機構和復雜業務集中管理，整合資源，增強運營的可控性。協同作業：通過企業內外成員協同作業提高效率。
    2.個性化大規模定制——全新的、滿足用戶現實需求的ERP供應模式
    （1）大規模、組件化設計及生產
    　
    ◇W/EMP組件集群:W/EMP由程序組件集群、應用組件集群、應用集成構成。由于其多層結構的技術構架和面向對象的設計，實現了應用程序最小化，以及設計、程序的獨立性和高復用性，從而可以輕松實現個性化定制，大規模工業化生產。
    ◇W/EMP應用組件構成：包括解決業務共性的基礎功能組件、解決行業特性的行業功能組件，以及代表管理深度的增強功能組件。
    ◇W/EMP應用組件與應用集成：每個應用組件均可獨立使用，也可以與其他相關組件集成應用，例如：“采購合同”可以單獨使用，也可以和“采購計劃”集成應用，滿足用戶循序漸進、分步實施的信息化建設以及不斷成長的新需求。
    （2）個性化定制
    ◇調色板機制：用戶主導的需求定義及功能配置
    用戶從需求定義到功能配置，均可利用W/EMP獨有的調色板機制。用戶可以先根據其業務類型，選擇相應的基礎組件，再根據所屬行業選擇行業組件，再根據當前需要挑選相應的增強功能組件，經過個性化改善及擴充，即可搭建成屬于用戶自己的、滿足現實需求的個性化企業管理平臺。
    ◇調諧器機制：通過用戶自主調節、滿足個性化的、不斷變化的管理需求
    用戶可以根據自身企業管理流程、管理的顆粒度、甚至自己喜歡的單據或報表的格式，通過自主調節，創造自己習慣的個性化工作空間，滿足企業發展過程中不斷變化和增長的管理需求。
    3.自主服務——減低對供應商的依賴性
    ◇用戶主導的需求定義
    　　— EMP提供需求定義指南
    ◇用戶主導的項目實施進程
    — EMP提供標準項目管理及實施指南
    ◇用戶自助的需求變化調整
    　　— EMP提供“調諧器”機制
    推出EMP初始化組件包：
    “致贏”套件——循序漸進、降低用戶風險
    目前，大多數的企業都已經認識到信息化應該遵循整體規劃、循序漸進、分步實施的原則去使用ERP軟件。為滿足企業管理當前的基本需求，五奧環推出了“致贏”企業管理套件。“致贏”軟件是建立在W/EMP的平臺上，主要針對企業的進銷存核心業務，同時加上辦公自動化以及企業內部財務管理的功能構成的一個套件。企業既可以獨立使用“致贏”套件，又可以根據自身需求在W/EMP中挑選其他的增強或者擴展功能組件與“致贏”套件一起使用。
    1.著眼于未來的ERP基礎平臺
    “致贏”套件雖然只提供了企業信息化管理的核心功能，但在系統的架構上卻搭建了整體平臺，可支持企業需求不斷成長的情況下，功能可以不斷增強與擴展，避免了企業在發展過程中由于需求增長導致的系統反復拆建工作。
    2.實用且易于初期導入的管理功能
    除采購、庫存、銷售功能外，“致贏”套件還提供辦公自動化、內部財務——費用管理等功能。這使企業工作人員可以先從日常的辦公自動化層面切入信息化，最終逐步接受信息化，這不僅有利于企業基礎數據的形成和管理，更使企業在導入整體信息化的歷程中實現平滑實施。
    3.可成長
    由于W/EMP基于先進技術平臺的、開放的、可成長的應用架構，使其在功能使用的深度上和業務拓展的廣度上均具有可伸縮性。跟隨企業的發展需求，既擴大EMP的使用范圍（如由單體企業擴大到集團企業），又可逐漸增加新功能的使用（如在第一步建立采購核算的基礎上逐漸可以按照計劃并且進行商品分析）。W/EMP通過橫向和縱向的不斷擴展，最終構成企業的ERP和電子商務系統。
    4.性價比高
    由于“致贏”套件是企業信息化建設循序漸進、分步實施的建議起點，更由于其基于先進的J2EE平臺，因此它幾乎能夠在任何操作系統和硬件配置上運行，企業已有的操作系統和硬件也能被保留使用，避免了IT重復建設投資。具有低成本、低風險、易實施的優勢。不僅填補了國內ERP市場的空白，而且其價格也十分優惠。極具競爭力的性價比優勢，使得“致贏”套件剛一面市，就已得到了市場的積極響應。
    5.ASP模式的系統服務
    五奧環提供ASP模式的系統服務，使用戶完全免去傳統ERP實施模式下伴隨ERP使用而帶來的龐大的周邊系統、硬件和人員的投入，降低用戶初期風險。用戶在自主選擇好自己滿意的個性化的解決方案以后，只需付少量的租金，即可直接輕松擁有并享用高價值、高性能的軟件。