為更好地激發工作潛能，充分發揮整體合力，為南航貨運發展注入新活力，近日，南航貨運部廣州營業部成立了五大項目推進小組，分別是渠道管控小組、崗位工作標準化小組、三方物流合作小組、大客戶俱樂部研究小組、運價體系小組。
　　渠道管控以優勢資源帶動營銷創新，以此提高代理人的依從度；崗位工作標準化重點推行“工卡”制度，強化崗位操作標準；三方物流合作將變第三方的物流服務“為我所用”，以吸引更多的高端貨物；大客戶俱樂部首次在貨運客戶中實行會員制，以會員積分兌換相應優惠的途徑來培養忠實客戶群；運價體系以現有資源為出發點，轉劣為利，打造新的產品賣點。小組第一次討論會上就各項目的推動進行了研究和探討，為南航貨運的發展助一臂之力。