《反壟斷法》已于2008年8月1日正式實(shí)施。而國美、蘇寧等家電連鎖企業(yè)因其一線市場占有率超過80%，成為了首當(dāng)其沖的質(zhì)疑對象。

　　實(shí)際上，《反壟斷法》從來沒有對壟斷如此定義過，高占有率不是壟斷的先決條件�！斗磯艛喾ā反_立一個基本立法原則，那就是反壟斷行為，不反壟斷企業(yè)。只要企業(yè)未憑借壟斷優(yōu)勢實(shí)施壟斷行為，借以獲取壟斷利潤、打擊競爭對手，《反壟斷法》就不會給予制裁。
>　　壟斷企業(yè)的形成，并非都是不合理的。市場機(jī)制之下形成的壟斷企業(yè)，很有可能因?yàn)檫@個企業(yè)機(jī)制好、產(chǎn)品競爭力強(qiáng)、營銷戰(zhàn)略得當(dāng)，不一定借助了不正當(dāng)競爭手段。

　　家電連鎖在中國的發(fā)展堪稱奇跡。讓我們來看，這些年許多產(chǎn)業(yè)都被外資品牌超越了，但是，家電連鎖自誕生至今，一直是本土品牌霸居天下，在美國赫赫有名的百思買，到了中國不得不蜷縮上海一隅�？梢哉f，本土家電連鎖的快速成長，完全是因?yàn)椴葴?zhǔn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的鼓點(diǎn)，并迅速建立起企業(yè)核心競爭力的結(jié)果。

　　真要從占有率角度看，我們也很難得出家電連鎖存在壟斷的結(jié)論。目前，家電連鎖總銷售收入約在2500-3000億元。這是什么概念呢？中國家電一年銷售收入約為8000億元，也就是說，大連鎖占據(jù)的份額不足40%。我們知道，在美國，以百思買為首的家電連鎖，占據(jù)市場份額超過85%。

　　壟斷行為最顯著的特征是壟斷利潤的獲取，以及利用優(yōu)勢地位打擊競爭對手，破壞正常市場秩序。家電連鎖的最大特點(diǎn)是降價，不停地降價，和壟斷利潤背道而馳。我們怎么能得出壟斷的結(jié)論呢？

　　國美每次收購，都會引來媒體乃至消費(fèi)者對“國美是否會抬高價格”的疑問。實(shí)際上，這樣的疑問是沒有意義的。家電連鎖的盈利模式是多銷盈利，而多銷的最有力方式，就是降價。舉一個例子：2008年以來，空調(diào)漲價的呼聲很高，但是，空調(diào)價格最后并沒有漲上去，或者漲得并不多，為什么？這里面就有以國美、蘇寧為代表的大連鎖的貢獻(xiàn)，因?yàn)榇筮B鎖堅(jiān)決反對漲價。我們很難想象如果沒有大連鎖起作用，今年消費(fèi)者買到的空調(diào)會是什么價格。

　　實(shí)際上，市場占有率高，不一定利潤高。格蘭仕微波爐市場占有率可謂高，常年保持在50%以上，但是格蘭仕并沒有獲得壟斷利潤，我們知道的是：“格蘭仕微波爐一臺只掙5毛錢”。

　　因此，反壟斷，不應(yīng)成為某些無競爭力企業(yè)“借刀殺人”的刀。那些經(jīng)過摸爬滾打歷練出來的強(qiáng)勢企業(yè)，我們不僅不應(yīng)該反，更應(yīng)該尊重，因?yàn)樗鼈兇�表了中國企業(yè)的形象和實(shí)力。如果《反壟斷法》成為“槍打出頭鳥”的工具，它就失去了存在的價值和意義。