鋼貿(mào)商如何“過(guò)冬”?
2008-11-7 1:31:00 來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
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鋼價(jià)下跌,“倒掛”日趨嚴(yán)重的大環(huán)境下,在資源組織的渠道上進(jìn)行創(chuàng)新,不在單一的某家鋼廠上訂貨,一棵樹(shù)上吊死。有的鋼貿(mào)商改變進(jìn)貨渠道,降低進(jìn)貨成本。如通過(guò)對(duì)一些鋼廠資源的品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)等的橫向、縱向比較,找出與上海市場(chǎng)有資源,進(jìn)行采購(gòu)。特別是一批中小型鋼企,這批鋼企其生產(chǎn)裝備大都不錯(cuò),是最近幾年才投資新建的,投產(chǎn)不多久,產(chǎn)品急于開(kāi)辟市場(chǎng),得到認(rèn)可,站穩(wěn)腳跟。因此,在剛開(kāi)始時(shí),產(chǎn)品的價(jià)格比大鋼廠要低得多,而且售后服務(wù)也不錯(cuò),最希望貿(mào)易商幫他們打開(kāi)市場(chǎng),擴(kuò)大銷路。所以,這類中小型鋼廠的資源往往價(jià)廉物美,對(duì)貿(mào)易商來(lái)說(shuō),有一定的盈利空間。
再有,不從鋼廠訂貨或少?gòu)匿搹S訂貨,轉(zhuǎn)向在市場(chǎng)搬貨。在跌勢(shì)之中,一些鋼貿(mào)商為了求得生存,減少虧損,敢于放下架子,不向鋼廠大批訂貨,而是從市場(chǎng)上收貨。他們組織經(jīng)營(yíng)人員,研究行情,跟蹤走勢(shì),了解庫(kù)存,分析結(jié)構(gòu),預(yù)測(cè)趨勢(shì),一旦搭準(zhǔn)了脈搏,找到了機(jī)會(huì),就在低價(jià)位上從市場(chǎng)上搬資源,當(dāng)上一會(huì) “搬磚頭”者,等待行情上漲之時(shí),加上20~50元/噸差價(jià)使出貨,這比從鋼廠訂貨,明知虧本要強(qiáng)得多。至少不虧,還能有微利。如此薄利多銷,快進(jìn)快出,員工的工資,企業(yè)的開(kāi)支可以應(yīng)付了。據(jù)悉,上海有家鋼貿(mào)公司已有三個(gè)月不向鋼廠訂貨了,靠“搬磚頭”經(jīng)營(yíng),效益還挺不錯(cuò)呢。
過(guò)冬,鋼貿(mào)企業(yè)要過(guò),鋼貿(mào)企業(yè)的員工也得過(guò)冬,員工與老板一起過(guò)冬。即便今年的冬天難過(guò),但老板不打算用裁員,挺過(guò)冬天。而且依靠員工,共同渡過(guò)嚴(yán)冬。一些鋼貿(mào)公司在時(shí)下經(jīng)營(yíng)困難的情況下,在用人上堅(jiān)持一個(gè)理念:“想做事的找對(duì)門,想混日子的摸錯(cuò)門”,把合適的人放在合適的崗位,不論先來(lái)后到,不論親戚朋友,誰(shuí)行誰(shuí)上。