以來，印尼金光集團金欽州豐產(chǎn)林有限公司在金融危機的影響下，采取應(yīng)對措施，縮短戰(zhàn)線，集中資金，吸取往年粗耕粗種林業(yè)產(chǎn)量低的教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前林地價高林地難找的問題，采取高投入、高科技、高產(chǎn)出的辦法，打算用幾年時間，用高科技造林80000畝。 
    金光集團林漿紙一體化項目落戶欽州后，得到了自治區(qū)、欽州市各級黨委政府和林業(yè)部門的大力支持，從2003至2008年，金欽州公司已接地造林30萬畝。隨著林地市場價格的不斷攀升，加上林地糾紛多，近年真正接地造林面積不多。為了確保金桂紙廠建成后投產(chǎn)有足夠的原料供應(yīng)，金欽州公司一方面在接地后即進行機耕造林；另一方面，在漿紙廠所在地的欽南區(qū)，重點建立速生桉豐產(chǎn)林示范基地。采取高投入、高科技、高產(chǎn)出的“同花順”措施：用勾機挖坑，然后回土種植；種植時，選用桉樹優(yōu)質(zhì)苗種植；種后實行節(jié)水型滴灌；高效撫育，林木長大后，除適時割除林下雜草外，還要年年追施肥料進行撫育管理；栽種綠肥。金欽州公司負責(zé)人介紹，這一投入平均一畝超過1500元，其中滴灌一畝投入760元，機耕1畝投入350元，綠肥1畝投入280元。但產(chǎn)出木材預(yù)計每畝可超過15立方米，相當(dāng)于前幾年一般造林畝產(chǎn)的3倍以上。 
    該公司在抓好接地機耕造林的同時，也很重視跡地更新造林。即在采伐的低產(chǎn)林中，用除草劑等藥物把老樹頭萌芽的枝條殺死，抑制其發(fā)展，重新造林。目前，該公司已在欽南區(qū)黎合江、楊梅和海霞等地也機耕造林10000多畝。 （ 陳靜  楊永期）