每年全球40億只節(jié)能燈產(chǎn)自中國(guó)，中國(guó)制造占據(jù)90%份額，然而目前正面臨著利潤(rùn)危機(jī)，全行業(yè)不足1%的利潤(rùn)率，讓三成OEM小企業(yè)退出市場(chǎng)。

石油價(jià)格飛漲，銀價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，讓產(chǎn)業(yè)鏈末端的相紙打印紙也蠢蠢欲動(dòng)，從6月中旬開(kāi)始，繼富士、柯達(dá)上調(diào)膠片及相紙價(jià)格后，三菱、愛(ài)普生也紛紛宣布漲價(jià)，幅度高達(dá)15%. 
這已不是單一行業(yè)的困境。一周前廣東統(tǒng)計(jì)局公布報(bào)告顯示，今年前5月，廣東規(guī)模工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增幅僅4.3%，遠(yuǎn)低于全國(guó)20.9%的水平。更值得關(guān)注的是，前5月，廣東規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損數(shù)量達(dá)11006家，增長(zhǎng)12.7%，企業(yè)虧損額增長(zhǎng)49.3%，增幅同比提高25%。
加息、新勞動(dòng)法、企業(yè)財(cái)務(wù)成本急升、出口退稅率下降加大出口成本以及通脹帶來(lái)的消費(fèi)者消費(fèi)意愿下降，使得四分之一規(guī)模型企業(yè)面臨深度虧損，讓廣東的工業(yè)危機(jī)由擔(dān)憂變成現(xiàn)實(shí)。
出口退稅率下調(diào)逼平利潤(rùn)
“中國(guó)照明企業(yè)有上萬(wàn)家，但受宏調(diào)、原材料上漲、人民幣升值壓力，一年內(nèi)四五千家小企業(yè)已退出。”惠州雷士光電科技有限公司總裁助理石勇軍透露，進(jìn)入2008年以來(lái)，由于宏調(diào)影響，房地產(chǎn)、建材等行業(yè)都受到一定限制，作為這些行業(yè)上下游的照明行業(yè)也遭受巨大影響。
“去年7月出口退稅率從13%降到9%，影響非常大，那4個(gè)點(diǎn)就是我們的凈利潤(rùn)�！贝笠蹦ν锌偨�(jīng)理薛興國(guó)坦言，這個(gè)江門(mén)年生產(chǎn)能力160萬(wàn)臺(tái)、發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力200萬(wàn)臺(tái)的中型企業(yè)正經(jīng)歷著和所有出口型企業(yè)的困境。
中國(guó)傳媒大學(xué)公關(guān)輿情研究所副所長(zhǎng)賈品榮認(rèn)為，從長(zhǎng)期角度看，新勞動(dòng)法導(dǎo)致勞動(dòng)力成本推升，出口退稅率下調(diào)加大出口成本。部分機(jī)電產(chǎn)品、服裝和棉紡織品退稅率由現(xiàn)行的17%降至13%，而每降低1個(gè)百分點(diǎn)出口成本將增加1%. 
原材料上漲沖擊重工業(yè)
事實(shí)上，從統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)看，除了黑色金屬采礦業(yè)、原料業(yè)和農(nóng)副食品加工業(yè)等少部分行業(yè)受益于高通脹，大部分行業(yè)收入增長(zhǎng)都跑不過(guò)成本的激增。其中以原油金屬等大宗商品為直接原料的行業(yè)成本上升最顯著，石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)成本上升達(dá)22.4%，有色金屬礦采選業(yè)高達(dá)11.7%. 
重工業(yè)被認(rèn)為是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，廣東近幾年也一直在提升重工業(yè)比重，但由于省內(nèi)煤炭資源稀缺，九成從越南進(jìn)口，隨著越南煤價(jià)上漲五成，煤炭成本過(guò)高導(dǎo)致廣東煤炭發(fā)電企業(yè)除新機(jī)組外幾乎全部虧損。
原料對(duì)制造業(yè)成本上漲也是不可忽視的因素，以摩托車(chē)行業(yè)為例，平均每車(chē)要用9公斤鋁合金，現(xiàn)每噸漲價(jià)1000元，用鋁成本就漲10元左右。原油價(jià)格上漲帶動(dòng)了塑膠件價(jià)格上漲，加上鋼材、鋁合金、塑膠件等原材料和零配件價(jià)格上漲，有企業(yè)算了筆賬，平均每臺(tái)要增加70元成本。
各行業(yè)展開(kāi)并購(gòu)潮
一年前在二三線市場(chǎng)投資一個(gè)小型桶裝水廠，生產(chǎn)線加上凈化機(jī)器也不過(guò)三四十萬(wàn)成本，如果有固定客源，將是一門(mén)好生意。然而進(jìn)入2008年，再財(cái)大氣粗的投資客對(duì)這一領(lǐng)域也望而卻步。在廣東公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)成本升高5.8個(gè)百分點(diǎn)。“水電、運(yùn)輸、人工都漲。”華山泉總經(jīng)理介紹，原材料、人員等因素的壓力已使企業(yè)運(yùn)作成本上漲30%. 
這個(gè)一漲價(jià)就降銷(xiāo)量的行業(yè)也不得不醞釀微調(diào)，11元一桶的漲到12-13元。浙江一些地區(qū)，一些桶裝水企業(yè)甚至聯(lián)名簽約“承諾書(shū)”，表示將集體漲價(jià)。
而當(dāng)漲價(jià)也不能度過(guò)利潤(rùn)危機(jī)時(shí)，抱團(tuán)就是最好的選擇了。上半年鋼企、電企、藥業(yè)、水業(yè)，甚至物流業(yè)等服務(wù)性行業(yè)都進(jìn)入新一輪并購(gòu)潮。花旗銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈明高甚至認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的投資機(jī)會(huì)就在于找到并購(gòu)中勝出的企業(yè)。
內(nèi)部挖潛破解成本壓力
當(dāng)然壓力也是動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展總是循著螺旋式上升通道。在這輪高通脹經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中活下來(lái)的企業(yè)，也將是更強(qiáng)健的企業(yè)。
以照明行業(yè)為例，今年政府出臺(tái)各種政策來(lái)支持、補(bǔ)貼節(jié)能燈技術(shù)，而客戶需求也轉(zhuǎn)向節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。因此，各企業(yè)都自發(fā)、自覺(jué)地將研發(fā)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向節(jié)能技術(shù)。不少企業(yè)抓住行業(yè)升級(jí)契機(jī)，緩解成本壓力。
也有企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)手段改變以往粗放式管理，大冶摩托的薛興國(guó)正規(guī)劃上馬用友軟件的U9系統(tǒng)，認(rèn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)在物流效率的提升方面還有很大空間，35%的物流成本遠(yuǎn)高于其他國(guó)家�！靶袠I(yè)交貨期一般是7天，大冶控制在4天，過(guò)去需要20個(gè)人控制的物料部門(mén)，現(xiàn)在只用兩個(gè)人�！�
有研究企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，中國(guó)制造業(yè)中員工70%的工作屬無(wú)效動(dòng)作，在這輪高通脹背景下，日本經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，盡管能源和重型裝備都缺乏，但1970年代后期至90年代，日企對(duì)歐美企業(yè)長(zhǎng)達(dá)近20年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是源自其自身的運(yùn)營(yíng)管理。