劉敬民表示，物流中心是奧運物流運行的重要平臺，是物流運行的中樞。物流中心既承擔著大量奧運物資的接收、存儲、配送任務，還承擔著物資安檢、物資通關檢疫組織、資產管理以及物流、餐飲、清廢、快遞等多種類車輛場館運輸計劃的編制任務。與此同時，物流中心還是各場館物流團隊的大后方，在緊急情況下，承擔著為一線競賽場館團隊輸送必要人員和設備的責任。
奧運物流中心作為為“好運北京”系列賽事服務的8個重要的非競賽場館之一，是投入實際運行的時間最早，運行延續時間最長的場館，其運行時間將自啟動開始，延續至奧運會和殘奧會結束之后。作為最早啟動的場館，物流中心要積極解決啟動初期的各方面問題，為后續啟動的場館運行工作樹立可借鑒的模式和經驗。
為了開展好奧運物流工作，劉敬民要求，一是要按照組委會場館工作的總體步驟，以為 “好運北京”系列賽事服務為宗旨，盡快完成場館核心團隊的組建工作，爭取在3月底之前完成核心團隊的組建工作。利用“好運北京”系列賽事，檢驗各項設施和軟硬件系統，磨合團隊，調整流程。二是積極爭取屬地政府和業主單位的支持，做好場館運行工作。三是組委會各部門要積極支持物流中心的工作。四是場館團隊自身要建立健全各種規章制度、規范管理、嚴格管理、廉潔自律。
劉敬民表示，為使場館運行工作走入正軌，場館運行團隊首先要根據實際需要建立健全各種規章制度，從始至終堅持規范管理、嚴格管理，要求工作人員廉潔自律。監察審計部會在適當時間派駐場館加強監督。
劉敬民最后希望大家克服種種矛盾和困難，在場館化運行中檢驗、完善各項政策，培養和鍛煉隊伍，為辦一屆有特色、高水平的奧運會奠定良好的基礎。（）
