利潤小也不想放棄 汕頭客貨運壓縮開支應對高油價
2008-7-7 13:23:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
面對近年來國內汽油價格的增長,出租車經營者倍感壓力,甚至有少數司機表示會考慮轉行。小貨車主和一些貨運企業則表示會調整經營方式,盡力降低成本以應對高油價帶來的壓力。
油費升高蹲點待客
河南籍的士司機王先生到汕頭從事的士行業有兩三年時間,入行之前曾聽說老鄉在南方開的士賺得不錯,但自己入行后錢沒賺多少,卻被油品漲價壓得喘不過氣來。“每天以最節省的方式也得跑近200公里路,耗油20多升。以93號汽油算,每升由原來的5.22元漲到了6.08元,升0.86元,因此每天油費得多花20多元,向顧客收取的服務費卻無法升。”王司機表示無奈,“從早上出車到現在已半天多,載客共收入200多元,加油花了一百多,還要交給公司130元的班錢,這得趕緊再賺一點才能補本。”
沈司機則已入行近7年,“一開始就覺得這行不是很好賺,沒想到一年不如一年。”沈司機說,以前還敢在市區兜圈攬客,現在已不敢這樣做了,因怕拉不到客浪費了油錢,只把車停在醫院門口或車站等。“有時等了很久才招到一位顧客,這時候即使價錢不理想也得拉,因為有客總比開空車強。”
沈司機還說,燃油漲價之后,油品被滲雜滲劣的事情也時有發生,不小心加到被滲入雜質的油,車輛被損壞得維修,又增加了經營成本。好在同行間會互相提醒,目前已能很好避開出售劣質油的加油站。
面對當前的經營窘境,兩位的士司機都打算等與公司的協議到期后準備改行,“到時可能給人家當司機或開大貨柜車跑長途。”
利潤小也不想放棄
小趙是湖北人,六七年前就在汕頭從事貨運。他數年間已結識了不少客戶,于是在2006年湊了數萬元購進了一臺小型貨車。
“當時在東墩陵園旁邊等貨的只有10幾輛車,幾乎每天都是貨主在等車,整天都有生意跑,每個月可賺近5000元;可現在不行,有數十輛車在等貨,競爭激烈,價錢只能一降再降。現在油價又升了,你也不敢升價,賺到的錢已不到原來的一半了。而車檢等各方面的費用卻在增加,過路費也升了,經營更難。”小趙說,因為到汕頭之后的數年都在搞貨運,別的活計也不熟,即使油價再漲也不敢改行。從潮陽到中心城區搞個體運貨的吳先生則坦言,雖然油價漲得厲害,但運輸費也只能提高一點點,如果提得太高會趕跑客人;對于固定的客戶就不敢提價。不過現時和客戶溝通時已在做一些升價前的“準備動作”,如告訴客戶按目前的收費已沒利潤,以后收費可能得升一點,讓客戶有個心理準備。物流企業狠抓節支
多家物流公司都在節約支出方面下功夫,以降低一點成本。
汕頭鑫億物流公司的艾經理以汕頭到北京為例,說明了運輸成本增加的幅度。他說,以前35噸車走一趟,油費為6000元,油價上漲之后得再加1300元,加上中轉費,每車的利潤已從由原來的4000元減少到現在的2000多元,利潤空間明顯縮小。因同行競爭大,也不敢輕易提高運費轉移成本,目前只能加強自身管理,采用省油設備,減少空車返回率,并通過擴大業務量、調整運輸物品的搭配等方法來降低成本。
金順貨運的張先生也承認對油價上升倍感壓力。他說,油價升了,雇工的工錢也增加了,汕頭往各地的回頭車少了,用自己的車送貨的更多了,貨運成本增加的幅度很大。目前已和固定客戶商討運費略作調整的問題,取得他們的理解和支持。但總體上來說,價錢還是提不上去的,經營成本把利潤都消耗了,現在重在加強各地分支機構之間的協作,以降低成本。