鋼鐵企業(yè)應(yīng)加快建立多元化的鐵礦石供應(yīng)渠道
2008-11-18 13:27:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 吳欣
在經(jīng)濟(jì)全球化和各國(guó)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢(shì)下，世界鐵礦石市場(chǎng)供應(yīng)格局正在發(fā)生向多元化變化的趨勢(shì)。這對(duì)維護(hù)國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)的公平貿(mào)易，打破國(guó)際鐵礦石貿(mào)易壟斷暴利，確保產(chǎn)業(yè)安全具有深遠(yuǎn)的影響。中國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng)借此機(jī)會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)建立多元化的鐵礦石供應(yīng)渠道，為未來(lái)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。供應(yīng)渠道的多元化給我國(guó)鋼鐵企業(yè)
帶來(lái)的好處
不 言 而喻。除了可以通過(guò)多樣化的資源來(lái)源獲得更加合理的市場(chǎng)價(jià)格之外，資源來(lái)源的多元化還可以分散鋼鐵企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，使其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定。在鐵礦石來(lái)源較為豐富的前提下，鋼鐵企業(yè)在遭遇礦山因不可抗力減產(chǎn)以及有目的的減產(chǎn)情況時(shí)，其受到的影響要比來(lái)源單一條件下小得多。以此次淡水河谷單方面提出的無(wú)理漲價(jià)要求為例，我國(guó)企業(yè)在停止進(jìn)口該公司的鐵礦石之后，調(diào)整配礦方案，改用國(guó)產(chǎn)礦和其他來(lái)源的進(jìn)口礦代替，從品質(zhì)和數(shù)量上保證了鋼鐵企業(yè)的正常生產(chǎn)。多元化的供應(yīng)渠道使我們有了與國(guó)際鐵礦石巨頭對(duì)抗的能力。
當(dāng)前，與鋼鐵行業(yè)的集中度相比，鐵礦石行業(yè)，尤其是鐵礦石海運(yùn)貿(mào)易的集中度要高出很多，三大鐵礦石供應(yīng)商占據(jù)了70%以上的市場(chǎng)份額，這使鐵礦石市場(chǎng)表現(xiàn)出明顯的壟斷特質(zhì)。近年來(lái)的鐵礦石價(jià)格談判也成為了這種壟斷表現(xiàn)其威力的舞臺(tái)。但是，隨著國(guó)際礦業(yè)投資的迅速增長(zhǎng)和不斷分散，更多的中小型鐵礦石供應(yīng)商正逐漸地成長(zhǎng)起來(lái)，并試圖參與到鐵礦石貿(mào)易中來(lái)。這為我國(guó)鋼鐵企業(yè)建立多元化的鐵礦石供應(yīng)渠道創(chuàng)造了有利條件。當(dāng)前，我國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng)本著在壟斷市場(chǎng)中引入新的競(jìng)爭(zhēng)者的原則，加強(qiáng)與新興礦山和鐵礦石企業(yè)的合作，使其能夠在國(guó)際鐵礦石貿(mào)易市場(chǎng)上立足，從而打破三大供應(yīng)商的壟斷地位。
除了到海外進(jìn)行多元化的礦業(yè)投資，鞏固自身對(duì)資源的掌控能力外，鋼鐵企業(yè)也可以采取與新興礦山企業(yè)，或手中擁有大量資源、正在發(fā)展壯大的礦山企業(yè)合作的方式，實(shí)現(xiàn)鐵礦石供應(yīng)商的多元化。
目前，在澳大利亞，除了必和必拓和力拓兩大巨頭外，新興的礦山企業(yè)FMG、默奇森、Portman、WPGOreMarket-ing公司以及老牌的吉布森礦山公司等，目前產(chǎn)量擴(kuò)張迅速，尤其是FMG，其礦業(yè)投資中有相當(dāng)一部分由中方提供，在未來(lái)兩年內(nèi)有望成為能夠與上述兩大巨頭競(jìng)爭(zhēng)的第三大鐵礦石供應(yīng)商；在巴西，除了淡水河谷之外，MBR、SAMITRI公司、SAMARCO公司以及CSN公司下屬鐵礦石公司等也都具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，更有新興礦山如ZaminFerrous等，目前，日韓鋼企集團(tuán)已經(jīng)獲得了CSN下屬鐵礦石公司40%的股權(quán)，該公司下一步也將以供應(yīng)亞洲市場(chǎng)為主；印度方面，雖然長(zhǎng)時(shí)期以來(lái)一直以現(xiàn)貨礦供應(yīng)為主，但其國(guó)內(nèi)的礦業(yè)巨頭MMTC公司從能力和愿望上都已經(jīng)具備了供應(yīng)長(zhǎng)期協(xié)議的條件，因此希望從明年開(kāi)始向中國(guó)供應(yīng)長(zhǎng)協(xié)礦。此外，來(lái)自俄羅斯、烏克蘭、加拿大以及非洲地區(qū)的礦山公司也都有長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，礦山行業(yè)的多元化在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)將成為趨勢(shì)，這也給了我國(guó)鋼鐵企業(yè)更多的選擇余地。
與此同時(shí)，三大礦山企業(yè)之間的默契關(guān)系，也在今年被打破。從必和必拓希望收購(gòu)力拓遭到后者的拒絕開(kāi)始，到兩家澳大利亞企業(yè)打破以往鐵礦石價(jià)格談判的規(guī)則要求更高漲幅，使今年獲得首發(fā)定價(jià)的淡水河谷心有不甘，再到淡水河谷中途要求亞洲價(jià)格追平歐洲價(jià)格的漲幅，這些都使三大鐵礦石供應(yīng)商之間的關(guān)系變得緊張起來(lái)。在今后的一段時(shí)間內(nèi)，由于市場(chǎng)供需關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)，鐵礦石供應(yīng)企業(yè)有可能從此前的協(xié)調(diào)默契，回到相互之間激烈競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系上來(lái)，這也為鐵礦石貿(mào)易市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加入了更多不確定的因素。我國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng)充分利用這一機(jī)會(huì)，加大對(duì)資源及供應(yīng)渠道的掌控能力，真正實(shí)現(xiàn)鐵礦石供應(yīng)渠道的多元化。
