開年的信貸狂飆似乎已“箭在弦上”，只待新年鐘聲作為發(fā)令槍。不過在多數(shù)銀行忙于“囤積”信貸資源之時，也有部分“攪局者”試圖搶跑。
“分行前段時間剛剛‘賣’掉了一部分存量信貸資產，騰出很大一塊額度，現(xiàn)在總行要求我們不必一定等到明年1月初再投放，現(xiàn)在有好的客戶可以馬上投放出去，”12月2日，一股份制銀行內部人士透露。
而這一“搶跑”可能引發(fā)一個連鎖反應——年底銀行上演存款  “擊鼓傳花”大戰(zhàn)。
部分銀行信貸“搶跑”
“搶跑”的直接目的，可能在于銀行希望充分利用明年每一個計息天數(shù)。
以明年1月1日投放一筆貸款為例，借款企業(yè)開始償還本息的時間可能在1月下旬甚至2月份，這意味著1月有半數(shù)時間銀行的利息收入可能較少甚至為零。而現(xiàn)在就投放一筆貸款，卻能保證從明年1月1日開始實打實地收取利息。
“每個月的20日是結息的時間點，”上述人士笑稱，總行對明年的要求是“一天都不要漏掉”。
“搶跑”的另一個原因在于避開開年大型銀行的“信貸洪峰”，否則可能導致中小銀行利潤、貸款指標雙落空。
“其實今年的情況就很明顯，大家青睞優(yōu)質的政府投資項目，但競爭力方面的原因，中小銀行一開始很難跟上大行的節(jié)奏，”另一股份制銀行人士也坦言，當前在大型銀行的信貸空當期適當介入部分資源，是中小銀行的現(xiàn)實之舉。
以2009年為例，在今年1季度的信貸狂潮中，五家大型銀行的市場份額一度占據(jù)50%以上，而直到第二季度股份制銀行才逐漸開始“接力”。
不過值得注意的是，當前國內中資銀行業(yè)普遍面臨的資本壓力以及存貸比水平等問題，可能會對當前部分中小銀行的投放形成制約，尤其是隨著地方財政擔保叫停之后，對地方政府融資平臺貸款的影響，可能制約其“搶跑”速度。
“現(xiàn)在總行確實對政府授信平臺的控制非常嚴格，我們也正在等待總行新的策略，”前述銀行內部人士表示，“不過總行已經強調了一點，就是一定要盡量投向實體經濟領域，一方面在于風險控制，一方面是從利潤方面考慮�！�
不過在很多分析人士看來，上述限制措施并不會顯著降低明年銀行的信貸規(guī)模。渣打銀行研究部主管王志浩近期公開表示，如果沒有控制措施，明年前兩個月每月人民幣新增貸款很可能輕松突破1萬億元。
引發(fā)存款“擊鼓傳花”
“搶跑”對于銀行而言并非有利無弊。
在本會計年度內發(fā)放一筆貸款，意味著撥備計提、壞賬準備等需要核算于2009年年報中，而這可能會一定程度上影響銀行今年業(yè)績。
同時，這一行為可能引發(fā)行業(yè)的連鎖反應。
“搶跑”行為對本銀行的一個負面效應在于，如果暫時客戶用不完申請的信貸額度，將導致派生存款回流至銀行。而目前銀行不缺流動性，反而因為流動性過剩面臨配置壓力。
“這對銀行確實是一個壓力，”一銀行內部人士表示，不過相對于各家銀行爭搶不多的優(yōu)質貸款資源，存款的操作可以更為“靈活”。
一條途徑在于給客戶開出一張銀行本票，即相當于將“多余”的資金從存款賬戶上抽離，又回到客戶手中。不過由于安全性、存款利息損失等因素，客戶一般不愿接受這一方式。
正因如此，更多的銀行不得不選擇一種“損人利己”的方式，將這部分存款“強行”轉移給其他銀行。例如，A銀行要求客戶或其關聯(lián)公司在B銀行開立戶頭，把從A銀行申請出的貸款中暫時不用的資金，以電匯等方式“強行”匯至B銀行做存款，這樣B銀行  “不要也得要”——派生出來的存款利息成本，即被轉移至B銀行。
“年底不少銀行都在這樣處理存款，銀行之間相互把存款轉來轉去，”一業(yè)內人士透露，而一到明年1月，銀行又拼命想把這部分存款再轉回來。