科學(xué)管理保障供應(yīng)
2008-7-16 12:39:00 來源：物流天下 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□通訊員杜占奎
2008年以來，受國內(nèi)煤炭市場的影響，首鋼入廠煉焦煤的礦點(diǎn)逐漸增多,造成煤源不穩(wěn)定、來煤質(zhì)量波動大，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和后續(xù)煉鐵生產(chǎn)帶來了很大困難。在這些諸多不利因素面前，焦化廠今年以來卻打出了質(zhì)量高水平，焦炭抗碎強(qiáng)度、耐磨強(qiáng)度等指標(biāo)同比都有較大幅度的提高。
備煤區(qū)域的主要工藝是，對入廠不同性質(zhì)的單種煤進(jìn)行協(xié)調(diào)搭配，把單種煤按照一定比例配合成符合焦?fàn)t煉焦要求的裝爐煤。裝爐煤的操作質(zhì)量直接影響到焦炭的質(zhì)量。 備煤區(qū)域原煤集中操作室平常是最繁忙的，電話鈴聲此起彼伏，操作工在操作臺前忙個(gè)不停。操作臺對面的墻上，掛著一塊很大的白色圖板，上面整齊地劃分出幾個(gè)區(qū)域，各種曲線用紅黑兩色標(biāo)出數(shù)據(jù)，復(fù)雜而有序的標(biāo)注在圖板上，操作工不時(shí)在上面更改或標(biāo)注。這塊圖板叫“焦化廠備煤區(qū)域煤場、筒倉煉焦煤儲存動態(tài)圖”，很多操作都是根據(jù)圖板來完成，這是專門針對入廠煤復(fù)雜、質(zhì)量不穩(wěn)定而專門設(shè)立的，目的就是能及時(shí)監(jiān)控煤場、筒倉內(nèi)煤的結(jié)存情況和質(zhì)量變化情況。從去年開始，受國內(nèi)煤炭市場的影響，首鋼入廠煉焦煤極其不穩(wěn)定，尤其是年初的雪災(zāi)更給煤炭的交通運(yùn)輸帶來很大困難，入廠的單種煤從以前的十幾種一下子增加到了38種，而焦化廠的單線配煤罐只有7個(gè)，配煤難度驟然加大。如何根據(jù)現(xiàn)有的煤種資源有效合理地用煤，成為擺在備煤區(qū)域職工面前的最大難題。
在保證焦炭質(zhì)量的前提下，如何根據(jù)各種變化確保完成生產(chǎn)任務(wù)，備煤區(qū)域技術(shù)人員會同技術(shù)科專業(yè)人員夜以繼日地研究“粗糧細(xì)做”的用法。入廠的“同種不同礦點(diǎn)”的煤中，有些成分指標(biāo)十分接近，有些又相差甚遠(yuǎn)。為了保證裝爐煤煤質(zhì)的均勻有序，他們加大了操作的復(fù)雜性，把平時(shí)單獨(dú)取用的各種同類煤，按照特定的比例配合使用；對指標(biāo)不穩(wěn)定的“焦煤”限量使用；把以前按整時(shí)間段計(jì)時(shí)使用的煤種，改成以分鐘為計(jì)時(shí)單位搭配取用；把因批次不同而產(chǎn)生質(zhì)量波動的煤種，進(jìn)行分次協(xié)調(diào)搭配。 這樣搭配取煤的方法，在焦化廠尚無先例。平時(shí)開機(jī)2小時(shí)就能完成的工作，現(xiàn)在要3~4個(gè)小時(shí)才能做完；以前一次就能達(dá)到效果的操作，現(xiàn)在要連續(xù)重復(fù)幾次才行
該廠職工都說工作中苦點(diǎn)累點(diǎn)沒關(guān)系，穩(wěn)定焦炭指標(biāo)，保證總公司生產(chǎn)的順穩(wěn)有序才是最重要的。為實(shí)現(xiàn)“粗糧細(xì)做”的目標(biāo)，備煤區(qū)域還要求操作崗位在對煤的調(diào)用過程中，實(shí)時(shí)地把各煤種的結(jié)存和指標(biāo)變化情況標(biāo)注在“動態(tài)圖”上，使整個(gè)原煤作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)情況一目了然。不僅增加了管理的透明度，也對崗位職工起到了很好的監(jiān)督和提示作用。 在狠抓單種煤取用的同時(shí)，他們還自行制定實(shí)施了清倉倒煤種、改造設(shè)備增加測速輪等措施，并積極配合總公司生產(chǎn)部進(jìn)行煤比的調(diào)整，有效地通過調(diào)整配比減小了因?yàn)閱畏N煤波動給焦炭質(zhì)量帶來的影響。去年以來，已累計(jì)更改配比130余次。就是通過這樣的 “粗糧細(xì)做”，焦化廠實(shí)現(xiàn)了焦炭質(zhì)量的穩(wěn)步提高，焦炭的耐磨強(qiáng)度、抗碎強(qiáng)度兩項(xiàng)指標(biāo)均居國內(nèi)同行領(lǐng)先水平，為煉鐵生產(chǎn)的順穩(wěn)提供了強(qiáng)有力的保證。
