物流過程中的提高成本因素
2008-1-16 0:14:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
1、不選擇和評價物流供方或選擇和評價不當;
2、不選擇和評價運輸車輛保險供方或選擇和評價不當;
3、對物流供方的成本管理能力不要求(未進行供應鏈成本管理);
4、倉儲、配送的距離過長;
5、運輸工具不適宜;
6、運輸路線不合理;
7、緊急運輸;
8、運輸燃料及配件無消耗定額或定額不合理;
9、交通和道路部門處罰;
10、交通安全事故;
11、搬運及運輸(包括:押運)過程中產品防護不當;
12、交通工具的使用、維護、保養和修理不當;
13、交付、裝卸困難等運輸時間過長;
14、與交通部門的合同及質量保證協議不當;
15、不必要的保價;
16、物流質量過剩;
17、運輸能力過剩(如10噸的汽車裝載5噸的貨物);
18、沒有物流計劃或計劃不合理;
19、倉庫和料場的布局不合理,增加物流成本和影響生產;
20、倉庫的儲存條件和環境不適宜;
21、儲存方式不當;
22、庫容和場地面積不夠;
23、儲存物品沒有隔離措施(混批、混料、混放)和防護不當;
24、沒有儲備定額或定額不當,導致多占用資金和產品、物品積壓;
25、沒有或缺少安全及消防設施或設施不適宜;
26、對危險及貴重物品儲存和管理不當;
27、對儲存的物品未堅持“先入先出”的原則;
28、不檢查庫存品狀況;
29、倉庫和料場保安措施不當;
30、倉儲過程中的人身安全事故;
31、未建立倉儲過程中的應急預案和緊急情況處理不當;
(不限于此)