河北煤炭重組路線圖背后“懸疑
2008-6-17 10:45:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□本報(bào)記者王亞彬 楊世新實(shí)習(xí)記者 吳立凱
6月11日上午，一度廣為業(yè)界猜想的河北煤炭產(chǎn)業(yè)重組路線圖，最終柳暗花明。
河北省政府召開新聞通氣會(huì)，正式向社會(huì)宣布了河北煤炭產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的重大戰(zhàn)略決策。
“就河北省的情況來(lái)看，整合的力度還是比較大的�！敝袊�(guó)銀河證券研究中心煤炭行業(yè)研究員田書華告訴本報(bào)記者。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，河北煤炭行業(yè)進(jìn)一步整合仍然面臨多種挑戰(zhàn)。
“孕育四年”的背后隱情
按照6月11日新聞通氣會(huì)上公布的河北煤炭業(yè)重組路線圖：河北省爭(zhēng)取到2010年，通過(guò)兼并、整合、重組將煤礦企業(yè)由原來(lái)的349個(gè)減少到60個(gè)，形成南“冀中”北“開灤”兩個(gè)年產(chǎn)5000萬(wàn)噸以上的大型企業(yè)集團(tuán)。
但業(yè)內(nèi)人士人認(rèn)為，河北作為國(guó)家重要煤炭基地之一，兩大煤業(yè)集團(tuán)并舉的格局顯然不是最終目標(biāo)。
河北省國(guó)資委一位人士向記者介紹，早在4年前，河北省政府就曾提出要組建“河北煤業(yè)集團(tuán)”，并兩次下發(fā)文件，但遲遲難有進(jìn)展。
金能集團(tuán)董事長(zhǎng)王社平說(shuō)，“主要原因是當(dāng)時(shí)煤炭行業(yè)的形勢(shì)還未見好，多數(shù)企業(yè)仍然沒有擺脫困境，倘若聯(lián)合，也僅僅是一種消極的聯(lián)合，被動(dòng)的聯(lián)合�！�
冀中能源集團(tuán)成立的背后，一場(chǎng)席卷全國(guó)的煤炭業(yè)整合風(fēng)潮正在來(lái)臨。河北省國(guó)資委人士介紹，按照中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)政策要求，我國(guó)將建設(shè)神華、河南、冀中、陜北等13個(gè)大型煤炭基地，打破地域、行業(yè)和所有制界限，用3~5年時(shí)間培育和發(fā)展5~6個(gè)億噸級(jí)特大型企業(yè)集團(tuán)和一批5000萬(wàn)噸級(jí)的大型煤業(yè)集團(tuán)。
在這一新的發(fā)展策略引導(dǎo)下，全國(guó)各省區(qū)煤炭企業(yè)之間的戰(zhàn)略重組速度正在加快。近年來(lái)，山西、河南、安徽等地紛紛掀起煤炭企業(yè)大整合的狂潮。黑龍江省甚至將全省7個(gè)礦務(wù)局合而為一。
而位于河北煤炭生產(chǎn)量前三位的企業(yè)開灤、金能和峰峰，產(chǎn)量分別在3000萬(wàn)噸、2000萬(wàn)噸和1000萬(wàn)噸級(jí)別。“要按時(shí)達(dá)到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，非聯(lián)合重組莫屬�！�
與此同時(shí)，包括神華集團(tuán)在內(nèi)的億噸級(jí)煤業(yè)集團(tuán)也正在加緊資源整合，把觸角伸向了省外。煤炭大省山東也在著力組建億噸級(jí)煤業(yè)集團(tuán)�！敖M建冀中能源集團(tuán)只是第一步，若河北不能提早組建有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大企業(yè)，相對(duì)豐富的煤炭資源面臨被外省大集團(tuán)瓜分的命運(yùn)�！闭窃谶@樣的背景下，孫瑞彬在6月11日的新聞通氣會(huì)上說(shuō)：“（河北）加快培育具有實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)主體，加強(qiáng)資源的合理開發(fā)利用、提高資源保障能力不僅十分必要，而且十分緊迫�！�
業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，河北煤炭行業(yè)的重組路線圖已經(jīng)清晰可見。重組方式將與河北鋼鐵業(yè)重組的“三步走戰(zhàn)略”如出一轍。所謂的“三步走”即南部煤炭集團(tuán)成立為第一步，北部集團(tuán)成立為第二步，最后南北兩大集團(tuán)進(jìn)行整合。
但在中國(guó)銀河證券研究中心煤炭行業(yè)研究員田書華看來(lái)，“河北省會(huì)不會(huì)走和鋼鐵組合模式的南北組合之路，這要看河北省對(duì)于地方利益的考慮了。
他認(rèn)為，按以往經(jīng)驗(yàn)煤炭行業(yè)整合可以走多種路線，比方說(shuō)鋼鐵企業(yè)可以對(duì)煤礦進(jìn)行收購(gòu)，電廠也可以對(duì)其控股，也可以是整個(gè)行業(yè)間的整合�！昂颖泵禾啃袠I(yè)的進(jìn)一步整合仍然面臨多方挑戰(zhàn)�！�
從349家到60家
在小煤礦復(fù)產(chǎn)與煤炭?jī)r(jià)格高漲的雙重背景下，河北煤炭正在醞釀的整合大潮面臨挑戰(zhàn)。
“進(jìn)一步整合肯定會(huì)有多方壓力�！碧飼A說(shuō)，“其實(shí)不光河北省，全國(guó)也是一樣的，煤炭行業(yè)都存在集中度低，開采成本高，安全存在很大的隱患。同時(shí)地方會(huì)考慮當(dāng)?shù)氐睦嫦腴_小煤礦，企業(yè)也想開�！�
據(jù)介紹，“十一五”初期，河北省煤炭企業(yè)多達(dá)917家，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的整合已經(jīng)減到349家，而到2010年，還要減少到60家，一大批小煤礦面臨出局的命運(yùn)。
“目前行業(yè)整合的政策壓力對(duì)小煤礦擠壓效果是挺大的，已經(jīng)有一些小煤礦主動(dòng)要求大煤礦來(lái)收購(gòu)�！焙颖眹�(guó)資委人士認(rèn)為，要解決供需矛盾和集中度低的問題，大煤企對(duì)小煤礦進(jìn)行收購(gòu)整合，是河北煤炭行業(yè)下一步整合突破口。
但是如今不斷攀升的煤價(jià)，又給這種收購(gòu)帶來(lái)了更大的壓力。
峰峰集團(tuán)最早在河北省采取有效措施整合小煤礦。“我們整合小煤礦的過(guò)程中，最根本的問題是，收購(gòu)價(jià)款能否滿足各方利益。在這一點(diǎn)上能否達(dá)成一致，是制約大小煤企整合的關(guān)鍵因素�！狈宸寮瘓F(tuán)一位資深人士表示。
田書華介紹，煤炭?jī)r(jià)格的高漲，在兩方面影響著收購(gòu)價(jià)款，從而增加收購(gòu)壓力：一是采礦權(quán)的價(jià)格，在收購(gòu)小煤礦的價(jià)款中，一大部分是采礦權(quán)的價(jià)款，而目前采礦權(quán)的價(jià)格隨著煤炭?jī)r(jià)格水漲船高；二是小煤礦因?yàn)槌杀颈却竺旱V低得多，所以在同樣投入的條件下，可能小煤礦能夠獲取的利潤(rùn)更高。這兩個(gè)因素導(dǎo)致目前小煤礦的收購(gòu)價(jià)款居高不下。
峰峰集團(tuán)人士表示，大型煤礦企業(yè)去整合一個(gè)非常小的煤礦不一定劃算。關(guān)鍵是看儲(chǔ)量有多大。收購(gòu)之后，能給企業(yè)增加10%~20%的邊際產(chǎn)量，才可能會(huì)考慮�！爸辽僖锨f(wàn)噸，幾百萬(wàn)噸的小煤礦，大煤企肯定是不會(huì)收的，因?yàn)檫B成本都拿不回來(lái)�！�
據(jù)海通證券分析師韓振國(guó)介紹，有一種收購(gòu)方式可以解決這種難題，就是把一些小煤礦打包買過(guò)來(lái)�！氨确秸f(shuō)這一塊煤田，可能有10家煤礦來(lái)開采，如果把這10家煤礦打包收購(gòu)過(guò)來(lái)，這個(gè)資源量就比較大�！�
但他也表示，現(xiàn)在這種做法做起來(lái)非常難，“如果能得到當(dāng)?shù)卣闹С�，就�?huì)順利一些，因?yàn)榇竺浩蠛托∶旱V之間很難達(dá)成一個(gè)價(jià)格的協(xié)議，需要當(dāng)?shù)卣畞?lái)協(xié)調(diào)。”
他認(rèn)為，目前現(xiàn)狀是國(guó)家政策是傾向整合的，整合之后可以有計(jì)劃的開采，減少資源浪費(fèi)，提高開采率對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是有利的。
絕不是簡(jiǎn)單的1+1
盡管目前峰峰集團(tuán)擁有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并沒有注入到金牛能源，這讓許多評(píng)論認(rèn)為兩者合并是一種松散的形式。
但業(yè)內(nèi)人士仍然看好河北省煤炭工業(yè)提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)者路線圖。
田書華表示，“應(yīng)當(dāng)看到，整合不是一步到位的，聯(lián)盟可以是整合，兼并也是整合，控股也是。整合松散與否只是地方政府的評(píng)估�！彼J(rèn)為“行業(yè)最需要解決的是企業(yè)效益差，亂開亂挖等難題�！钡翢o(wú)疑問，整合會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。整合后安全保障、經(jīng)濟(jì)效益、以及回收利用率都會(huì)大大提高。
對(duì)于攜手峰峰集團(tuán)，王社平以為這樣正可以解決雙方面臨的各自難題�！敖鹉芗瘓F(tuán)在煤炭資源快速擴(kuò)張和煤炭產(chǎn)能迅速擴(kuò)大的同時(shí)，人才支撐、管理基礎(chǔ)、工藝技術(shù)水平都有待新的提升，而峰峰集團(tuán)顯然具有較為明顯的人才優(yōu)勢(shì)、管理基礎(chǔ)和煤種結(jié)構(gòu)等競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
但他同樣看到，“在新發(fā)展中，由于煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際需要，企業(yè)面臨著資金缺口和融資壓力，同時(shí)在資源擴(kuò)張方面，也面臨著更大挑戰(zhàn)�！�
“金能和峰峰的聯(lián)合重組絕不是簡(jiǎn)單的1加1和名稱的變更�！焙颖笔�(guó)資委一位負(fù)責(zé)人對(duì)此表示，成立冀中能源集團(tuán)，旨在利用新集團(tuán)主體優(yōu)勢(shì)，獲取更多的資源份額，同時(shí)通過(guò)成熟穩(wěn)健的融資平臺(tái)，進(jìn)一步開發(fā)煤炭主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，吸引具有更高素質(zhì)和更強(qiáng)實(shí)力的戰(zhàn)略投資者�！皢栴}需要一個(gè)一個(gè)的去解決，但集團(tuán)的成立無(wú)疑為問題的解決提供了一個(gè)很好的平臺(tái)�！�
河北煤炭業(yè)整合孕育多年的背后隱情
開灤集團(tuán)
峰峰集團(tuán)
金能集團(tuán)
業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，河北煤炭行業(yè)重組方式將與河北鋼鐵業(yè)重組的“三步走戰(zhàn)略”如出一轍。
