南寧國企增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力沉著應(yīng)對金融危機(jī)
2009-1-11 13:49:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
在國際金融動蕩、綜合生產(chǎn)成本上升等各方面因素疊加沖擊下,南寧的國有企業(yè)群體面臨著較大的經(jīng)營壓力,整體經(jīng)濟(jì)效益大幅降低。面對國際金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢更趨復(fù)雜的趨勢,南寧國企從控制風(fēng)險、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力等方面著手,應(yīng)對金融危機(jī)。
積極拓展融資方式,改善企業(yè)資金環(huán)境。南寧國企積極通過招商引資、引進(jìn)戰(zhàn)略資本、加強(qiáng)銀企合作等方式,千方百計破解資金難題;繼續(xù)搭建融資平臺,牽線搭橋,完善銀企、銀項(xiàng)合作機(jī)制。
加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,有效鞏固資金鏈。南寧國企在生產(chǎn)經(jīng)營中把握了以下幾個環(huán)節(jié):合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需求,量入為出,留好寸頭;積極壓縮兩項(xiàng)資金占用,依據(jù)市場需求核定合理庫存,加快應(yīng)收賬款回籠,增加現(xiàn)金流量;積極爭取銀行的支持,穩(wěn)定資金鏈;認(rèn)真研究政策,用好、用足國家出臺的增值稅轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)財政金融稅收等政策;采取謹(jǐn)慎并購的策略,慎重選擇并購企業(yè),切實(shí)把握好投資的時機(jī)。
順應(yīng)政策,抓好項(xiàng)目。為進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需,國務(wù)院出臺促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項(xiàng)措施。南寧市國有企業(yè),特別是投資類企業(yè)要利用當(dāng)前較為有利的政策環(huán)境,結(jié)合實(shí)施“北部灣發(fā)展戰(zhàn)略”,抓住這次拉動內(nèi)需給企業(yè)帶來的機(jī)會,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展尋找新的支撐點(diǎn)。
加強(qiáng)管理,降低成本。南寧國企制訂企業(yè)成本控制方案,把影響產(chǎn)品成本的每一個環(huán)節(jié),從項(xiàng)目調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、物流運(yùn)輸?shù)绞酆蠓⻊?wù)都作為成本控制的重點(diǎn),充分挖掘內(nèi)部潛能,節(jié)能降耗,使產(chǎn)品的成本效益最大化。
提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。南寧國企加快以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)的研究開發(fā)能力。加快信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)和管理過程中的推廣運(yùn)用,在提高產(chǎn)品附加值上做文章,同時完善銷售渠道和培育強(qiáng)勢自主品牌。(記者黃敏 通訊員張啟兵)