煙草在線臺州消息�牐犚�加快企業標準化、精細化、規范化管理進程，必須形成一套長期有效的企業激勵和考評機制。因此，浙江臺州煙草依照貫標持續整改精神，在充分調研和廣泛征求干部職工意見的基礎上不斷探索卷煙物流員工量化管理。 
　　臺州煙草針對績效考評中各線平衡、相對固定的模式，打破原有定額工資的分配形式，對一切可量化的物流崗位進行探索，本著提高員工工作積極性的原則，以量化管理三要素“時量”、“數量”、“質量”為落腳點，通過對各崗位參數的梳理和換算，確定量化考核計算公式，從而形成多勞多得，公平、公正、合理的績效量化考核。并把績效量化考核的可操作性和實用性進行了評估，得到員工一致好評，也為績效考核的實施奠定了堅實的基礎。