寒流侵襲，中國(guó)大地紛紛出現(xiàn)大幅度驟降低溫天氣，冷冽的北風(fēng)也呼呼直刮，在每個(gè)城市的各大賣場(chǎng)，人氣也逐漸慢慢地褪去。同時(shí)席卷全球的金融風(fēng)暴不僅為很多國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)了巨大的改變，也對(duì)人們的消費(fèi)觀念帶來(lái)深刻的影響。  

    中國(guó)的PC市場(chǎng)，在2008年北京舉辦奧運(yùn)會(huì)后，聯(lián)想、海爾等贊助商著實(shí)借著奧運(yùn)東風(fēng)風(fēng)光了一把，不過(guò)風(fēng)光過(guò)后，最重要的還是市場(chǎng)回報(bào)的業(yè)績(jī)。世界各PC廠商沒(méi)有想到的是在奧運(yùn)后的PC暑促旺季卻迎來(lái)了世界的金融危機(jī)，面對(duì)席卷全球的金融風(fēng)暴，世界各PC廠商眼看著銷售業(yè)績(jī)的下滑，不得不進(jìn)行著治表不治本的裁員與降薪的舉措來(lái)度難關(guān)。于是降薪、裁員就被認(rèn)為是企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的無(wú)奈選擇，尤其是一些依賴出口、與國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)系密切的行業(yè)更是如此。 

    也正因?yàn)槿绱耍�我們看到了PC市場(chǎng)筆記本電腦一周一個(gè)價(jià)格的降價(jià)現(xiàn)象，許多的PC廠商都試圖通過(guò)降價(jià)來(lái)創(chuàng)造市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)績(jī)。然而，由于市場(chǎng)的低迷，問(wèn)多買少的現(xiàn)象仍然成為市場(chǎng)的主流，用筆記本電腦替代臺(tái)式機(jī)的過(guò)程仍然需要一定的時(shí)間。不過(guò)，筆者倒是很歡迎和欣賞這一“替代”舉措的。這不，已經(jīng)將臺(tái)式電腦打包寄回老家了嗎！ 

    無(wú)論在任何時(shí)期，市場(chǎng)就永遠(yuǎn)沒(méi)有平靜的時(shí)候，若問(wèn)近來(lái)媒體最敏感的字眼是什么？依筆者之感覺(jué)，除了安全事故之外，恐怕要數(shù)企業(yè)的“倒閉潮”了。 

    我稱其為“倒閉潮”，完全是指企業(yè)因不堪負(fù)累破產(chǎn)關(guān)閉倒掉了。因經(jīng)營(yíng)不慎或因內(nèi)部種種情況出現(xiàn)一兩家或一批企業(yè)倒閉也不奇怪，翻閱報(bào)章，世界各國(guó)幾乎都經(jīng)常傳出企業(yè)甚至知名企業(yè)倒閉的消息。這就不得不讓經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人慎重去面對(duì)市場(chǎng)的變化。 

    在我看來(lái)，“倒閉潮”并不是全球金融危機(jī)的專利，更沒(méi)有必要做一些無(wú)用功“倒閉潮”澄清與“正視聽”的事情，關(guān)鍵的是如何不讓企業(yè)進(jìn)入“倒閉潮”并尋求相關(guān)對(duì)策來(lái)解決企業(yè)的生存，才是企業(yè)要做的、最為重要的事情，尤其是中國(guó)的中小企業(yè)。 

    我們其實(shí)都知道，企業(yè)倒閉有著多方面原因，但從近兩個(gè)月金融危機(jī)的惡化來(lái)看，一些中小企業(yè)工藝產(chǎn)能落后、產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷乏力，在市場(chǎng)中失去競(jìng)爭(zhēng)力卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。我們來(lái)看看筆者最近經(jīng)歷的事情，就明白為什么有些企業(yè)要“倒閉”了。 

    事件一：寄電腦引發(fā)對(duì)物流、快遞公司的感慨 

    寒流侵襲下的金融危機(jī)，讓PC行業(yè)正在加大力度出貨，因此在全國(guó)各地市場(chǎng)終端的筆記本電腦正“瘋狂”降價(jià)促銷。筆者自去年用的“惠普”筆記本電腦不小心在駕駛摩托車的過(guò)程中摔壞后，就一直用家里的臺(tái)式電腦。在筆記本電腦替代臺(tái)式電腦的呼聲中，乘此筆記本電腦促銷之際，于是重新購(gòu)買了一臺(tái)新的筆記本電腦，這個(gè)時(shí)候，伴我?guī)啄炅说呐_(tái)式電腦就多了出來(lái)。因此，向老家的侄子寄去，供他課余時(shí)間玩游戲，也算為老家的親人做點(diǎn)事吧。 

    然而，這個(gè)時(shí)候，寄電腦的問(wèn)題來(lái)了，我用了整整一個(gè)上午的時(shí)間來(lái)聯(lián)系物流、快遞公司的遞送情況，結(jié)果是令我很沮喪。 

    總結(jié)下來(lái)有以下幾點(diǎn)： 

    1、不查不知道，一查嚇一跳，在若大的新疆、160多萬(wàn)平方公里的新疆首府烏魯木齊，竟然找不到一家象樣的物流或快遞公司的網(wǎng)站讓我去了解和選擇，費(fèi)了許多的時(shí)間才看到一兩家，咨詢下來(lái)不容樂(lè)觀，不接小件物品。
 2、通過(guò)電話咨詢，寄電腦走郵政快遞行不通，人家不寄，因?yàn)榕_(tái)式電腦的顯示屏屬于易碎物品。其它的快遞公司要么走不到縣城，要么就是物品上飛機(jī)時(shí)，電腦的CPU要撤下來(lái)，說(shuō)是不能寄。 

    3、由于我在新疆的烏魯木齊市，我的老家則在貴州，這樣就需要一家物流或快遞公司有到達(dá)貴州轄下的縣城的物流點(diǎn)，但遺憾的是沒(méi)有那一家物流、快遞公司能夠到達(dá)，物流費(fèi)用不是問(wèn)題，問(wèn)題的所在是到達(dá)我要求的目的地。 

    最后，我只好隨便選擇一家物流公司來(lái)運(yùn)送我的臺(tái)式電腦，花了幾十塊的打的費(fèi)才將我的東西送到該物流公司（他們不上門手貨），而最后的目的地也只是貴州省首府貴陽(yáng)市，等貨到后，然后通知親戚提貨靠他們來(lái)幫我轉(zhuǎn)運(yùn)了。 

    通過(guò)這個(gè)事件我想起多年前接觸的一位物流專家，記得他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“要想做好物流，就要先當(dāng)好‘管家’，物流的品牌就是快樂(lè)物流，就是要從事物流的人和企業(yè)都要讓客戶在快樂(lè)的基礎(chǔ)上更加快樂(lè)。”哪家物流公司能“給客戶帶來(lái)快樂(lè)”，并成為客戶的“管家”，哪家物流公司就有可能是擁有最響亮品牌的物流企業(yè)。 

    我發(fā)現(xiàn)，目前中國(guó)市場(chǎng)的眾多物流公司和新近出現(xiàn)的快遞公司并不注重自己企業(yè)的品牌和對(duì)外傳播自己，也不會(huì)做營(yíng)銷。僅就一點(diǎn)就可以說(shuō)明問(wèn)題，基本上每家物流、快遞公司基本上都能夠到達(dá)全國(guó)的省級(jí)城市，但一到縣城就要靠轉(zhuǎn)運(yùn)了，有的因?yàn)榈讲涣丝h城從而就放棄了此單業(yè)務(wù)。在中國(guó)，截至2006年12月31日，全國(guó)縣級(jí)以上行政區(qū)劃共有：23個(gè)省，5個(gè)自治區(qū)，4個(gè)直轄市，2個(gè)特別行政區(qū)；50個(gè)地區(qū)（州、盟）；655個(gè)市，其中：直轄市4個(gè)；地級(jí)市283個(gè)；縣級(jí)市369個(gè)；1635個(gè)縣（自治縣、旗、自治旗、特區(qū)和林區(qū)）；856個(gè)市轄區(qū)�？傆�(jì)：省級(jí)34個(gè)，地級(jí)333個(gè)，縣級(jí)2860個(gè)。 

    中國(guó)縣級(jí)2860個(gè)，我們可以不可以想一下，這個(gè)市場(chǎng)將有多大？人人都會(huì)講市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，真的嗎？我看就未必。有道是，大家都往一個(gè)胡同去競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然要有“犧牲”的了。 

    事件二：家里水龍頭的惹事風(fēng)波 

    嘩嘩……的水聲讓我去關(guān)閉衛(wèi)生間的水龍頭，又要關(guān)閉廚房的水龍頭，最后弄得家里滿地是水，門外的敲門聲緊接著就響個(gè)不停，樓下的住戶找上門來(lái)了，誰(shuí)讓我們家的水“殃及魚池”了呢！進(jìn)水總閥開關(guān)失靈了。直到物業(yè)公司的維修人員上門，我又花了近二百元的人民幣才搞定家里的“水資源外泄”。 

    家里的水龍頭外加一個(gè)進(jìn)水總閥開關(guān)，總共就四個(gè)，一下子就壞了三個(gè)，不能不讓人氣憤，原因于這些東西剛換上使用不到半年。后來(lái)，物業(yè)公司的維修人員告訴我，這些水龍頭產(chǎn)品質(zhì)量不行，他們已經(jīng)不知道換了多少個(gè)了，建議我用好一點(diǎn)的水龍頭。 

    但是，買一個(gè)小小的水龍頭，需要幾百、上千甚至是幾千元，值得嗎？值得？我真不知道，不過(guò)這回?fù)Q上了近二百元人民幣的水龍頭，希望會(huì)用久一點(diǎn)吧。我知道，水龍頭是“消耗品”，但龍頭是控制水的最關(guān)鍵設(shè)備，更是全屋家居安全的一個(gè)“放心鎖”。是“消耗品”也不能不強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量吧。 

    我們知道，水龍頭電鍍厚度的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是8微米，一些高價(jià)龍頭的電鍍厚度達(dá)12微米，它的主體原材料分為雜銅和純銅，更高級(jí)的是銅鎳混合材料。 

純銅由于不容易腐蝕氧化，經(jīng)過(guò)多次拋光后，有利于電鍍，電鍍質(zhì)量相對(duì)雜銅來(lái)說(shuō)更好。而我前面使用的水龍頭應(yīng)該是屬于一些規(guī)模較小、設(shè)備較差、技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)的小廠家生產(chǎn)的水龍頭，電鍍厚度只有3~4微米，而這個(gè)厚度容易氧化腐蝕。所以就讓我“遭殃”了。一個(gè)高價(jià)水龍頭的最低標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是30萬(wàn)次靈活的開閉，可我家里的進(jìn)水總閥開關(guān)使用半年的開閉卻不到五次就壞了，怎么解釋呢？這難道就是我們天天所講的“制造大國(guó)”？ 

    我想，今年全球金融危機(jī)下的中國(guó)，在拉大內(nèi)需的召喚下，許多的企業(yè)卯足了勁打造自己的品牌。然而，一小部分的企業(yè)卻在浪費(fèi)國(guó)家資源。國(guó)家一再倡導(dǎo)的節(jié)約用水，卻被這些質(zhì)量差、不合格、劣質(zhì)的水龍頭產(chǎn)品以低價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)而浪費(fèi)水資源，這難道不是在犯罪？在我看來(lái)，這些企業(yè)就應(yīng)該在企業(yè)的“倒閉潮”中倒掉。 

    大浪淘沙，不合格的產(chǎn)品永遠(yuǎn)就沒(méi)有市場(chǎng)，它們只能得逞一時(shí)，卻永遠(yuǎn)成就不了品牌，更不可能長(zhǎng)大，尤其是讓我家里“遭殃”的“中聯(lián)”進(jìn)水總閥開關(guān)、“華瀧王”水龍頭。但，正因?yàn)槿绱俗屛铱吹搅酥袊?guó)“衛(wèi)浴”產(chǎn)品市場(chǎng)龐大的商機(jī)，到目前為此，我尚未看到一個(gè)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的“衛(wèi)浴”產(chǎn)品品牌出現(xiàn)，這，難道不正是我們?cè)跀U(kuò)大內(nèi)需時(shí)刻的良好商機(jī)嗎？ 

    擴(kuò)大內(nèi)需，遠(yuǎn)離中小企業(yè)的“倒閉潮”應(yīng)該清楚，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線，許多的大企業(yè)在我們的身邊倒掉了，而一些小的產(chǎn)品由于堅(jiān)持品牌的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)與管理，最后長(zhǎng)大了。這些很多很多的事例，我們的中小企業(yè)應(yīng)該警醒。然后在這個(gè)基礎(chǔ)上去做好企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷，從而打造出一個(gè)新的、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的品牌，不是沒(méi)有可能，市場(chǎng)有的是機(jī)會(huì)。 

    每個(gè)中小企業(yè)主應(yīng)該認(rèn)識(shí)清楚，中國(guó)市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有到“飽和”的那一天，擴(kuò)大內(nèi)需不只是一個(gè)口號(hào)。 

    我歡呼！