摘要：將有限的資源分布到各種業務上，企業的發展必然力不從心。第三方物流可以幫助企業精干主業，減少庫存，降低成本，提高核心業務的競爭力。

　　一、第三方物流的含義及產生原因

　　物流是指原材料、產成品從起點至終點并伴隨相關信息有效流動的全過程。第三方物流是指物流渠道中由中間商提供的服務，是中間商以合同的形式在一定期限內提供企業所需的全部或部分物流服務。第三方物流的提供者是一個為外部客戶管理、控制和提供物流服務作業的公司，他們僅作為第三方存在，并不在供應鏈中占一席之地，但通過提供一整套物流活動來服務于供應鏈。它的功能在于根據生產企業的委托進行設計、執行以及管理客戶供應鏈中的物流需求。

　　第三方物流服務與傳統的運輸、倉儲以及物資配送服務不同。首先，運輸業、倉儲業以及物資配送業只是第三方物流產業的重要組成部分，而第三方物流的服務范圍則包括倉儲、運輸、物資配送、EDI信息交換，以及訂貨履行、自動補貨、選擇運輸工具、包裝與貼標簽、產品組裝、進出口代理等方面，涉及企業整個供應鏈。其次，第三方物流公司的最大附加值是基于信息和知識，而不是靠提供低價值的一般性服務，例如，我們不能把一個純粹的貨物運輸公司稱為第三方物流公司。

　　第三方物流的產生從根本上適應了全球大企業逐步集中力量于核心業務的大趨勢，從而減少了一些其他從屬業務的支出，保持了企業合適的發展規模。而傳統的經營觀念則認為企業應當“自給自足”，即自己運營全部產品的運輸、倉儲、庫存管理等工作。隨著市場競爭的日趨激烈，客戶訂單交貨速度的要求越來越快，并且市場部門需要將產品覆蓋到更遠的地域，銷售部門則要求更快更頻繁地獲得全國各地的庫存數據，所有這一切都迫使企業不得不在物流管理上做出巨大的投入，耗用大量時間和精力。而物流通常不被大多數制造業和分銷業視為核心業務。一個企業如果把有限的資源分布在各種業務上，它要開發新產品、改良工藝必然力不從心。因此，企業將目光投向市場，尋求外部物流服務，從而產生了對第三方物流市場的需求。

　　二、越來越多的企業把相關業務委托第三方物流公司完成

　　現代意義上的第三方物流是一個僅有10—15年歷史的行業。作為物流業的新興領域，第三方物流在國外的物流市場上已占據了相當可觀的份量，歐洲目前使用第三方物流服務的比例約為76％，美國約為58％，日本約為80％；同時，歐州有24％、美國有33％的非第三方物流服務用戶已積極考慮使用第三方物流；歐洲62％、美國72％的第三方物流服務用戶認為他們有可能在3年內再增加對第三方物流服務的需求。據統計，1994年美國第三方物流的收入為150億美元，1996年為250億美元，預計在未來3—5年內第三方物流將以15％至20％的速度遞增。實踐證明，第三方物流服務的營運成本和效率，遠遠優于企業自營物流。因此，越來越多的公司愿意把相關業務委托給第三方物流公司。

　　他們出于多方面的考慮。

　　1．企業自身方面

　　(1)有利于企業集中精力于主營業務。把企業的非核心業務外包給第三方物流公司，可以幫助企業精于主業，并對主業進行重點研究，從而利于發展基本技術和開發新產品，進而提高企業競爭力。

　　(2)有利于減少投資和降低成本。企業通過物流外包，可降低對運輸設備、倉庫和其他物流過程中所必須的設備的投資并優化資金配置。企業原材料、庫存成本的增長，會造成資金積壓，尤其是高價值的部件，需要及時運往裝配地點才能保證庫存最小。這樣企業可通過第三方物流提供精心策劃的物流計劃，從而最大限度地盤活庫存，使企業成本有效降低。

　　(3)有利于提高企業形象和擴展企業市場。企業與第三方物流公司之間通過建立良好的業務關系，形成一種戰略伙伴聯盟，并可通過第三方物流的運送網絡來幫助自己改進服務，宣傳品牌，擴大影響。實力強大的第三方物流公司在國內外大都有良好的運輸和分銷網絡，這樣企業還可以借助第三方物流公司來拓展自己在國內、國際的市場。