從12月31日開始，紡織品出口企業(yè)將徹底告別配額時代。然而，多數(shù)企業(yè)對紡織品貿(mào)易一體化心存隱憂。  　　日前，中國紡織工業(yè)協(xié)會新聞發(fā)言人孫淮濱稱，輸歐紡織品配額將按照預(yù)先約定，于2007年12月31日正式取消。花大價錢去購買配額的時代將一去不復(fù)返。 
　　對于沒有機會拿到配額的企業(yè)來說，取消配額，意味著獲得了公平競爭的機會，無論如何都是個利好消息。但寧波的這些紡織服裝企業(yè)并沒因此顯得過于興奮。 
　　配額的痛 
　　配額占成本的85% 
　　紡織品配額問題由來已久，2002年以前，出口配額指標一般根據(jù)企業(yè)業(yè)績排座次，由主管部門統(tǒng)一分配。2002年1月1日以后，紡織品配額開始按照招標、自主申領(lǐng)和業(yè)績分配3種方式進行分配。按照世貿(mào)組織規(guī)則，全球紡織品配額已于2005年1月1日取消。但由于中國紡織品出口量持續(xù)激增，歐美對我紡織出口設(shè)限，配額問題愈演愈烈。 
　　“配額成本幾乎占據(jù)產(chǎn)品成本的85%�！睂幉ū６悈^(qū)井田貿(mào)易公司經(jīng)理陸德聰說：“舉個例子，目前配額市場上3748類褲子的配額價格是30美元，而這類褲子自身的生產(chǎn)成本價格也只有45美元～50美元，另外3389類全棉T恤的配額價格是18美元，而它的產(chǎn)品成本價格只有約20美元。估算一下，配額成本約占產(chǎn)品成本的85%，這可是一個相當(dāng)高的比例，所以說配額一旦取消，這些絕大部分靠購買配額出口的企業(yè)成本會一下子減少，所以對絕大部分企業(yè)都是有利的。” 
　　盡管如此，配額作為一種稀缺資源，成為炒家倒賣獲利的對象。 
　　寧波布利杰服飾就是這樣一家每年能從國家獲得配額的企業(yè)。該公司進出口部的負責(zé)人介紹：“公司獲得的配額數(shù)在全國能排進前十強，其中相當(dāng)一部分是用不完或用不上的，我們會將這部分配額投放到市場上去。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹：一個企業(yè)如果每年能從國家獲得相當(dāng)于1000萬人民幣的配額量，僅出售配額所得應(yīng)在500萬元左右，如果配額取消了，這塊利潤自然也就沒有了。 
　　取消配額 
　　企業(yè)擔(dān)心重現(xiàn)壓價競爭 
　　2008年配額取消后，紡織出口行業(yè)是否會重演2005年瘋狂出口的混亂？是否會成為歐盟對華設(shè)限的又一理由？企業(yè)和專家對此心存隱憂。 
　　“取消配額對許多企業(yè)來說當(dāng)然是好事，但怕就怕會引起出口數(shù)量在短期內(nèi)激增。這樣會造成歐盟出臺其他的措施來制約國內(nèi)的紡織企業(yè)出口。”奉化愛伊美進出口有限公司的印鶴鳴說。 
　　“配額取消，將所有企業(yè)放在同一個起跑線上，這看起來是公平的，但事實上大企業(yè)和小企業(yè)在經(jīng)營成本上是不對等的。小企業(yè)的報價有可能攪亂市場，最終傷害的是國內(nèi)整個產(chǎn)業(yè)�！碧�平鳥進出口總經(jīng)理王定英說。 
　　“我們也希望從現(xiàn)在開始，行業(yè)自身應(yīng)該醞釀出臺關(guān)于防止紡織出口數(shù)量激增的辦法。這不僅是防止歐盟設(shè)限的主動應(yīng)對措施，也是保證行業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展的必要舉措。”布利杰服飾進出口公司的繆小平對記者說。 
　　從企業(yè)的反應(yīng)中不難看到，多數(shù)紡織企業(yè)對配額取消都抱著歡迎的態(tài)度，但后續(xù)配套措施能否保證企業(yè)在取消配額后能在新的軌道上良性發(fā)展，則成為企業(yè)更大的關(guān)注。因此，在商務(wù)部后續(xù)政策沒出臺之前，企業(yè)大多表露出“希望行業(yè)自律”的心態(tài)。 
　　第一紡織網(wǎng)分析師馬新征認為，取消配額這對紡織服裝企業(yè)是喜憂參半。他認為，隨著2007年底中歐紡織品協(xié)議到期及2008年底中美紡織品協(xié)議陸續(xù)到期，我國紡織品出口可能再次造成量增價減的混亂局面，從而為歐美利用特保、反傾銷措施等手段對我國實施限制提供口實。 
　　商務(wù)部研究院研究員梅新育博士表示，政府部門業(yè)應(yīng)再對歐美設(shè)限地區(qū)紡織品出口等方面做好引導(dǎo)預(yù)期工作，以防出現(xiàn)2005年出口無序的現(xiàn)象。 
　　調(diào)整模式 
　　品牌競爭沖擊紡企 
　　對寧波眾多出口企業(yè)來說，配額的有無都有著自身的“利弊”�，F(xiàn)在，他們正尋求其他途徑，或轉(zhuǎn)向做國內(nèi)品牌，或開始做轉(zhuǎn)口貿(mào)易，或在外國設(shè)廠，目的都希望改變單一出口的模式。 
　　據(jù)了解，不少熟悉對外貿(mào)易規(guī)則的貿(mào)易公司就開始了專門協(xié)助出口企業(yè)將產(chǎn)品運送到第三國進行中轉(zhuǎn)后再次出口的服務(wù)。這些外貿(mào)公司通常的做法是，將紡織產(chǎn)品運至第三國后，把第三國重新標注為該產(chǎn)品的產(chǎn)地，然后以非中國紡織品的名義發(fā)往美國。還有一種做法則是在轉(zhuǎn)往第三國后，根據(jù)服裝原料的特點重新標注產(chǎn)品。 
　　據(jù)了解，這些外貿(mào)公司幾乎都是在歐美紡織品貿(mào)易設(shè)限后“一夜之間”成長起來的，大多借道鄰近的國家。 
　　“申州、維科以及雅戈爾等寧波的一些大型紡織服裝企業(yè)都在近些年在海外設(shè)廠、建市場。這意味著寧波的一些規(guī)模企業(yè)正在‘轉(zhuǎn)型’”。寧波市外經(jīng)貿(mào)局的一位工作人員說。 
　　對很多企業(yè)而言，使用多種貿(mào)易手段，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已成為企業(yè)突破配額窘境的“他山之石”。在上半年結(jié)束的廣交會上，服裝成交總體比上屆下降10.1%。與此同時，大批海外授權(quán)品牌已進入中國市場，希望得到品牌授權(quán)的中國企業(yè)“車馬盈門”。相信服裝行業(yè)的這一“冷”一“熱”，會讓主管部門以及更多企業(yè)開始認真思索中國服裝行業(yè)的出路問題。 
　　“紡織品貿(mào)易一體化，并不僅僅意味著中國的紡織品可以潮水般向國外出口，還意味著國外的紡織品可以涌入中國市場�！睂幉ㄍ赓Q(mào)業(yè)界的一位人士曾說過，不僅僅盯著企業(yè)能在出口中多爭取“量”的勝出，寧波紡織服裝正改變注目的焦點。