作為煤炭物流產業的一個重要組成部分，發展現代煤炭公路物流業既是提高整個社會的資源利用水平和競爭力，推動煤運企業由傳統產業向現代服務業轉型的重要舉措，同時也是適應山西建設新型能源基地、實現工業升級改造、煤炭產業增值，提升煤運系統經營和服務能力的基礎和保障。
　　一方面，大力發展煤炭物流產業，可以保證煤炭工業的可持續發展，從而對我國能源安全起到保護作用。
　　能源是人類社會賴以生存的物質條件之一，是經濟發展和社會進步的重要資源。煤炭是中國經濟社會發展的支柱，為國家提供了70％以上的能源。根據我國的資源條件和經濟發展趨勢，在本世紀中葉前期，我國以煤為主的一次能源結構不會發生根本變化。今后20 年，隨著世界經濟的快速增長，能源消耗強度明顯加大，煤炭需求還將保持較快的增長勢頭。目前，中國的石油進口依存度已經接近50％，2006年我國原油消費量為3.23億噸，進口量達到1.45億噸，到2020年，中國石油進口量將超過5億噸，單純依靠進口來滿足國內能源需求特別是彌補石油消費缺口將會面臨較大的價格風險，石油價格上漲對中國經濟發展會產生較大的負面影響。因此，如何合理利用煤炭資源，促進煤炭工業的可持續發展 對未來中國的能源使用和安全將起到至關重要的作用。煤炭物流的發展從運銷方面對保證煤炭工業的可持續發展有著現實意義。大力構建和發展煤炭公路大物流體系正是體現了當前的實際。
　　另一方面，構建和發展煤炭公路物流大體系，可以完善煤炭物流的理論，對保證山西煤運集團物流戰略的實現具有現實意義。
　　煤炭是我國的重要能源，是支撐國民經濟發展的基石，山西作為全國的產煤大省，承擔著發展本省經濟和滿足國民經濟建設對山西煤炭需求的光榮使命。山西的發展重在煤炭的振興，煤炭的振興，關鍵在運銷。多年來，煤炭流通實際上已經成為制約全省煤炭產業發展的“瓶頸”，加速構建公路煤炭大物流體系，發展現代煤炭物流，已成為山西建設新型能源和工業基地，實現中西部地區率先崛起的重要突破口。構建和發展煤炭公路大物流體系，不僅可以完善煤炭物流理論，還可以為有關部門和煤炭運銷企業制定煤炭物流發展戰略提供現實依據。
　　發展公路煤炭物流問題與對策
　　傳統管理和經營運作模式對山西煤炭運銷企業產生過潛移默化的影響。在構建和發展煤炭公路物流體系時，不可避免地會受到這種影響，從而影響公路煤炭運銷的管理和經營。
　　其一，煤炭物流人才嚴重缺乏。目前培養的物流人才不僅數量不夠，而且結構單一，主要面向社會物流。企業物流領域需要復合型人才，既懂企業管理、物流管理、也懂信息技術和電子商務的復合型人才。
　　其二，煤炭物流的信息化程度偏低。雖然山西省各級政府和煤炭企業加大了對公路煤炭物流信息平臺建設的投入，但目前還沒達到預期效果，信息分散、信息處理能力較低。
　　其三，煤炭物流技術管理落后，煤炭汽運市場不規范。目前大多數煤炭物流設施和物流技術落后，很多成熟的物流技術也未能廣泛采用。大量的個體和民營股份制單位是當前煤炭汽運經營的主流，這造成煤炭汽運經營主體實際上處于各自為政、多頭對外、無序經營的狀況，受不確定因素影響較大，運輸的穩定性不強，市場競爭力差，這些因素加大了煤炭汽運的基礎成本和規模經營的難度，市場風險偏高。
　　為適應國內外不斷變化的煤炭需求市場，解決煤炭公路 運銷中存在的問題，必須在科學合理的制度安排下，借助現代科技特別是計算機網絡技術的力量，以培養企業核心競爭力為主要目標，將物流企業有限的物流資源與社會分散的物流資源進行無縫銜接，進而實現動態管理的柔性運作機制，以較低的成本滿足日益變化的市場需求。構建山西省公路煤炭物流體系，要注意抓好以下幾個方面的工作：
　　首先，要加快物流信息化的發展，用物流信息化推動物流現代化。隨著煤炭科技水平和經濟運行質量的不斷提高，煤炭行業整體生產力水平得到了提高。構建山西公路煤炭物流信息平臺，將為煤炭的產、運、銷企業提供強大的支持，全面提升公路系統信息化管理和服務水平。
　　其次，發展和完善六大系統的開發和應用。山西省以公路煤炭物流信息平臺為支撐，發展和完善交易管理、客戶管理、運力調度、業務監控、倉儲管理及成本結算六個系統的開發和應用。在完善出省合同網上簽訂的基礎上，要逐步開展省內用煤合同、運輸合同的網上簽訂。要逐步實現網上采購運力、網上簽訂運輸合同、網上下達配送任務、安排運輸計劃；通過 GPS 及時了解和掌握車輛裝車、在途卸車狀態，達到對公路運輸的科學調度和合理控制。逐步利用網上銀行為用戶提供交易費、運輸費和煤炭貨款的異地結算，提供安全、簡便、高效的結算服務。
　　第三，整合內外部資源，推廣供應鏈管理，專業化運作，做強做大煤炭公路物流產業。隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，煤炭行業組建大集團，增強核心競爭力成為必然。根據公路煤炭實行全面經銷的總體思路，通過對公路系統運銷業務和運銷資產的整合，打破條塊分割，提高全系統公路煤炭銷售的核心競爭力。解決缺乏統一規劃，經營方式分散無力等問題。為應對能源供需方面的變化，必須集中精力建立高效、快速的現代化企業物流供應鏈管理體系。供應鏈管理對煤炭企業的業務流程進行梳理，把煤炭企業的業務流程納入到一個整體中，從市場需求預測到采購尋源，從煤炭生產，到運輸交付形成一個完整的價值鏈，使企業可以對生產成本、庫存、和訂單進行可視化管理，并根據貼近實時的數據做出理性的分析和決定，從而提高煤炭企業的整體運營效率。
　　第四，改善市場環境，優化煤炭銷售。制定行規行約，以加強行業自律，建立煤炭企業誠信檔案，以提升行業形象。實施人力資源戰略，不斷提高隊伍素質。通過各種渠道，大力引進煤炭物流管理人才。
　　煤炭工業是山西省的支柱產業，對山西的經濟發展起著決定性作用，因此，山西省的煤炭運銷工作就顯得十分重要。山西省公路煤炭物流作為山西省煤炭物流體系的重要組成部分，其發展的好壞將直接影響到山西省煤炭工業的可持續發展，并對山西省的經濟發展產生重要影響。