浪莎集團號稱中國的“襪業(yè)大王”，主要生產棉襪、絲襪等產品。2005年接了沃爾瑪300萬美元的訂單，2006年接了250余萬美元的訂單，2007年訂單降到了220萬美元。 
  截至7月末，沃爾瑪的訂單全部完成，浪莎和沃爾瑪沒有制定新的訂單�！敖Y合人民幣升值、出口退稅調整以及成本上漲，沃爾瑪至少提高30%的價格，浪莎才有繼續(xù)為沃爾瑪加工產品的可能性�！倍�事長翁榮金不急不慢地說，他覺得浪莎在這場紛爭中占有了更多的主動權。
  浪莎對外解釋：“國家調整退稅政策，針織產品的出口退稅率從7月1日開始再下調2%，導致訂單已經沒有多少利潤空間，甚至要出現小幅虧損�！蔽譅柆攲Υ藳]有發(fā)表任何評論。有消息稱，沃爾瑪已經將更多的訂單下到越南、印度、巴基斯坦、土耳其等國。紡織工業(yè)協會副會長許坤元對此情形不以為然，中國的紡織行業(yè)肯定要堅定不移地走高附加值之路，并且保持著高速增長，沃爾瑪對中國采購的放棄，不會對產業(yè)造成任何影響�！拔譅柆數挠唵螐恼麄�產業(yè)角度看，還只是‘小菜一碟’。”安邦分析師認為，對于中國而言，繼續(xù)以前的勞動密集型產業(yè)之路，已經毫無前途，企業(yè)已經開始加速產業(yè)升級步伐，可以相信在不久的將來，包括像浪莎集團這樣的生產企業(yè)，基本將要過渡到高附加值生產的路徑上去，這是中國經濟的必由之