27日,由中國(福建)對外貿(mào)易中心集團(tuán)和福建天成集團(tuán)有限公司重組合并的中國(福建)對外貿(mào)易中心集團(tuán)有限責(zé)任公司正式成立。省國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這家公司的成立標(biāo)志著我省國有企業(yè)改革發(fā)展將進(jìn)入了一個新的時期,對有效整合省屬國有資源、提高外貿(mào)發(fā)展效益,促進(jìn)企業(yè)迅速壯大,必 
將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響�！� 
　　新一輪國企重組第一家　 
　　改革開放以來特別是海西戰(zhàn)略提出以來,我省省屬國有企業(yè)的面貌發(fā)生了較大變化,國有資產(chǎn)總量持續(xù)增長,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。但是,長期以來省屬國企改革步伐相對滯后,資產(chǎn)布局不盡合理,法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善,企業(yè)總體規(guī)模偏小,競爭力總體不強(qiáng),已難以適應(yīng)海西兩個先行區(qū)建設(shè)的需要。調(diào)整省屬國企資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)迫在眉睫。為此,省委、省政府在去年確定了成立省屬五大集團(tuán)的整合重組方案,通過重組促進(jìn)國有企業(yè)資產(chǎn)、資源和要素合理配置,提高國有資本的集中度和營運效率,增強(qiáng)省屬國企的活力、控制力和影響力,培育形成一批具有較大規(guī)模和較強(qiáng)競爭力的大公司、大集團(tuán)�！� 
　　外貿(mào)集團(tuán)正是這五大集團(tuán)中第一家掛牌成立的公司。按照部署,這次整合重組的原則是“同業(yè)整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、合理配置、做強(qiáng)做大”。組成外貿(mào)集團(tuán)的兩家公司,正是在我省外貿(mào)行業(yè)發(fā)揮著各自不同優(yōu)勢的企業(yè)。　 
　　整合前的外貿(mào)中心集團(tuán),在半個多世紀(jì)的發(fā)展中,積累了豐厚的品牌優(yōu)勢,是全國地方外貿(mào)行業(yè)中僅有的2家冠“中國”字號的企業(yè)之一。這家企業(yè)早在其前身省外貿(mào)局、外貿(mào)總公司時期,就作為福建的窗口對外開展貿(mào)易業(yè)務(wù)。改革開放以后,中心集團(tuán)出口總額始終位居福建外貿(mào)企業(yè)前列并連續(xù)5年躋身全國最大百家外貿(mào)企業(yè)之列,與世界各國客商建立了廣泛的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),在外貿(mào)行業(yè)具有良好聲譽,資產(chǎn)總量和質(zhì)量水平較高�！� 
　　天成集團(tuán)是1997年由3家紡織服裝類的國有外貿(mào)企業(yè)合并而成的。因為年輕,這家企業(yè)是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,以產(chǎn)權(quán)為紐帶建立的國有獨資性質(zhì)的集團(tuán)公司。作為省內(nèi)最大的紡織服裝出口企業(yè),“天成”連續(xù)多年被評為全國“進(jìn)出口企業(yè)500強(qiáng)”和“出口企業(yè)200大”,曾經(jīng)被商務(wù)部授予“中國民族經(jīng)濟(jì)之花”榮譽稱號,集團(tuán)旗下的“寶瑞登絲”品牌兩次被商務(wù)部評為　“中國名牌出口商品”,已在全球11個國家和地區(qū)注冊了商標(biāo)�！� 
　　一家企業(yè)經(jīng)驗豐富、影響力大;一家企業(yè)機(jī)制靈活、團(tuán)隊年輕,優(yōu)勢形成互補(bǔ)�！� 
　　效益疊加帶來1+1>2效應(yīng)　 
　　一般來說,企業(yè)的重組是一個艱苦的過程,往往伴隨著各方利益的博弈、歷史遺留等一系列問題。然而,外貿(mào)集團(tuán)的重組過程卻進(jìn)行的有條不紊。涉及包括2家上市公司在內(nèi)的35家子公司,以及5000多名員工的重組過程,從宣布領(lǐng)導(dǎo)班子到正式掛牌僅用了1個半月時間,其間所有人員各司其職,業(yè)務(wù)沒有出現(xiàn)下滑�！� 
　　原因何在?　 
　　集團(tuán)董事長張忠說,除了細(xì)致的思想工作和國企員工識大體顧大局的意識外,最重要的一個原因就是新組建的集團(tuán)不單純是原有兩家公司優(yōu)勢的簡單相加,而是相互疊加產(chǎn)生了更大的優(yōu)勢,員工對未來依然充滿信心�！� 
　　新成立的集團(tuán)形成了3個新的優(yōu)勢�！� 
　　一是工貿(mào)結(jié)合的優(yōu)勢。中心集團(tuán)作為省外貿(mào)行業(yè)的龍頭企業(yè),與天成集團(tuán)的進(jìn)出口貿(mào)易進(jìn)行融合,特別是可以充分發(fā)揮天成集團(tuán)屬下福建南紡有限公司上市紡織企業(yè)的優(yōu)勢,加強(qiáng)工貿(mào)結(jié)合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,從源頭培植大宗商品、高科技產(chǎn)品,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)核心競爭力,　 
　　二是資源的優(yōu)勢。兩家企業(yè)合并后進(jìn)出口業(yè)務(wù)大幅提升,資產(chǎn)總額達(dá)50多億元人民幣,凈資產(chǎn)18億元人民幣,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,資產(chǎn)總量大幅提高,為集團(tuán)實施項目帶動、品牌帶動,進(jìn)行資本運作提供了更加廣闊的空間�！　� 
　　三是企業(yè)人才和機(jī)制的優(yōu)勢。通過整合重組,兩家企業(yè)文化相互融合,人才專業(yè)性和機(jī)制建設(shè)的經(jīng)驗有效互補(bǔ),為新組建集團(tuán)深化機(jī)制體制改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)制調(diào)整,形成合力,做強(qiáng)做大打下了基礎(chǔ)�！� 
　　這種優(yōu)勢的效應(yīng)已經(jīng)初步顯現(xiàn)。集團(tuán)總經(jīng)理陳軍華表示,集團(tuán)組建后依托更大的平臺應(yīng)對目前正在不斷蔓延的國際金融危機(jī),一方面保住原有的老客戶,另一方面開拓新客源,全力多接單、保增長。今年1月,盡管面對內(nèi)部的重大調(diào)整,集團(tuán)依然實現(xiàn)進(jìn)出口5360萬美元,同比增長7%;出口4800萬美元,同比增長35%。　 
　　三大戰(zhàn)略凸顯國企控制力　 
　　保進(jìn)出口僅僅是外貿(mào)集團(tuán)成立后的主要任務(wù)的一個方面。如今,集團(tuán)決策層已經(jīng)有了一個更為龐大的戰(zhàn)略,要在新的平臺上充分發(fā)揮國有大型外貿(mào)國企的活力、控制力和競爭力,打造引領(lǐng)福建外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的大型外貿(mào)集團(tuán)�！� 
　　張忠表示,集團(tuán)下一步的戰(zhàn)略主要圍繞海西兩個先行區(qū)建設(shè)的要求,實現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)兩岸交流合作。簡單說,就是“三保三大”�！� 
　　三保即保就業(yè)、保增長、保平安,確保職工隊伍穩(wěn)定,確保企業(yè)盈利能力增強(qiáng),確保國有資產(chǎn)安全�！� 
　　三大即大貿(mào)易、大項目、大資本運作�！� 
　　大貿(mào)易,就是改變以往外貿(mào)企業(yè)僅僅從事進(jìn)出口貿(mào)易的觀念,而是依托進(jìn)出口主業(yè)所建立的關(guān)系,實現(xiàn)與國內(nèi)外大集團(tuán)在更廣領(lǐng)域的合作。目前,集團(tuán)已經(jīng)在與臺灣豐田通商、福建聯(lián)合動力等大型企業(yè)接洽,商談戰(zhàn)略合作事宜,并已取得實質(zhì)性進(jìn)展。“我們很早就與臺灣豐田通商有業(yè)務(wù)往來,但一直無法展開戰(zhàn)略合作,因為那時我們的‘個頭’還太小。如今在新的平臺上我們具備了與這樣的國際大企業(yè)展開合作的基礎(chǔ)�！睆堉艺f�！� 
　　大項目,即實施項目帶動,培育一兩個長期有效益、可持續(xù)增長的項目。陳軍華說,“雖然我們集團(tuán)具備一系列優(yōu)勢,但缺點就是沒有一個收益穩(wěn)定的項目。這將是我們未來的一個重要著眼點�！睋�(jù)透露,目前集團(tuán)依托原有的進(jìn)出口業(yè)務(wù)優(yōu)勢,正在考察大型對臺物流項目。　 
　　大資本運作,即利用新集團(tuán)的資金優(yōu)勢和持有上市公司的優(yōu)質(zhì)資源,參與資本運作,形成貿(mào)易和實業(yè)、產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營互為發(fā)展、相互帶動的格局。在合并前,天成集團(tuán)是南紡股份的第一大股東,中心集團(tuán)是濰坊亞星化學(xué)股份的第二大股東。這兩家上市公司前者是全國最大的PU革基布生產(chǎn)基地,后者是我國第一大塑料化工制品生產(chǎn)企業(yè)。通過對這兩家上市公司的運作,外貿(mào)集團(tuán)積累了資本市場運作的人才和經(jīng)驗優(yōu)勢。