浙江:多個“冠軍企業(yè)”不同程度地陷入融資困境
2008-10-7 11:23:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
□ 李亞彪傅丕毅胡作華
記者近日在浙江省臺州、湖州、紹興等地基層調(diào)研了解到,一批昔日行業(yè)“單打冠軍”、龍頭企業(yè),在當前宏觀經(jīng)濟形勢下都不同程度陷入困境。
“連‘火車頭’都跑不動了,
更不用說其它企業(yè)了”
在紹興,上市企業(yè)菲達環(huán)保股份有限公司是國內(nèi)最大的除塵設(shè)備生產(chǎn)商,今年春節(jié)過后,原材料價格就迅猛上漲!耙患径绕髽I(yè)采購鋼材的加權(quán)平均價同比上漲了1257元/噸,5月份同比上漲為1700元/噸,6月份同比上漲幅度已達2028元/噸,生產(chǎn)成本像坐了火箭一樣往上躥!”公司總經(jīng)理何國良說,“我們產(chǎn)品銷售情況是行業(yè)內(nèi)最好的,現(xiàn)在也困難重重,更不用說其它他企業(yè)了!庇癍h(huán)縣的浙江正裕工業(yè)有限公司是中國汽車減振器行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種最多的專業(yè)制造商,也是美國通用汽車的供應(yīng)商之一。企業(yè)負責(zé)人表示,由于各種成本上漲的壓力以及世界經(jīng)濟的影響,只要開動機器生產(chǎn)就虧損,不少車間不再滿負荷運轉(zhuǎn)。玉環(huán)縣是中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地,縣汽摩配行業(yè)協(xié)會秘書長胡士亮拿出一張標有影響行業(yè)的因素的單子,上面共有10項:原材料成本、勞動成本、銀行利率、匯率成本、運輸增加成本、次貸危機、貸款緊縮、出口退稅減少、油價上漲、電價上漲。
“在這種情況下,連火車頭都跑不動了,行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)就更艱難了!焙苛琳f。
盲目擴張漸成 “冠軍企業(yè)”
的“生死門”
調(diào)查顯示,在當前經(jīng)濟形勢下,浙江省的行業(yè)“單打冠軍”陷入困境,除受外部因素影響外,自身的內(nèi)因更值得反思。
首先,面對當前嚴峻形勢應(yīng)對失當,成為壓垮企業(yè)的“最后一根稻草”。一家不愿意透露姓名的行業(yè)龍頭一度陷入嚴重財務(wù)危機的經(jīng)歷就是例子。這兩年來,這家企業(yè)受人民幣升值、出口退稅稅率降低等影響,效益開始下滑。然而企業(yè)在資金十分困難的情況下,又借款2億多元搞固定資產(chǎn)投資,造成資產(chǎn)“固化”,雪上加霜。為緩解資金緊張狀況,這家企業(yè)再次應(yīng)對失當,多次借入高息民間貸款。借貸金額超過達3億元,月息普遍高達5%至6%,2007年僅支付“高利貸”利息就達9000萬元,最終出現(xiàn)了嚴重的財務(wù)危機。
其次,盲目擴張漸成“冠軍企業(yè)”的“生死門”。上半年,被稱作中國軟件業(yè)十強企業(yè)的杭州南望集團因資金鏈斷裂,向法院提出破產(chǎn)重整申請。南望集團在計算機遠程圖像監(jiān)控系統(tǒng)的研究開發(fā)等方面,曾獲得過數(shù)十項國內(nèi)外專利,是中國軟件業(yè)的龍頭之一。
據(jù)知情者介紹,表面“光鮮”的南望集團,由于企業(yè)盲目擴張、高息借入民間借貸,內(nèi)地里問題叢生。南望集團原本主營業(yè)務(wù)發(fā)展一直較為穩(wěn)定,從2004年起開始大舉進入房地產(chǎn)、小水電等領(lǐng)域,并斥資數(shù)千萬元到美國購買油田。由于很多投資無法在短期內(nèi)體現(xiàn)收益,為維持運轉(zhuǎn)只得不斷借入高利息的民間借貸,再逢當前經(jīng)濟下行的形勢,前不久終于陷入“飲鴆止渴”的結(jié)局。
“行業(yè)標桿”陷入困境引發(fā)
諸多不良效應(yīng)
行業(yè) “單打冠軍”是眾多企業(yè)的標桿,是一個標志,市場占有率大,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,現(xiàn)今陷入困境,極易在行業(yè)內(nèi)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條中引發(fā)不良的連鎖反應(yīng),尤其值得高度重視。
一是極易產(chǎn)生不良示范效應(yīng),影響企業(yè)脫困信心。一家企業(yè)負責(zé)人說,本企業(yè)在行業(yè)是龍頭,還是上市公司,不少企業(yè)在貿(mào)易中定價權(quán)、議價權(quán)比較大,回旋余地也較大,因此不少企業(yè)都在看著自己,自己能否走出困境,將直接影響到其他企業(yè)的信心。
二是對整個上下游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成影響。行業(yè)“單打冠軍”由于規(guī)模較大,與上下游產(chǎn)業(yè)連帶關(guān)系十分龐雜,上游有一批小企業(yè)為其做配套,下游又有固定的客戶市場,中游一旦生產(chǎn)難以為繼,或企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,將直接打擊上下游產(chǎn)業(yè)。
例如,由于大的以鋼為原料的加工龍頭企業(yè)陷入困境,效應(yīng)傳遞到上游,作為原料供應(yīng)商的一家浙江省大型鋼鐵集團一度壓了兩個月的庫存,6月份企業(yè)效益出現(xiàn)下滑。
三是容易產(chǎn)生資金鏈風(fēng)險與金融危機。浙江省不少地方屬于塊狀經(jīng)濟,企業(yè)連帶緊密,尤其在資金方面,70%以上的大中型企業(yè)存在相互擔(dān)保的關(guān)系。部分企業(yè)資金鏈斷裂,從而引發(fā)更大范圍內(nèi)的連鎖反應(yīng),眾多互保企業(yè)在“多米諾骨牌”效應(yīng)下無力償還銀行貸款。