從戰略高度發展綠色物流
2008-7-16 12:48:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□楊申燕
綠色物流，顧名思義，是融入了環境可持續發展理念的物流活動，是指以降低環境污染、減少資源消耗為目標，利用先進物流技術規劃和實施運輸、倉儲、裝卸、流通加工、配送、包裝等的物流活動。
增加戰略價值
從資源利用的角度看，一方面，物流供應方有充足的 “綠色動力”。物流企業依賴于通過集約、優化各種資源，實現壓縮成本的目的，并從中獲利。資源集約程度越高，成本壓縮程度也越高，物流企業的利潤空間就越大。另一方面，目前大多數物流的需求方局限于短期利益的考慮，卻沒有足夠的 “綠色壓力”。雖然如此，隨著社會對環境保護關注程度的加深， “綠色壓力”對物流需求方的作用也勢必越來越強，物流需求方也越來越清楚地意識到綠色物流的戰略價值：一是綠色物流有利于企業節約資源，獲取成本領先的優勢；二是綠色物流有利于增強企業責任感，提升社會價值；三是綠色物流有利于企業適應法律環境，創建和諧的公共關系。
提升企業競爭力
綠色物流的目標不僅僅是為了實現經濟主體的盈利、滿足顧客需求、擴大市場占有率等經濟利益，它還追求節約資源、減少資源消耗、保護環境等目標。用綠色物流來提升企業競爭能力可從以下四方面展開。
第一，完善物流運作諸環節，挖掘 “第三利潤源”：
物流是企業的 “第三利潤源”，在企業其他利潤的挖掘越來越乏力時，完善物流運作環節以增加盈利的空間就顯得更為重要。具體涉及到以下四個環節：
一是運輸管理環節。通過發展共同配送和第三方配送來提高車輛利用率。參與共同配送的企業統一運輸資源與運輸規劃，可以獲得更優的運輸解決方案，最大限度地提高人員、物資、資金、時間等資源的利用效率，取得最大化的經濟效益。同時，可以避免多余的交錯運輸，緩解交通緊張，取得保護環境的社會效益。
二是包裝管理環節。生產部門采用盡量簡化的、由可降解材料制成的包裝，并在流通過程中采取包裝模數化、包裝大型化、集裝化、通用化和廢棄包裝的處理等措施來最終實現包裝的合理化與現代化。進入流通領域的產品按確定的包裝模數規定的尺寸包裝，有利于小包裝的集合，此外還便于利用集裝箱及托盤裝箱、裝盤。
三是流通加工環節。增加流通加工可以變用戶加工為專業集中加工，以規模作業方式提高資源利用效率，減少環境污染。如飲食服務業對食品進行集中加工，以減少家庭分散烹調所帶來的能源和空氣污染。此外，還能集中處理消費品加工中產生的邊角廢料，以減少用戶分散加工所造成的廢棄物的污染。
四是回收利用環節。降低廢棄物物流可以通過廢棄物的再使用(回收處理后再使用)、再利用 (處理后轉化為新的原材料使用)來實現。要達到上述目標，企業就不能只考慮自身的物流效率化，而是需要從整個產供銷供應鏈的視野來組織物流，而且隨著這種供應鏈管理的進一步發展還必須考慮廢棄物的循環物流。
第二，選擇評價合作伙伴，打造綠色供應鏈。
由于綠色物流包含供應鏈的各個環節，所以，對于企業來講，有必要增加供應鏈合作伙伴選擇和評價的環境指標，比如開展共同配送，最大限度地提高人員、物資、資金、時間等資源的利用效率。利用Internet技術建立供應鏈的管理信息平臺，提高企業間信息與知識交流的效率、降低信息與知識交流的成本。
第三，加強法律法規宣傳，加深企業綠色意識。
企業要認識到宣傳環保的重要性和緊迫性，喚醒員工的危機意識，為綠色物流的實施營造良好的輿論和環境氛圍。企業要打破 “環保不經濟、綠色等于消費”的傳統觀念，著眼于企業和社會的長遠利益，樹立集體協作、節約環保的團隊精神，將節約資源、減少廢物、避免污染等目標作為企業的長遠發展目標。
第四，加強綠色物流人才培養，提升企業管理水平。
綠色物流作為新生事物，對營運籌劃人員和各專業人員要求面更廣，要求層次也更高。因此，要實現綠色物流的目標，培養和造就一大批熟悉綠色理論與實務的物流人才是當務之急。對綠色物流人才的培養涉及到政府及相關機構的參與，但也是企業成功實施綠色物流的基礎保障。
（作者系湖北經濟學院工商管理學院講師）
