中新南寧網(wǎng)6月16日電（馬生成 李立輝） 六月，八桂大地驕陽似火，南寧市隆安縣項目建設(shè)如火如荼。走進隆安縣，人們會看到一幢幢標(biāo)準(zhǔn)廠房拔地而起，到處呈現(xiàn)一派熱火朝天的建設(shè)場面：總投資2億元的正邦農(nóng)業(yè)化工項目、總投資2.3億元的旺勃高密度板項目等一批重大項目將陸續(xù)開工建設(shè)，隆安縣項目建設(shè)集中推進“突擊月”活動將上演連臺好戲……

    今年以來，隆安縣實施項目建設(shè)落實推進活動，使內(nèi)外資引進得到強力推進，工業(yè)性投資保持穩(wěn)中求進的態(tài)勢。1月至3月，全縣引進內(nèi)資項目6個，合同投資總額5.7億元，同比增長107%；實際到位內(nèi)資10600萬元，同比增長96%。全縣招商引資在建項目45個，其中續(xù)建項目39個，新開工項目6個。

    縣委、縣政府為加快推進項目建設(shè)，不斷提升經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平，決定于6月組織開展項目投資建設(shè)“突擊月”活動，活動總體要求是進一步集中時間、集中精力、攻堅克難，狠抓項目推進和為企業(yè)服務(wù)，切實解決項目推進和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題，確保一批項目順利引進、建設(shè)、投產(chǎn)、達產(chǎn)。

    縣委書記容康社、縣長歐波表示，要按照市委、市政府的要求，把推進縣域經(jīng)濟發(fā)展作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的切入點，抓項目，抓載體，抓環(huán)境，抓作風(fēng)，確保上半年各項工作任務(wù)完成，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

    隆安縣委、縣政府立足本縣實際，在推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程，把抓項目作為推進縣域經(jīng)濟的有效途徑和重要載體。目前，華僑管理區(qū)內(nèi)投產(chǎn)的工業(yè)項目有25個，金牛食品、酒精技改、防水材料、重鋼構(gòu)件、華森生物制品、聚丙烯排水管、東海鏈條、塑料制品、水性膩子粉、教學(xué)設(shè)備、鴻生源生物制品、百盛木業(yè)、江海電子、神宇鈦業(yè)、塑料玩具、新錫安管、榮港生物等。管理區(qū)正在建設(shè)的項目有超大物流倉儲、醫(yī)藥保健、編織袋、板栗加工、中誠標(biāo)準(zhǔn)件、金泰標(biāo)準(zhǔn)件、金桂飼料、百昌飼料、富鳳飼料、飛捷鋁業(yè)、甲醇調(diào)和油、中高密度、精細化工、保健酒、幸福門業(yè)等15個，正在平整場地的有超大物流、醫(yī)藥保健、飛捷鋁業(yè)、甲醇調(diào)和油、保健酒；正在建設(shè)廠房的有板栗加工、中誠標(biāo)準(zhǔn)件、金泰標(biāo)準(zhǔn)件、金桂飼料、百昌飼料、富鳳飼料、中高密度、精細化工、幸福門業(yè)等項目。這些項目的建成和投產(chǎn)，將使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，發(fā)展活力進一步增強，發(fā)展速度進一步提高。

    為進一步推進縣域經(jīng)濟發(fā)展，抓好項目落實，縣委、縣政府決定在全縣范圍開展項目建設(shè)“突擊月”活動�！巴粨粼隆被顒拥闹饕獌�(nèi)容是把擴大投資需求作為拉動經(jīng)濟增長的重要著力點，堅持突出重點，強力推進重點項目建設(shè)，狠抓“三個進一步”，扎實開展服務(wù)企業(yè)活動，保證全縣固定資產(chǎn)投資的持續(xù)增長�！叭齻�進一步”即進一步加大招商引資項目落地，想方設(shè)法為在建的17個項目業(yè)主和前期工作單位排憂解難，簡化項目審批程序，特別是加大對翔鷺騰龍水泥、印度不銹鋼企業(yè)、正邦藥業(yè)及通用機械等企業(yè)的扶持和建設(shè)力度，千方百計幫助項目業(yè)主協(xié)調(diào)解決資金、土地、環(huán)評等問題，使更多招商引資項目能夠及時落地、盡快投資建設(shè)。進一步推進工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，全力解決影響企業(yè)發(fā)展的土地、資金等“瓶頸”問題，重點抓好隆安華僑管理區(qū)、寶塔工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造好招商引資項目落地平臺。進一步做好各個項目的服務(wù)和前期工作，及時推出一批新的重大項目，一方面在農(nóng)副產(chǎn)品深加工、建材工業(yè)和旅游等領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)配套等方面進行包裝策劃一批新項目；另一方面圍繞技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和企業(yè)生產(chǎn)上規(guī)模、上檔次、上水平，抓住時機，深入細化一批項目。

    為了確保目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，該縣在“突擊月”期間還強化目標(biāo)考核，對投資500萬元以上的項目，落實項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門負責(zé)制，實行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個工作組、一抓到底的“四個一”責(zé)任制；對投資500萬元以下的項目，由項目業(yè)主單位全權(quán)負責(zé)，發(fā)改局、效能辦等單位督促推進；對上級下達的國債項目，各項目責(zé)任人嚴(yán)格按照上級要求定期匯報項目進度，協(xié)調(diào)解決困難和問題，確保項目按時按質(zhì)按量完成。同時，該縣還簽訂了項目投資建設(shè)“突擊月”活動固定資產(chǎn)投資目標(biāo)管理責(zé)任狀，將任務(wù)層層分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門，倒排項目建設(shè)工期，確保全年投資目標(biāo)的實現(xiàn)。