寶鋼股份銷售物流三年規(guī)劃正式啟動(dòng)，寶鋼股份將通過(guò)完善和優(yōu)化銷售物流系統(tǒng)，進(jìn)一步適應(yīng)鋼鐵主業(yè)一體化發(fā)展需要。

　　據(jù)寶鋼日?qǐng)?bào)3月26日?qǐng)?bào)道，寶鋼股份銷售物流三年規(guī)劃正式啟動(dòng)。在今后3年里，寶鋼股份將通過(guò)完善和優(yōu)化銷售物流系統(tǒng)，進(jìn)一步適應(yīng)鋼鐵主業(yè)一體化發(fā)展需要，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，與用戶、承運(yùn)商等建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。這是從25日召開(kāi)的2008年寶鋼股份銷售物流工作會(huì)議上傳出的信息。

　　銷售物流是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。近年來(lái)，隨著一體化管理的推進(jìn)，寶鋼股份已經(jīng)發(fā)展成為多品種、多基地、跨區(qū)域的鋼鐵生產(chǎn)單位，對(duì)銷售物流服務(wù)提出了更高的要求。2008年初，寶鋼股份對(duì)碳鋼、不銹鋼、特殊鋼等三大制造體系的銷售物流系統(tǒng)進(jìn)行了能力評(píng)估，以挖掘發(fā)展空間，為制訂和實(shí)施三年規(guī)劃奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　寶鋼股份銷售物流三年規(guī)劃從專業(yè)業(yè)務(wù)角度細(xì)化了執(zhí)行指標(biāo)和行動(dòng)方案。如在物流計(jì)劃方面，將實(shí)施制造單元預(yù)出廠計(jì)劃；在作業(yè)調(diào)度方面，將配合合同全程周期管理，推進(jìn)物流作業(yè)計(jì)劃的協(xié)同調(diào)度；在執(zhí)行監(jiān)控方面，將推進(jìn)第三方物流管理平臺(tái)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)和承運(yùn)商的業(yè)務(wù)協(xié)同；在績(jī)效分析方面，將加強(qiáng)對(duì)物流業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘工作，為決策提供有力依據(jù)。

　　在2008年，銷售物流三年規(guī)劃的起步年，寶鋼股份將著重探索物流管理新模式，提升運(yùn)輸保障能力；持續(xù)完善物流管控系統(tǒng)及系統(tǒng)上線后的相關(guān)舉措；推進(jìn)合同全程周期管理模式，提高用戶感知度；優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)價(jià)格，合理控制物流成本；加強(qiáng)協(xié)同，提升物流服務(wù)能力；梳理品種管理部成立后的銷售物流管理業(yè)務(wù)，發(fā)揮整體協(xié)同效應(yīng)。