兩年前的7月，被北京奧組委選定為2008年奧運會物流和快遞服務贊助商的UPS，無疑是切取了奧運物流市場很大一塊蛋糕。對于和跨國巨頭的實力還相差一段距離的國內中小型物流企業而言，是否能借助北京奧運物流的東風，實現自身的發展壯大，則取決于國內物流企業是否有挖掘看似不可能的機會的能力，和把握衍生于夾縫中的機會的能力。
　　作為國內最大的物流信息化咨詢商和供應商，上海博科資訊認為，北京奧運拉動的經濟市場是龐大的，就奧運物流這一塊而言，跨國巨頭包攬了奧運物流的直接業務，但國內中小物流企業應該看到，還有奧運會主辦城市、主辦國的旅游、娛樂、餐飲等奧運物流的間接業務可以挖掘和爭取，參與奧運物流市場。
　　奧運物流市場是一個短時性而規模化的市場，國內物流企業必須在有限的時間內迅速提升企業的競爭力，強勢地參與到奧運物流市場中去，相對于加強企業管理規范這一漫長的轉變過程而言，應用第三方物流信息化技術，節省企業運作成本、提高物流作業效率是一個相對可行的選擇。
　　上海博科資訊MyLRP物流資源計劃自主配置平臺，正是有志參與2008北京奧運物流市場競爭的國內物流企業的及時雨。MyLRP能實現對第三方物流企業的物流資源的高效整合應用，精確、快速地運轉客戶交付的業務，而作為基于博科自主配置平臺配置的物流信息化系統，MyLRP能實現系統配置知識傳遞的便捷，降低物流信息化項目實施的門檻，幫助國內物流企業在有限的時間內打造應對奧運物流市場洪流的競爭力。