不銹鋼企業(yè)從危機(jī)中尋找契機(jī)
2008-11-28 9:19:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□元唐
近期，不銹鋼行業(yè)遭遇了前所未有的危機(jī)：市場(chǎng)價(jià)格大幅下滑，公司效益急劇下降，出口急劇下降，市場(chǎng)購(gòu)買力嚴(yán)重不足，鋼廠采取減產(chǎn)甚至裁員的不得已措施，亦難以挽回頹勢(shì)。面對(duì)困境，一味消極悲觀是毫無(wú)作用的，積極尋找措施，從危機(jī)中走出來(lái)才是解決之道，從危機(jī)中找出契機(jī)才是發(fā)展之本。國(guó)內(nèi)大多不銹鋼企業(yè)正在積極應(yīng)對(duì)，具體表現(xiàn)為：
一、加強(qiáng)自主創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這次危機(jī)逼迫不銹鋼企業(yè)更加重視新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。如寶鋼特殊鋼分公司鋼管廠技術(shù)人員與相關(guān)單位經(jīng)過(guò)研究和摸索，對(duì)三輥冷軋機(jī)的軋輥使用壽命進(jìn)行的技術(shù)攻關(guān)，日前獲得成功，改進(jìn)后的軋輥壽命比原來(lái)延長(zhǎng)5倍，每年可創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)20萬(wàn)元。
二、調(diào)整發(fā)展思路，尋求優(yōu)化組合與合作。一方面，不銹鋼大企業(yè)尋求與更大企業(yè)重組，如柳鋼集團(tuán)和武鋼集團(tuán)聯(lián)合重組，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合更是優(yōu)勢(shì)技術(shù)的聯(lián)合；另一方面，不銹鋼行業(yè)積極尋求與同一產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)合作。如不銹鋼企業(yè)與焦化企業(yè)的合作，不銹鋼企業(yè)與造船企業(yè)的合作，有助于挽回?fù)p失，攜手渡過(guò)難關(guān)。
三、開拓新市場(chǎng)，捕捉新機(jī)遇。在當(dāng)前國(guó)際不銹鋼市場(chǎng)購(gòu)買力不足的狀況下，中國(guó)不銹鋼企業(yè)應(yīng)在立足于內(nèi)需的基礎(chǔ)上擴(kuò)大和開拓市場(chǎng)，隨著國(guó)家建設(shè)新農(nóng)村的政策推動(dòng)，富裕起來(lái)的農(nóng)民對(duì)不銹鋼的需求是一個(gè)很大的潛在市場(chǎng)。
還有，目前國(guó)內(nèi)還不能滿足要求，要向國(guó)外進(jìn)口的產(chǎn)品如核電、熱電用的不銹鋼換熱氣管；另外汽車行業(yè)每年要用20萬(wàn)噸不銹鋼材料，還有很大空間有待開發(fā)。這些信息都是不銹鋼企業(yè)巨大的商機(jī)。
四、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，自覺防范風(fēng)險(xiǎn)。有不銹鋼企專門召開應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響對(duì)策研討會(huì)，要求各部門注意防范資金風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)及合同風(fēng)險(xiǎn)等，并從人員、設(shè)備、項(xiàng)目、資金、材料五個(gè)方面提出了應(yīng)對(duì)原則，要求各部門進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的突出矛盾和問(wèn)題，拿出各自的應(yīng)對(duì)措施，共渡難關(guān)。
綜上，在這次危機(jī)中，不銹鋼企業(yè)若能及時(shí)從根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化調(diào)整發(fā)展步伐和方向，而且在應(yīng)對(duì)危機(jī)中提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，一定能求得新的更大的發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展角度而言，每一次危機(jī)都是一次優(yōu)勝劣汰的選擇過(guò)程，危機(jī)中往往有新的機(jī)遇，最重要的是從危機(jī)中尋找契機(jī)。
