警惕“心理預(yù)期”政策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
2008-7-16 12:35:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 實(shí)習(xí)記者 李協(xié)商
最近業(yè)內(nèi)對(duì)政府是否調(diào)稅的爭(zhēng)論表明在坊間一種“心理預(yù)期”政策已經(jīng)形成。所謂“心理預(yù)期”政策是指企業(yè)基于自身對(duì)市場(chǎng)情況的把握結(jié)合對(duì)國(guó)家宏觀的政策考慮，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)所做出的對(duì)未來(lái)國(guó)家制定具體調(diào)控政策的提前判斷。本身這種心理預(yù)期只是企業(yè)一種單純的市場(chǎng)預(yù)判，而這種預(yù)判一旦成為心理群體，就會(huì)形成一種政策效應(yīng)，個(gè)體的理性就會(huì)放棄，代之的是非理性的力量起絕對(duì)作用。
由于出口的不確定，特別是出口宏觀調(diào)控政策的不穩(wěn)定，造成了投資者群體的心理焦慮，焦慮就會(huì)產(chǎn)生群體非理性，根據(jù)自我的判斷，提前作出與政策相悖的行為，結(jié)果這種行為促使國(guó)家不得不做出最后的政策出臺(tái)，有的時(shí)候這種出臺(tái)的政策本身并沒(méi)有計(jì)劃的，只是由于企業(yè)的行為刺激而產(chǎn)生。企業(yè)本身是想規(guī)避政策出臺(tái)的，事與愿違，這種擔(dān)心造成的行為其實(shí)刺激了政策的出臺(tái)。
6月份的出口就是這種心理預(yù)期政策的一種體現(xiàn)，部分企業(yè)根據(jù)3～5月份的出口反彈，提前做出了6月份的出口肯定會(huì)突破600萬(wàn)噸，政府會(huì)在600萬(wàn)噸的臨界點(diǎn)上調(diào)稅的判斷，瘋狂出口。然而統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示6月份的出口額只有522萬(wàn)噸，不升反降，業(yè)內(nèi)嘩然，不僅這些企業(yè)沮喪，而且令各位業(yè)內(nèi)專家也大跌眼鏡，其實(shí)這并不是說(shuō)“心理政策”并沒(méi)有顯示威力，造成這種政策扼死胎中的卻是另有其因。
首先是由于國(guó)際市場(chǎng)需求減弱的原因造成的，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外的出口價(jià)差一般在200~300美元左右，而在巨大的價(jià)差下，出口量不升反降，就是由于我國(guó)的主要出口對(duì)象，東南亞市場(chǎng)的需求萎縮所致，尤其是越南的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩給我國(guó)的出口帶來(lái)了巨大的壓力；其次鋼價(jià)的持續(xù)高位也在一定程度上抑制了這些國(guó)家對(duì)進(jìn)口鋼材的需求；同時(shí)，隨著5·12災(zāi)后重建工作的展開，國(guó)內(nèi)企業(yè)出于社會(huì)責(zé)任等原因考慮，在銷售的計(jì)劃上也會(huì)有這方面的傾斜，在客觀上也拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)的需求。
“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”。在過(guò)去的6月份對(duì)鋼貿(mào)經(jīng)銷商本來(lái)應(yīng)該是一個(gè)銷售狂歡的季節(jié)，包括業(yè)內(nèi)眾多專家在內(nèi)都已經(jīng)形成了一種7月份即將調(diào)稅的“心理預(yù)期”政策，而最后的瘋狂卻由于現(xiàn)實(shí)的殘酷而扼殺。
6月份相比較在5月份少一天的情況，出現(xiàn)的小幅下調(diào)更應(yīng)該看成是一種高位震蕩，所以我們更應(yīng)該警惕此時(shí)“心理預(yù)期”政策潛伏的風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的隨時(shí)井噴出口。
