石鋼:五項措施應(yīng)對低迷鋼市
2008-11-25 11:02:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
本報訊（記者劉振海）面對當(dāng)前形勢，石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司動員全體職工堅定信心，同心協(xié)力，并制定五項措施積極應(yīng)對鋼鐵市場。
一是進一步強化銷售，增派技術(shù)中心、產(chǎn)品開發(fā)部、產(chǎn)銷部和三個軋鋼廠的八個行政一把手組成 “八路軍”長期駐防，對銷售的佼佼者給予肯定和鼓勵。二是最大限度的延緩或收縮技改、大修項目現(xiàn)金流的支出，核心是減少資金流的支出，最大限度的避免和減少損失。三是實施壓降成本的措施，要求計財部每天跟蹤，每周匯報。清理、清查帳外物資、廢舊物資、積壓物資，減少資金的占用、擠壓，強化節(jié)約意識，降低資材的消耗，降低庫存占用，全面清理物業(yè)等外包合同。四是建立優(yōu)化市場預(yù)測模型，提升捕捉市場拐點的能力，無論是供應(yīng)還是銷售，都在冷靜思考，縝密分析，準(zhǔn)確預(yù)測市場變化，計財部進行點評，對供銷系統(tǒng)市場預(yù)測準(zhǔn)確程度的高低以及應(yīng)對措施的有效性，建立主要原輔料動態(tài)雙向預(yù)警機制。五是抓住時機進行質(zhì)量攻關(guān)，對鋼裂紋和鋼中夾雜物的攻關(guān)，已經(jīng)取得了階段性進步。
