美軍對伊拉克發動了軍事打擊。為了這場戰爭，早在一年前便開始了聲勢浩大的物流準備。美軍導演的這場跨國物流，其規模之大、運距之長、技術之先進、指揮之復雜，都堪稱世界之最。這一切都證明了，現代戰爭尚未打響，其物流活動必須先行一步。我們認真研究一下美軍此次運作跨國物流的利弊得失，仔細思考一下我國軍隊物流的建設與管理，無疑具有深刻的現實意義。

　　思考之一：美軍生動活潑的物流實況告誡我們，應當從戰略全局的高度審視軍隊物流的地位與作用。美國本土距海灣前線長達1萬多公里，空運物資至少得15小時到達，海運物資則要花費半個月的時間，如此艱難的時空障礙，迫使他們必須對軍事物資儲備、物流指揮等作出新的布置和調整。他們從戰略全局出發，在伊拉克周邊國家布置了基地，構建了相應的陸、海、空后勤指揮機構，形成了信息靈通的三軍一體化物流指揮網和物流保障網。

　　高技術局部戰爭呈現高強度、高消耗的特點，勢必要求強大的軍事物流體系作支撐。美軍此次跨國物流實踐，再次證明了軍事物流的戰略地位和作用。我們也應從國防建設、軍隊建設的全局著眼，審視軍事物流發展的重大意義，進一步強化我國軍隊物流的現代化建設。任何猶豫和躊躇，都是不可取的。

　　思考之二：美軍跨國物流實踐提示我們，要抓住軍事物流這個龍頭，帶動新時期軍事斗爭后勤準備工作的全面落實。美軍為軍事打擊伊拉克，展開了各方面的準備工作，并緊緊抓住物流這個環節，帶動各項軍事準備工作。我軍后勤正面臨改革的任務，為做好新時期軍事斗爭的準備，理應切實抓好軍事物流系統的建設，包括物流指揮體系的構建、物流信息系統的建設、物資準備的優化、海空運輸力量的加強等。

　　思考之三：美軍跨國物流實踐啟示我們，確立先進的物流理念，是提升后勤改革水平的重要環節和當務之急。美軍在平時就非常重視現代物流知識的傳播，以先進系統的物流理論教育后勤官兵，到了戰爭準備階段，更加強先進物流作業的訓練和演習，使后勤人員盡快適應新環境的考驗。這就給我們以新的啟示，良好的物流行為來自先進物流理念的指導，我們應以提高后勤改革的質量為目標，想方設法向后勤官兵宣傳現代物流理念，包括系統物流觀、綠色物流觀、物流信息觀以及物流服務觀等。從我國目前經濟建設的形勢來看，借鑒軍事物流發展的成功經驗，大力倡導先進的現代物流理念，不失為明智之舉。

　　思考之四：美軍跨國物流實踐啟示我們，要以改革統攬全局，扎實做好軍事物流的基礎性工作。考察美軍導演的跨國物流，思考我國軍事物流的建設與發展，我個人認為改革應是現代物流發展的基本推動力，只有以改革統攬全局，才能有計劃、分步驟地加快我軍物流的發展，有效地做好軍事斗爭后勤準備工作。其中，打好基礎是最重要的一環，包括物流人才的培養、物流理念的開發與應用、物流技術的研發、物流標準和制度的建設、物流基礎設施建設等。必須加大投入，加強管理，扎扎實實地搞好基礎性建設。盲目追求速度或者好高鶩遠，是十分有害的。