東莞首個物流行業實體聯盟誕生
2009-12-24 10:39:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
“這個聯盟最大不同之處在于,它不是一個松散的合作體系,而是有實體的組織、人員和場地來運作。之前我們多次提出要抱團取暖,不過基本都是口頭意義的,業務協作很松散,這個聯盟的成立,將徹底改變這一現狀。”
——東莞市物流行業協會 秘書長 徐新華
東莞時間網訊 昨日,東莞市物流專線運輸聯盟第一站開業典禮在南城龍駿物流中心舉行。東莞市十家小型公路貨運企業組成實體聯盟,共接訂單同擔風險。這也意味著,我市物流行業第一個實體聯盟正式誕生,物流界之前常常談論的“抱團”邁入實質性操作階段。
東莞專線運輸聯盟第一站啟動
東莞專線運輸聯盟第一站,由東莞市物流行業協會專線運輸專業委員會發起,目前共有10家從事公路貨運的企業投資建設,占地面積2000余平方米。
昨日,這十家企業連同行業內其他物流企業及制造業客戶共150余家單位在南城龍駿物流中心內舉行了聯盟啟動慶典。
目前參與到這一聯盟體系的物流企業共有10家,包括朝勇貨運、宇達貨運、志方貨運、安捷貨運、三木物流、勇達物流、博發物流、浙商物流等,10家物流企業專線業務范圍涉及廣西、福建、浙江、湖北、湖南、江西、河南等多個省區。
還將成立第二站第三站等
據記者了解,聯盟追求的風險共擔模式是以嚴格的會員準入制為保障的。“首先,入會的會員都要經過誠信、實力等方面的資質考核,另外,還得繳納一定數量的保證金。”徐新華說。
對于聯盟今后發展,徐新華表示,將把運輸專線聯盟作為統一品牌,以這種實體運作的形式向其他鎮街復制該模式,成立聯盟第二站、第三站等。
業內人士表示能降低貨運風險
江先生是城區一家電子廠的業務代表,他對記者表示,對于物流聯盟,他最關注三個方面:一是貨運價格,二是目前有哪些線路,第三則是貨運的風險問題。
聯盟一位負責人對記者表示,貨運價格相對來說并不會便宜太多,“油價、人工成本都在不斷上升。但是,由于聯盟統一簽訂合同和負責后續服務,‘一站式’服務可以為客戶減少管理成本。”該負責人舉說,“你去尋找多個專線公司為你服務好呢,還是只找一家即可完成好呢?”
對于貨運的風險,江先生深有體會:“2007年的時候,我們運輸一車貨去東北,結果貨物全部被騙走了,我們損失了差不多50萬。所以后來我們在尋找物流合作商的時候,都非常謹慎。”
對于新成立的聯盟,江先生認為,有很大的合作空間。“主要在于,如果簽訂托運合同,我們是和聯盟簽,而所有的風險,聯盟也會負責。這樣我們就會比較放心,總不可能十家企業都為了我的一車貨全部潛逃吧。”江先生笑言。
聯盟運作方式
▲主要接納零擔業務(貨物運輸量不達3噸的散貨)
▲由聯盟統一與客戶洽談接單
▲根據貨物范圍將業務發給聯盟成員
▲結算和合同簽訂都由聯盟簽訂
▲如果一家企業在運輸過程中出事,其他成員也要相應承擔責任。
南城龍駿
物流中心
東莞專線運輸聯盟第一站
■為什么成立物流聯盟
合縱連橫 對抗外來物流巨頭
東莞物流企業競爭無序
談及成立該聯盟的初衷,東莞市物流行業協會秘書長徐新華表示,這是由東莞市專線物流運輸的現狀決定的。“東莞的物流企業呈現小、亂、雜、散的特點。一方面企業自身規模小、實力弱,無法接到大單,另一方面,由于小作坊式的物流企業遍地開花,也使得市場競爭相當無序。加上不斷上漲的油價,市場曾一度無序到兩家企業為爭同一個客戶打得頭破血流。聯盟的成立,一來制定行業標準,二來以統一的平臺去競爭,保證市場有序進行。”
物流市場遭受外來巨頭蠶食
而據昨日慶典現場一位物流企業老板吳先生介紹,目前更為嚴峻的情況在于,東莞的物流市場正在遭受外來巨頭的“蠶食鯨吞”。“包括TNT這樣的物流巨頭都在東莞設立了多個貨運站點,而東莞的物流企業由于規模小,很多線路都無法到達,大廠都不會跟我們做生意。”吳先生說。
成立聯盟對抗外來巨頭
徐新華認為,聯盟的成立,將在一定程度上對抗外來巨頭的“入侵”。“比方說,以前一個物流企業的線路只能達到江西,而往往一個制造業工廠的貨物不會局限在一個省。聯盟成立后,可以有多條線路供客戶選擇,聯盟成員便能分享這一業務。使東莞的物流企業也有能力和巨頭抗衡。”