權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究表明，中國(guó)企業(yè)提升營(yíng)運(yùn)收益的訴求正在從勞動(dòng)力的低成本優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)的機(jī)械和設(shè)備轉(zhuǎn)移到通過(guò)采用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理信息化上面。通過(guò)采用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理信息化又分為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)資源配置的管理信息化和外部營(yíng)運(yùn)供應(yīng)鏈的管理信息化。通過(guò)對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)資源配置的管理信息化，最具代表性的是ERP，其提升收益的的邊際效益指數(shù)為30%，通過(guò)對(duì)外部營(yíng)運(yùn)供應(yīng)鏈的管理信息化，諸如物流供應(yīng)鏈管理軟件，其提升收益的邊際效益指數(shù)驚人的達(dá)到了60%。
客戶的需求在加速度增長(zhǎng)。調(diào)查指出，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢階段，87%的管理者認(rèn)為實(shí)施積極全面的供應(yīng)鏈管理是最重要的企業(yè)戰(zhàn)略，71%的企業(yè)管理者正在身體力行。物流供應(yīng)鏈管理軟件的供需量呈加速度趨勢(shì)增長(zhǎng)，SCM開(kāi)始超越ERP成為未來(lái)中國(guó)企業(yè)管理信息化的征程中，挖掘利潤(rùn)源的首選。
2009年1月12日，中國(guó)最大的物流供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商、中國(guó)最大的行業(yè)管理軟件供應(yīng)商博科資訊在北京發(fā)布了其2009年度“加速度”戰(zhàn)略，并透露2009年度業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)100%增長(zhǎng)的雄心。
解讀了企業(yè)長(zhǎng)青的成功密碼。博科資訊董事長(zhǎng)兼總裁沈國(guó)康在致辭中指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的每一次里程碑式轉(zhuǎn)折都相應(yīng)造就中國(guó)管理軟件的新領(lǐng)軍企業(yè)，2008年的風(fēng)雨兼程，凸顯出不倒翁企業(yè)饑渴管理模式的長(zhǎng)贏基因，中國(guó)企業(yè)的饑渴管理需要物流供應(yīng)鏈管理軟件等管理工具來(lái)固化，物流供應(yīng)鏈管理軟件已經(jīng)切切實(shí)實(shí)成為中國(guó)企業(yè)提高第四利潤(rùn)源的不二之選，博科積蓄數(shù)十年的力量開(kāi)始真正迸發(fā)，這也是博科資訊更加堅(jiān)定地技術(shù)和市場(chǎng)雙管齊下，以加速度超速發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2009財(cái)年業(yè)績(jī)100%翻番的契機(jī)。
對(duì)于2008年的金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，沈國(guó)康有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。失敗是企業(yè)成熟之路中適應(yīng)環(huán)境的重要機(jī)制，對(duì)于企業(yè)而言，最重要的不是在面臨失敗的時(shí)候猛速輸血，最重要的是在成功的時(shí)候提早面對(duì)失敗的可能，增強(qiáng)企業(yè)的免疫力，長(zhǎng)勝的企業(yè)其不倒翁似的業(yè)績(jī)來(lái)源于日常經(jīng)營(yíng)的厚積薄發(fā)。如同深海物種在黑暗中自己發(fā)光，極地動(dòng)物本能御寒，這是長(zhǎng)期適應(yīng)生存環(huán)境的演變結(jié)果；懂得既能在惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中自我煉造，又能在良性的氛圍里未雨綢繆，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)贏的“饑渴管理”方式。
憑借精益制造的管理理念，豐田在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中反而創(chuàng)造了165.4億美元的凈利潤(rùn)，豐田的出色表現(xiàn)昭示出一種有別于以往的不同管理提升路徑，其目的很明確，即最大程度的尋求供應(yīng)鏈協(xié)同，追逐第四利潤(rùn)源。這與博科資訊提倡中國(guó)企業(yè)尋求供應(yīng)鏈協(xié)同管理方式，提倡物流供應(yīng)鏈改變中國(guó)的呼聲相互印證。沈國(guó)康認(rèn)為，無(wú)論是良性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的精益經(jīng)營(yíng)，還是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)的自我解救，物流供應(yīng)鏈管理都是最具效益的管理方式，越是環(huán)境艱難，越能激發(fā)管理效力，2009年的中國(guó)正是提升中國(guó)企業(yè)管理質(zhì)量的關(guān)鍵年。
借助管理軟件信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)電子化，增強(qiáng)反應(yīng)效率，減少庫(kù)存積壓，提高客戶服務(wù)水平，將幫助中國(guó)企業(yè)適應(yīng)金融危機(jī)下動(dòng)態(tài)的、不確定的市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)反應(yīng)敏捷性。而強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理的過(guò)冬術(shù)還將產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，有效升級(jí)之后將幫助企業(yè)節(jié)省更多的精力提升產(chǎn)品力，增強(qiáng)技術(shù)水平和利潤(rùn)水平，改變低附加值現(xiàn)狀。
從權(quán)威機(jī)構(gòu)研究、客戶需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、國(guó)家政策等各角度分析，沈國(guó)康敏銳地感覺(jué)到，物流供應(yīng)鏈管理的時(shí)代來(lái)臨了，對(duì)于其他領(lǐng)域是危局的大勢(shì)，對(duì)于管理軟件則是新機(jī)。
物流供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)正加速度整合。在這個(gè)市場(chǎng)供需、客戶要求快速變化和提升的時(shí)代，市場(chǎng)上SCM廠商魚(yú)目混雜，未來(lái)3年將是整合的3年，上千家SCM廠商將僅僅剩下10家，其中具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的也將不超過(guò)5家，一批廠商將因?yàn)槿狈Τ掷m(xù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被淘汰，還有一批廠商將不再靠模仿創(chuàng)新而生存，這批山寨版的SCM廠商是未來(lái)淘汰的主流。逐漸走出經(jīng)濟(jì)危局的2009年，正是產(chǎn)業(yè)整合的新起點(diǎn)，市場(chǎng)需要的是顛覆式創(chuàng)新，而博科資訊在業(yè)界的口碑則一直以此為榮。
國(guó)家也正在以加速度出臺(tái)相關(guān)的扶持政策。國(guó)家更加重視和支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，提倡科學(xué)發(fā)展觀和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，物流服務(wù)和物流供應(yīng)鏈管理正在融入最好的發(fā)展環(huán)境。
從2008年初的“突破創(chuàng)新、超越發(fā)展”戰(zhàn)略發(fā)布到此次的“加速度”戰(zhàn)略，博科資訊在非常的2008年碩果累累。2008財(cái)年，博科資訊的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了60%的增長(zhǎng)，在技術(shù)、產(chǎn)品和成功客戶建設(shè)等各方面接連開(kāi)花。
據(jù)悉，在2008年，博科資訊各個(gè)產(chǎn)品線的產(chǎn)品化成果全線出爐，深耕研發(fā)接連推出了目前國(guó)內(nèi)唯一具備標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、量化、優(yōu)選化和智能化特性的物流供應(yīng)鏈管理軟件MySCM套件，分別面向集團(tuán)型企業(yè)和中小型企業(yè)的兩套倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸軟件產(chǎn)品，面向國(guó)家審計(jì)部門的新審計(jì)產(chǎn)品，和包含集團(tuán)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算、審計(jì)監(jiān)察等系統(tǒng)在內(nèi)的集團(tuán)監(jiān)控管理套件，同時(shí)，博科資訊ERP普及版新品也帶著“售前即交付”的理念走向更多的客戶。
沈國(guó)康表示，經(jīng)過(guò)近20年的積累，博科資訊形成了堅(jiān)持原創(chuàng)式創(chuàng)新的企業(yè)文化，創(chuàng)造了極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品MySCM和成熟應(yīng)用的各條產(chǎn)品線成果，2009年，博科資訊有信心更加堅(jiān)定地從技術(shù)和市場(chǎng)雙管齊下，像“魚(yú)鏢”艦艇一樣，以加速度超速發(fā)展。
據(jù)博科資訊副總裁兼市場(chǎng)總監(jiān)武興兵介紹，“2009加速度”戰(zhàn)略主要包括渠道的加速度布局、產(chǎn)品的加速度研發(fā)和業(yè)務(wù)的加速度拓展三塊內(nèi)容。從渠道布局來(lái)看，博科資訊將在2009年第一季度推出面向渠道商、面向中低端市場(chǎng)的第一期“星”系列產(chǎn)品——運(yùn)管之星、倉(cāng)儲(chǔ)之星、預(yù)算之星、審計(jì)之星、財(cái)稅之星、ERP之星，為渠道伙伴創(chuàng)造更多的代理空間，為客戶伙伴創(chuàng)造更多的價(jià)值。
從產(chǎn)品研發(fā)來(lái)看，2009年，博科資訊將在物流、審計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算、ERP等五條產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上，再推包含審計(jì)、財(cái)務(wù)和預(yù)算在內(nèi)的管理監(jiān)控套件新版本，以適應(yīng)大型集團(tuán)企業(yè)的管控需求；我們將繼續(xù)在物流供應(yīng)鏈優(yōu)化方案的領(lǐng)域投入人力和財(cái)力，同時(shí)兼顧審計(jì)和ERP，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品布局的全面加速度發(fā)展。
從業(yè)務(wù)拓展來(lái)看，2008年，博科資訊已經(jīng)成功地從產(chǎn)品銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)向了行業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)向成為完整的IT資訊、銷售、實(shí)施與服務(wù)提供商，提出“贏在物流”計(jì)劃，并圍繞此計(jì)劃展開(kāi)了不同層次的物流訓(xùn)練營(yíng)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，2009年將繼續(xù)完善公司的咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，推動(dòng)業(yè)務(wù)布局加速度發(fā)展。
武興兵表示，在經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的時(shí)候，我們需要理性反思，冷靜；當(dāng)大家都失去信心的時(shí)候，我們反而需要勇往直前，激情面對(duì)。在過(guò)去的十多年，特別是如今的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓博科資訊看到了物流供應(yīng)鏈管理軟件的應(yīng)用效益在加速度提高、客戶的需求在加速度增長(zhǎng)、國(guó)家的政策在加速度加大扶持、整個(gè)市場(chǎng)將以加速度進(jìn)行整合。博科資訊的2009加速度全速發(fā)展將見(jiàn)證這一切偉大的變遷，也必然帶動(dòng)中國(guó)管理水平的質(zhì)變提升。