青島冠宇:為用戶節(jié)約每一分物流成本
2008-4-9 20:02:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
□ 本報記者 楊 紫
“我們的目的就是要為客戶節(jié)約每一分物流成本。也正是靠著這樣的理念,青島冠宇才在短短的時間內(nèi)有了這樣的發(fā)展!泵鎸τ浾咂髽I(yè)快速發(fā)展秘訣是什么的提問,青島冠宇工業(yè)設(shè)備有限公司總經(jīng)理單偉這樣說。
從一個最初只有四五個員工,為海爾做配套產(chǎn)品的小廠,發(fā)展到現(xiàn)在年營業(yè)額5000多萬元,我國北方地區(qū)最大的倉儲物流產(chǎn)品制造商,單偉帶領(lǐng)青島冠宇走出了一條不平常的發(fā)展之路。
起步:看準(zhǔn)市場時機(jī)
作為國內(nèi)較早生產(chǎn)倉儲貨架、塑料托盤、工位器具、物流容器、線棒柔性系統(tǒng)、塑料零件盒等系列倉儲物流產(chǎn)品的專業(yè)廠家,青島冠宇剛起步時,還是源于單偉的一個“下!钡南敕。
1997年,在某國營企業(yè)任部門經(jīng)理的單偉,突然有了要 “下!钡南敕。 “在當(dāng)時的國營單位,由于機(jī)制等原因,很多的想法不能實施,所以就有了下海單干的想法!
20世紀(jì)90年代末期,“物流”概念在國內(nèi)還不是很清晰,對于很多中小企業(yè)來說,認(rèn)識也不是特別到位。但他們在長期與企業(yè)的接觸過程中,看到了企業(yè)、尤其是制造企業(yè)在倉儲、配送環(huán)節(jié)還有很多有待改進(jìn)的空間,于是他們敏銳地抓住了這一市場商機(jī)。
“開始我們只是為海爾做物流配套產(chǎn)品,像貨架、料箱等倉儲裝備。而海爾物流在國內(nèi)是很先進(jìn)的,在與海爾的合作中,我們也逐漸意識到物流裝備市場的巨大發(fā)展?jié)摿!眴蝹フf。
看到了市場的巨大潛力,企業(yè)就有了發(fā)展空間。近年來,隨著我國物流市場的不斷發(fā)展,物流裝備市場也獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。單偉和她的團(tuán)隊?wèi){借敏銳的市場洞察力,不斷地擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)逐步走上了發(fā)展壯大的道路。目前,青島冠宇的產(chǎn)品已經(jīng)擴(kuò)展到除了叉車之外的所有物流裝備產(chǎn)品,產(chǎn)品銷量也翻了幾番。通用汽車、愛默生電機(jī)、三菱重工、松下電器、三洋電機(jī)、澳柯瑪、青島一汽、美菱集團(tuán)、美的集團(tuán)、重汽集團(tuán)等國內(nèi)大型知名公司成為了冠宇的忠實客戶。冠宇更以一流的質(zhì)量和服務(wù)贏得了客戶對 “冠宇”品牌的認(rèn)可,也因此成為目前我國北方最大的倉儲物流產(chǎn)品制造商。
發(fā)展:做綜合方案提供商
在十幾年的企業(yè)經(jīng)營歷程中,單偉也深深感到市場競爭的殘酷無情。
“價格戰(zhàn)太辛苦了,要想讓企業(yè)在殘酷的市場競爭中再上一個新臺階,就必須提高企業(yè)以及業(yè)務(wù)層次,這也是我們2008年的主要目標(biāo)!眴蝹フf, “目前,我們公司已經(jīng)成立了工程項目部,為企業(yè)設(shè)計一體化倉儲物流解決方案,從單純的物流設(shè)備供應(yīng)商向綜合方案提供商轉(zhuǎn)變!
單偉告訴記者,冠宇擁有一支多年從事產(chǎn)品設(shè)計與制造的高級工程師組成的專業(yè)設(shè)計隊伍,他們以客戶的需要為導(dǎo)向,依靠先進(jìn)的物流技術(shù)、科學(xué)的管理經(jīng)驗和理念,逐步開發(fā)出物流容器、工位器具、倉儲設(shè)施、搬運(yùn)設(shè)備等四大系列的產(chǎn)品。基本上滿足了制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場對零配件、半成品、成品以及相關(guān)的信息流動達(dá)到7R(即:正確的產(chǎn)品、正確的質(zhì)量、正確的條件、正確的顧客、正確的地點(diǎn)、正確的時間和正確的成本)的要求。在這個基礎(chǔ)上,2008年,冠宇又通過多種方式,引進(jìn)人才、吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗,旨在為客戶提供一體化的物流管理方案,從供應(yīng)鏈角度為客戶降低物流成本。
從提供設(shè)備到提供方案,冠宇完成了一個從設(shè)備制造商到整體方案提供商的轉(zhuǎn)變,這也是在企業(yè)發(fā)展過程中,完成了一次利潤增長方式的蛻變。而這,也必將是青島冠宇走向更加輝煌的起點(diǎn)。