誰都沒有想到，由美國次貸引發(fā)的金融危機(jī)正以令人吃驚的速度席卷全球，并呈現(xiàn)出從金融行業(yè)向其它行業(yè)逐漸蔓延之勢。站在風(fēng)口浪尖的中國制造企業(yè)難以避免的受到金融危機(jī)的波及，收益下降、出口萎縮，制造業(yè)面臨“寒冬”的考驗。市場研究機(jī)構(gòu)指出，金融風(fēng)暴將會對企業(yè)的IT支出產(chǎn)生影響，許多國內(nèi)制造企業(yè)開始削減明年的科技支出，并積極尋求“過冬”的良策。

    毋庸置疑，由于中國制造在全球范圍內(nèi)的巨大影響力，金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將帶來巨大的沖擊。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授曾呼吁中國政府應(yīng)更多關(guān)注經(jīng)營環(huán)境惡化對中國制造業(yè)的不利影響，采取有效的措施解救中國制造�！爸圃炱髽I(yè)的信息化對于整個行業(yè)的發(fā)展意義重大，由于受到金融危機(jī)影響，一些制造企業(yè)調(diào)整IT方面的支出預(yù)算，信息安全方面的投資首當(dāng)其沖�！北本┟鞒�萬達(dá)科技有限公司運營副總裁王安琪指出，對于制造行業(yè)而言，信息安全及內(nèi)網(wǎng)安全系統(tǒng)在行業(yè)寒冬里更具投資價值。
    
    制造業(yè)如何過冬？

    對于制造行業(yè)冬天的形成，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為人民幣升值、原材料上漲、勞動力成本增加是導(dǎo)致“行業(yè)嚴(yán)冬”的禍?zhǔn)祝�而國際環(huán)境不景氣，尤其是金融危機(jī)所帶來的沖擊，讓中國制造行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級危險。在清醒認(rèn)識到危機(jī)之后，這個冬天怎么過？IT能夠給處于嚴(yán)冬的制造業(yè)帶來什么？信息管理和信息安全能夠在這個領(lǐng)域發(fā)揮什么樣的價值和作用？所有這些都值得從業(yè)人員思考。

    “實際上個人認(rèn)為IT投資的價值還是堅持一個價值投資理念，制造行業(yè)應(yīng)該從價值投資理念上審視IT企業(yè)所提供的產(chǎn)品�！泵鞒�萬達(dá)運營副總裁指出，IT投資帶給企業(yè)有兩方面的優(yōu)勢：其一，從管理角度來講可實現(xiàn)管理效率的蛻變，通過加強(qiáng)管理降低運營成本，節(jié)省運營開支；其二，協(xié)助實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式上的蛻變，這種蛻變意味著技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。

    這兩大優(yōu)勢與企業(yè)的整個IT管理、信息安全的措施緊密相關(guān)。管理上的蛻變，意味著對企業(yè)生產(chǎn)資源的有效整合，IT產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商所提供的解決方案都將圍繞這個目標(biāo)來展開；從業(yè)務(wù)模式蛻變來分析，企業(yè)講創(chuàng)新，需要有自己的知識產(chǎn)權(quán)，這必然涉及到網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)及機(jī)密信息的保密問題。企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果如果得不到有效的保密管理，將存在信息泄密的威脅，這對于企業(yè)的打擊是致命的。由此不難發(fā)現(xiàn)IT投資對于制造行業(yè)所具有的現(xiàn)實意義。

    業(yè)內(nèi)資深人士分析指出，保持制造企業(yè)的創(chuàng)新能力，保持企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，必須從管理和信息安全的角度思考這個問題，借助于信息安全讓企業(yè)“御寒蓄勢”，等待春天的到來。

    內(nèi)網(wǎng)安全為制造行業(yè)送暖

    信息安全是一種”危機(jī)投資”，事故發(fā)生之后管理層才認(rèn)識到其投資價值，防患于未然是必不可少的。作為最受歡迎的內(nèi)網(wǎng)安全品牌，Chinasec可信網(wǎng)絡(luò)安全平臺所專注的內(nèi)網(wǎng)安全市場可從三方面概括內(nèi)網(wǎng)安全的投資價值。一方面是數(shù)據(jù)安全和信息安全，數(shù)據(jù)安全涵蓋多個方面，諸如防信息泄密、數(shù)據(jù)加密、保密管理等，類似EMC公司則非常關(guān)注存儲安全及存儲介質(zhì)管理，Chinasec重點關(guān)注的是數(shù)據(jù)因為泄密事件和各種數(shù)據(jù)遺失行為帶來的損失。第二個方面是合規(guī)性的管理。對一些軍工、汽車、IT企業(yè)而言，對于終端安全、監(jiān)控審計、等級防護(hù)等尤為重視，例如NOKIA等公司會明確的要求供應(yīng)商必須有完整的安全措施和內(nèi)控手段保證交付成果的完整性和專有性。第三方面，內(nèi)網(wǎng)安全有助于提升企業(yè)IT資源的管理和應(yīng)用效率。

    
    Chinasec內(nèi)網(wǎng)安全價值投資

毫無疑問，在金融風(fēng)暴的影響之下，要想安然的度過這個“冬天”，制造業(yè)必須得適時調(diào)整策略，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)為企業(yè)的未來發(fā)展提供新的源動力。在此過程中，對于網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)及信息安全問題是制造企業(yè)不容忽視的問題。當(dāng)然，在有限的IT投入方面，完全可以依靠完善的內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品保障企業(yè)信息化建設(shè)，利用可靠的內(nèi)網(wǎng)安全解決方案為制造企業(yè)“御寒”，為行業(yè)的復(fù)蘇創(chuàng)造更為有利的條件。

     安全與管理不可分割

    華為公司任正非總裁曾在《華為的冬天》一文中探討過均衡管理的理念，他強(qiáng)調(diào)在改進(jìn)管理的過程中一定要注意“木桶效應(yīng)”，即一定要改進(jìn)管理木板最短的那塊，堅持均衡發(fā)展，不斷的強(qiáng)化以流程型和時效性為主導(dǎo)的管理體系建設(shè)。

    與此相對應(yīng)的是，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全體系的建設(shè)，特別是內(nèi)網(wǎng)安全體系的建設(shè)，同樣需要堅持均衡安全管理，以保持與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和流程相繼承。對于內(nèi)網(wǎng)安全建設(shè)而言，安全規(guī)劃和選型需要企業(yè)充分考慮其是否是完整的價值體系，是否有彈性增長的機(jī)制。

    安全專家曾指出，網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)建設(shè)如果脫離了管理，一味的為了加密而加密，是一種舍本逐末的下下之策。明朝萬達(dá)推出的Chinasec可信網(wǎng)絡(luò)安全平臺強(qiáng)調(diào)的是整體一致的解決方案，強(qiáng)調(diào)總體均衡的信息安全體系。除此之外，Chinasec可信網(wǎng)絡(luò)安全平臺關(guān)注與業(yè)務(wù)流程的結(jié)合，解決了網(wǎng)絡(luò)安全體系中存在的短板制約問題。

    “產(chǎn)品的技術(shù)手段只是一個部分，如何讓管理、規(guī)劃跟產(chǎn)品緊密結(jié)合，從管理的層面提升企業(yè)的競爭力，這才是衡量一個好的內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品應(yīng)該為企業(yè)帶來新的價值。”內(nèi)網(wǎng)安全專家王志海如此表示。 
    金融危機(jī)當(dāng)前，中國制造企業(yè)必須尋求有效的策略來化解這場災(zāi)難帶來的影響。構(gòu)建于內(nèi)網(wǎng)安全體系之上的企業(yè)信息化無疑可實現(xiàn)物流、信息流、價值流的集成和優(yōu)化，提高制造企業(yè)應(yīng)變能力和市場競爭力。可以說，制造企業(yè)要想盡快從金融風(fēng)暴的陰影中走出來，推進(jìn)企業(yè)信息化依然是一條必經(jīng)之路！