日前，銘可達電器物流園舉行了揭牌儀式。銘可達與建設銀行合作的“物流銀行”項目受到企業追捧。 

　　中國建設銀行首次為家電企業——銘可達家電流通提供配套服務的“物流銀行”模式正式落戶深圳。根據協議，建行擬為物流園提供兩億元的授信貸款額度。凡在該物流園存儲貨物的企業，不僅能得到低廉的倉儲服務，還能以存儲的貨物抵押，在物流園的擔保下直接貸款。這意味著，深圳家電大戰由流通環節向物流和金融領域縱深挺進。 

　　劍走偏鋒超脫單純賣場競爭 

　　深圳是全國家電市場競爭最為激烈的城市之一。華強商圈是整個深圳家電市場的縮影。這里不僅集中了國美、蘇寧、永樂等全國家電連鎖企業，也是銘可達、順電等本土家電企業的大本營。經過多番價格戰，深圳的家電連鎖企業從激烈對戰開始邁入持久對峙新階段。 

　　“從價格戰、服務戰到價值戰，商家、廠家已經使盡了渾身解數。經過前一時期的市場整合，生存下來的企業開始形成一個共識：賣家電的最終目的不是開戰，而是賺錢。沒有利潤，什么形式的家電大戰都沒有意義。”銘可達董事長鄭明強接受記者采訪時表示，尋找新的利潤空間，是所有家電廠家、商家面臨的共同選擇。正是基于這樣的判斷，銘可達在上一輪的家電大戰中劍出偏鋒：在各路大軍紛紛跑馬圈地大舉開店擴張的時候，銘可達卻出人意料地放緩開店節奏，在穩固、提升家電賣場的同時，開始向商業地產出擊，在東莞、南昌推出的多個地產項目，斬獲頗豐。 

　　從物流環節挖掘利潤 

　　鄭明強告訴記者，家電物流是繼商業地產之后銘可達調整企業戰略的又一重要選擇。現在做家電，價格低、成本高、利潤薄、壓力大。高成本不只表現在賣場營商成本高，倉儲成本也高得驚人。物流成了家電企業近年來降低成本的主要突破口。為此，銘可達率先從物流環節入手，在深圳土地供應日益緊張的情況下，投資近2億元買下300多畝地建全國最大的電器物流園。　　 　 
據介紹，銘可達電器物流園占地22萬平方米，建筑面積近30萬平方米，是廣東最大電器物流園。該園區位于寶安觀瀾街道環觀南路，毗鄰亞洲最大的高爾夫球場，與香港和記黃埔物流園隔路相望。該項目銘可達投資發展有限公司共耗資3億元人民幣，單幢單層面積最高達1萬多平方米，高度12米，并設計成節能自然采光功能。現已建成10萬平方米，預計2007年全部完工，建成后將是廣東省甚至全國高標準專業模范物流園。 

　　首創物流銀行合作新模式 

　　銘可達的大膽創新受到中國建設銀行的高度關注。建行專門組建項目組，多次與銘可達家電物流園、倉儲租用企業深入探討，將物流與金融、家電混業經營全面升級。建設銀行深圳市分行專門出臺了《物流銀行業務管理辦法》，對物流銀行模式制定了一系列創新措施。在對銘可達物流園區全面考察后，建行給銘可達家電物流核定高額度，向租用倉儲企業提供融資服務，融資申請企業以其存儲于監管倉庫中的貨物向銘可達承擔反擔保責任，所有融資申請企業的授信總額不超過倉儲企業的核定擔保額度。 

　　“物流銀行不僅降低了我們的倉儲和物流成本，而且還解決了資金瓶頸。”新科公司深圳負責人說，由于建行對擔保額度核定視同一般授信額度辦理，并可給予一定的法人賬戶透支額度，這使得租儲企業得到更大的金融支持，對于提高企業的市場競爭力將發揮重要作用。 

　　深圳大學魏達志教授認為，“物流銀行”的出現，不只表明深圳的銀行業開始向“混業經營”邁進，對深圳的商業、物流和金融服務業的產業升級具有積極意義，深圳的營銷環境伴隨著現代服務業的大步創新，無疑會面臨一個全面發展的新階段。