北京奧組委物流中心舉行了指揮體系和壓力測試的專項測試行動。   
　　在指揮體系方面，主要圍繞物流中心“場館指揮中心”進行。奧組委物流部副部長，物流中心場館常務副主任李燕凌任指揮中心總指揮，全面負責場館物資保障的運行和測試工作。在整個測試過程中，物流中心指揮中心與奧組委主運行中心和資源保障組之間、指揮中心各級之間形成上下聯動機制。在測試期間，除正常向主運行中心（MOC）上報物流中心日工作情況外，物流中心場館團隊每日還將物流、資產、信息、技術、工程、安保、屬地保障、UPS運行等業務口的基本運行情況和測試情況進行匯總，并上報“場館指揮中心”和各級領導。  
　　有效保障信息渠道暢通和快速傳遞，及時反映場館運行和測試的各項工作情況。 
　　整個測試過程模擬奧運會（殘奧會）賽時指揮體系，充分檢驗了指揮體系的運轉情況和處理應急事件的能力。在測試過程中，對發現的問題和不足，及時做出整改，并總結經驗，為保障奧運會（殘奧會）賽時的正常運行奠定了基礎。   
　　在壓力測試方面，為檢驗物流中心倉儲能力和最大運行負荷情況，在測試期間，物流中心場館團隊利用史泰博、海爾和奧運村物資集中配送轉運的時機，結合“好運北京”體育賽事的物資集中運出，對物流中心的操作進行了高強度、大負荷的運行壓力測試。   
　　在測試過程中，物流中心各操作團隊按計劃有秩序地開展測試工作，及時對相關數據進行記錄，截止4月21日，物流中心在不到六天的時間里，共收發貨70余票，總量超過78萬件，占目前為止總收發貨量的40%。通過在高強度、大壓力的運行條件下進行倉庫日常運行和收發貨作業，研究和解決測試過程中出現的問題，有效地檢驗了在高強度、大壓力條件下的倉庫內布局的快速調整和提高利用面積的能力，較好地測試了倉庫收發貨流程，較為準確地把握了對物流操作人員的工作效率和配備情況以及相關物流設備的使用頻率和效率，為日后調整和完善物流中心各項操作流程奠定了基礎。   
　　在整個測試過程中，物流中心場館團隊和UPS物流中心團隊精誠合作、齊心協力、加班加點，即使在夜間仍繼續進行物資的配送和回收工作，有效地保障了測試期間物流工作的順利進行。