□西本新干線工作室Elson
    有人說(shuō)是正在召開(kāi)的 “兩會(huì)”促使鋼材價(jià)格也出現(xiàn)了回穩(wěn)趨勢(shì)，還有人說(shuō)價(jià)格反彈就要來(lái)臨了，依筆者個(gè)人愚見(jiàn)，當(dāng)滬上優(yōu)質(zhì)品螺紋鋼價(jià)格跌至3150元/噸附近，甚至部分報(bào)價(jià)有迫近3100元/噸趨勢(shì)的情況下，很多商家真實(shí)感覺(jué)到了 “割肉”的疼痛，在這種情況下，價(jià)格下跌再度出現(xiàn)了中斷。接下來(lái)的市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行趨勢(shì)將會(huì)出現(xiàn)怎樣的變化？反彈能夠持續(xù)嗎？面對(duì)如此現(xiàn)狀，一起進(jìn)入本期庫(kù)存數(shù)據(jù)分析。
    一、螺紋鋼庫(kù)存總量分析
    2009年3月6日，上海市場(chǎng)主要倉(cāng)庫(kù)HRB335牌號(hào)椎10~32mm螺紋鋼庫(kù)存總量為391300噸，同口徑統(tǒng)計(jì)范圍數(shù)據(jù)較2月27日減倉(cāng)400噸，減倉(cāng)幅度0.10%；同期，主要倉(cāng)庫(kù)HRB400牌號(hào)椎10~32mm螺紋鋼庫(kù)存總量為241400噸，同口徑統(tǒng)計(jì)范圍數(shù)據(jù)較2月27日減倉(cāng)7800噸，減倉(cāng)幅度3.13%。綜合來(lái)看，本期滬上螺紋鋼總體減倉(cāng)8200噸，總體減倉(cāng)幅度為1.28%，數(shù)據(jù)表明，西本新干線前期關(guān)于3月份將是庫(kù)存消耗期的趨勢(shì)預(yù)判，已經(jīng)有啟動(dòng)跡象。
    二、分規(guī)格庫(kù)存量分析
    從具體規(guī)格結(jié)構(gòu)來(lái)看 （見(jiàn)表一），截至3月6日數(shù)據(jù)表明：HRB335牌號(hào)中，除椎22、25、28、32mm規(guī)格本期繼續(xù)增倉(cāng)外，其中椎25mm規(guī)格本期繼續(xù)大幅度增倉(cāng)5000噸，其余規(guī)格均出現(xiàn)不同幅度減倉(cāng)，其中椎12、16、18mm規(guī)格減倉(cāng)幅度較大。HRB400牌號(hào)中，除椎22、25、32mm規(guī)格本期繼續(xù)增倉(cāng)以外，其余各規(guī)格均出現(xiàn)不同幅度減倉(cāng)，其中椎10、12、16、18mm是本期減倉(cāng)主力規(guī)格。
    另從西本鋼鐵等商家提供的上一周銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看，HRB335牌號(hào)螺紋鋼銷(xiāo)量排行前五位的規(guī)格產(chǎn)品依次是椎16、32　、25、12、22mm；HRB400牌號(hào)螺紋鋼銷(xiāo)量排行前五位的規(guī)格產(chǎn)品依次是椎25、28　、32、16、14mm。
    三、分產(chǎn)地類(lèi)別存量分析
    另從綜合產(chǎn)地結(jié)構(gòu)方面看，截至2009年3月6日，按照西本新干線產(chǎn)地歸屬分類(lèi)方法 （優(yōu)質(zhì)品、普通品）計(jì)算，上周庫(kù)存詳細(xì)變化數(shù)據(jù)如表二所示。
    四、總結(jié)分析
    綜合現(xiàn)狀來(lái)看，市場(chǎng)在上周經(jīng)歷了跌幅收緩后，周五便出現(xiàn)了久違的 “封盤(pán)” “提價(jià)”現(xiàn)象，分析類(lèi)似現(xiàn)象的背景，筆者以為：
    其一，現(xiàn)階段的價(jià)格反彈，的確是價(jià)格持續(xù)下跌后，流通商應(yīng)對(duì)尷尬局面的一種辦法——力圖刺激有效需求，減輕庫(kù)存壓力，現(xiàn)實(shí)的狀況正如西本新干線每周分析中提到的那樣：接下來(lái)的有利一面在于天氣的逐步轉(zhuǎn)晴，一直處于壓抑狀態(tài)的終端需求，有釋放的條件。從這一方面來(lái)看，無(wú)疑是相對(duì)利好的。
    其二，面對(duì)1月份1.62萬(wàn)億元貸款增量、2月份8000億元貸款增量，宏觀面的消息無(wú)疑為價(jià)格走勢(shì)埋下了伏筆，終端用戶面對(duì)如此態(tài)勢(shì)，一方面要保證工期，另一方面在衡量工程建設(shè)投標(biāo)價(jià)格與現(xiàn)價(jià)后，坐不住的業(yè)主或者采購(gòu)方，應(yīng)該不在少數(shù)。伴隨2010年世博會(huì)在上海的召開(kāi)，這種需求沖動(dòng)應(yīng)該是在醞釀之中的。
    其三，不可否認(rèn)，現(xiàn)階段討論價(jià)格反彈后期走勢(shì)，一個(gè)最大的決定因素還是在流通商自身，這取決于流通商自己的思路判斷、資金實(shí)力、同行動(dòng)態(tài)，說(shuō)到底，此番試圖反彈之局面是商家 “割肉”至劇烈疼痛后的必然反應(yīng)，與其陰跌后面對(duì)不斷擴(kuò)大的虧損額度，不如干脆坐等， “封盤(pán)”即由此而來(lái)。現(xiàn)在的問(wèn)題是，流通商這種 “集體決心”能堅(jiān)持到什么時(shí)候？這種決心狀態(tài)與終端用戶的采購(gòu)決策之間的博弈，誰(shuí)會(huì)是贏家，價(jià)格天平隨后就會(huì)略傾向于他這一方。
    其四，總結(jié)來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急，還是不能忘記市場(chǎng)現(xiàn)狀：庫(kù)存高位盤(pán)整，各規(guī)格供應(yīng)齊備，庫(kù)存中廠家分散由此決定銷(xiāo)售策略上恐有分歧。不得不提的是，短期內(nèi)的反彈既面臨與采購(gòu)方的博弈，也需要時(shí)刻提防市場(chǎng)同行能否一路同行到底，是否會(huì)出現(xiàn)中途 “跑路”的尷尬局面。
    鑒于此，最后總結(jié)一下，反彈預(yù)期既然需要釋放一下，順其自然即可，這期間衡量反彈空間和時(shí)間跨度的問(wèn)題，就需要 “攘外”與 “安內(nèi)”同步監(jiān)控了。
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