民營(yíng)鋼鐵企業(yè)崛起原因及面臨的挑戰(zhàn)
2008-11-4 14:50:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展之所以未能出現(xiàn)像一些業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)的那樣 “發(fā)展-膨脹-跌落-緊縮的循環(huán)怪圈”，主要原因在于：首先是民營(yíng)企業(yè)是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展的。當(dāng)20世紀(jì)八十年代末、九十年代初民營(yíng)鋼鐵企業(yè)興起時(shí)，正是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論提出和初步實(shí)踐時(shí)，同樣也是河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)大發(fā)展之時(shí)。其次是我國(guó)經(jīng)濟(jì)近幾十年來(lái)的蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求旺盛，且市場(chǎng)需求是多層次的，這是拉動(dòng)河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿�。第三是河北�?guó)有鋼鐵企業(yè)40多年來(lái)的發(fā)展，不僅為民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了大批人才，積累了豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，更重要的是在河北較早地形成了成熟的煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼技術(shù)，尤其是關(guān)鍵共性技術(shù)的過(guò)關(guān)，為民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的廣泛推廣、應(yīng)用提供了有力地支撐條件。另外，國(guó)有鋼鐵企業(yè)人才的大量流失，使民營(yíng)企業(yè)更直接獲得了國(guó)有鋼鐵企業(yè)幾十年積累的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的工藝技術(shù)水平。第四是民營(yíng)鋼鐵企業(yè)機(jī)制靈活，比當(dāng)時(shí)的國(guó)有企業(yè)更容易適應(yīng)環(huán)境條件的變化。他們以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以盈利和效益為目標(biāo)，決策快，手段靈活多樣，對(duì)外很容易打開(kāi)市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)管理到位用人少，因而成本低；尤其是項(xiàng)目工程建設(shè)速度快，首先發(fā)端于津西鋼鐵的幾百立方米的高爐工程或50~100噸的轉(zhuǎn)爐工程，一般僅用半年或8個(gè)月時(shí)間即可竣工投產(chǎn)，并做到當(dāng)年投資、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益、當(dāng)年還清銀行貸款。這種建設(shè)速度的推廣促使了河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的迅猛發(fā)展。第五是從 “九五”到 “十一五”期間，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線，年年抓項(xiàng)目，年年抓技政，年年進(jìn)行投入，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。2000年以前的高爐大都是100m3或179m3，轉(zhuǎn)爐為5噸至8噸；2000年以后的高爐大都建設(shè)為450m3左右，乃至1000m3以上；轉(zhuǎn)爐大都改建為30噸及以上，乃至120噸左右，致使河北300m3及以下高爐、20噸及以下轉(zhuǎn)爐等落后的生產(chǎn)能力到2008年底前后大體已被淘汰，從而使河北鋼鐵企業(yè)在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和工藝技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整中，形成了近幾年來(lái)的持續(xù)性的后發(fā)優(yōu)勢(shì)而保持不斷發(fā)展。第六是一批市、縣的國(guó)有或集體所有的小鋼鐵企業(yè)主要由于機(jī)制不活和資金鏈斷裂這兩種情況而在 “九五”期間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中幾乎全部“敗下陣來(lái)”，2000年前后逐一被有一定資本積累的民營(yíng)企業(yè)家收購(gòu)，進(jìn)而適時(shí)擴(kuò)容改造配套，迅速發(fā)展起來(lái)�，F(xiàn)在河北100萬(wàn)噸以上的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)大部分都有這方面的經(jīng)歷。第七是標(biāo)桿企業(yè)的帶動(dòng)，拉動(dòng)了民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的大發(fā)展。1995~1997年，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)突然帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，唐山市屬企業(yè)全部敗下陣來(lái) （個(gè)個(gè)虧損），而張家口地區(qū)地方小鋼鐵企業(yè)基本上 “全軍覆沒(méi)” （個(gè)個(gè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)），這時(shí)的津西鐵廠 “一枝獨(dú)秀”，唐山國(guó)豐迅速崛起，停產(chǎn)多年的松汀鋼鐵由國(guó)有改為民營(yíng)成功，建龍又收購(gòu)遵化國(guó)有世盟鋼鐵成功；津西于2001年改制為中外合資加民營(yíng)企業(yè)成功，同時(shí)文豐南下收購(gòu)武安鋼鐵企業(yè)成功，德龍則到邢臺(tái)收購(gòu)新牟鋼鐵成功，浙江企業(yè)家孫紀(jì)木在邯鄲創(chuàng)建縱橫鋼鐵公司成功；此時(shí)，石家莊崛起敬業(yè)集團(tuán)、廊坊崛起前進(jìn)鋼鐵、武安市也崛起普陽(yáng)、新金、東山等企業(yè)。這些企業(yè)像一個(gè)個(gè)的標(biāo)桿式的榜樣示范作用帶動(dòng)了全省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。第八是當(dāng)?shù)卣С趾唾Y源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)了河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的崛起，尤其是在唐山、邯鄲一帶表現(xiàn)更為突出。
河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)
在看到河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還必須看到河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展中的劣勢(shì)，企業(yè)多而分散，工藝技術(shù)裝備水平較低且同構(gòu)化現(xiàn)象嚴(yán)重，在節(jié)能減排和發(fā)展節(jié)約型、環(huán)保型、循環(huán)型經(jīng)濟(jì)方面明顯不足。尤其是在民營(yíng)鋼鐵企業(yè)自身發(fā)展需要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)布局需要向沿海調(diào)整、與曹妃甸大鋼和邯鋼新區(qū)建設(shè)差距將要拉大、以及河北鋼鐵集團(tuán)的組建和國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)重組聯(lián)合新趨勢(shì)等四個(gè)方面，使河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)面臨著新挑戰(zhàn)、新壓力。
1.河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)自身發(fā)展需要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
從 “八五” “九五”到 “十五”歷經(jīng)10年創(chuàng)業(yè)期和5年的高成長(zhǎng)期。在10年的創(chuàng)業(yè)期中，河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展正好歷經(jīng)了國(guó)家第三次宏觀調(diào)控的波谷到第四次宏觀調(diào)控的波峰與波谷，既經(jīng)歷了1992~1994年的業(yè)績(jī)繁榮，又經(jīng)歷了1995~1999年需求下滑以及供給關(guān)系的惡化和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這一時(shí)期的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)主要是在自身的完善配套和適應(yīng)性調(diào)整中尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。在2000年以后7年的高成長(zhǎng)期中，又經(jīng)歷了2003~2007年四次比較集中的階段性的宏觀調(diào)控和更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。這個(gè)時(shí)期的河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)主要是抓住了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)需求旺盛的重要機(jī)遇期，打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下部門(mén)管理的條條框框，沒(méi)有按照常規(guī)出牌，采取 “先上車(chē)后買(mǎi)票”策略上項(xiàng)目，而爭(zhēng)取到了規(guī)模迅速擴(kuò)展的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的跨越式發(fā)展。這兩個(gè)時(shí)期期間，河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)從1994年的鋼產(chǎn)量64萬(wàn)噸、生鐵247萬(wàn)噸、鋼材159萬(wàn)噸，利稅2.5億元、利潤(rùn)7179萬(wàn)元，到1998年底的鋼產(chǎn)量170萬(wàn)噸、生鐵297萬(wàn)噸、鋼材229萬(wàn)噸，利稅1.47億元，利潤(rùn)虧損1.03億元，形成了河北地方民營(yíng) （含部分縣、市國(guó)企后轉(zhuǎn)民營(yíng)）鋼鐵企業(yè)發(fā)展的谷底；再到2000年鋼產(chǎn)量280萬(wàn)噸、生鐵474萬(wàn)噸、鋼材329萬(wàn)噸，利稅5.79億元，利潤(rùn)2.24億元；經(jīng)過(guò)7年的成長(zhǎng)期，到2007年鋼產(chǎn)量達(dá)到7185.91萬(wàn)噸、生鐵7159.46萬(wàn)噸、鋼材7141.57萬(wàn)噸，利稅327.87億元，利潤(rùn)247.07億元。
從總體上判斷，河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)在1994年與2003年 （鋼產(chǎn)量）、2005年（利潤(rùn)）出現(xiàn)了兩次周期高峰。與1994-1998年行業(yè)的下滑趨勢(shì)相應(yīng)的是，從2004年始鋼產(chǎn)量增幅、2006年始利潤(rùn)增幅均呈放緩趨勢(shì)。這是因?yàn)槊駹I(yíng)鋼鐵固定資本積累比較較大且相對(duì)比較集中，與周期特征成正相關(guān)關(guān)系。但由于2004年以來(lái)的市場(chǎng)需求仍然成剛性勢(shì)頭，河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)鋼產(chǎn)量的利潤(rùn)增幅雖呈回落態(tài)勢(shì)，但都不會(huì)明顯下滑。從周期特征和河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)高成長(zhǎng)期已基本完成的兩個(gè)方面特點(diǎn)，都需要河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)從高成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入成熟期或成型期，并又恰恰與從2007年第四季度始或說(shuō)從2008年始，整個(gè)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為主線的新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期是基本相吻合的。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期，要求河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)從重視市場(chǎng)開(kāi)拓、規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)為要更加重視企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)、工藝技術(shù)裝備升級(jí)和企業(yè)組織升級(jí)以及企業(yè)管理的完善提高，更加注重走以技術(shù)改造推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步為途徑的內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)之路，更加注重企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益的提高，更加注重節(jié)能減排和發(fā)展節(jié)約型、環(huán)保型和循環(huán)型經(jīng)濟(jì)。
2.河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)將與河北鋼鐵集團(tuán)發(fā)展水平拉大差距
以曹妃甸大鋼、邯鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和承德釩鈦制品基地項(xiàng)目工程開(kāi)工建設(shè)以及河北鋼鐵集團(tuán)的成功組建為標(biāo)志，河北鋼鐵工業(yè)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新階段，也將拉大與河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展水平的差距，并將加大河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展的壓力。單從煉鐵、煉鋼系統(tǒng)裝備水平來(lái)說(shuō)，曹妃甸大鋼將建2座5500m3高爐，3座300噸轉(zhuǎn)爐；邯鋼新區(qū)將建2座3200m3高爐、2座200噸頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐；同時(shí)，他們都將采用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理水平，打造裝備高檔、精品高端、布局合理、管理一流、節(jié)能環(huán)保與循環(huán)經(jīng)濟(jì)并重、國(guó)際水平現(xiàn)代化企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。2008年6月河北鋼鐵集團(tuán)一組建即提出建成 “國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”的5000萬(wàn)噸鋼的大型鋼鐵企業(yè)。我們必須從全球視野來(lái)研究河北鋼鐵集團(tuán)組建和曹妃甸大鋼、邯鋼新區(qū)項(xiàng)目和承德釩鈦制品基地建設(shè)。鋼鐵工業(yè)是一個(gè)全球性配置資源的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)資金、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，不是一般企業(yè)能夠進(jìn)入的。因此，發(fā)展鋼鐵企業(yè)，不僅資源配置要全球化，而且還要從國(guó)際先進(jìn)水平的角度來(lái)考慮技術(shù)和裝備。在這些方面，都將使河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)在以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主的新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期內(nèi)形成與河北鋼鐵集團(tuán)發(fā)展水平新的落差。
