近年來，駐埃及使館商務(wù)處積極貫徹落實(shí)部黨組指示，全力促進(jìn)中埃經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展，促進(jìn)我對埃出口的增加，取得了比較明顯的成效。雙邊經(jīng)貿(mào)額連續(xù)6年以30％以上的速度遞增，2008年達(dá)到62.4億美元。與此同時(shí)，兩國企業(yè)交往過程中產(chǎn)生的貿(mào)易糾紛數(shù)量也有所上升。特別是今年以來，我企業(yè)在出口過程中遇到的問題增多，風(fēng)險(xiǎn)加大。現(xiàn)將我處整理的近期典型案例列出，供我有關(guān)商務(wù)主管部門、商協(xié)會(huì)和企業(yè)參考，請企業(yè)對埃出口過程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，確保交易安全，有效保護(hù)自身利益。駐埃使館商務(wù)處將繼續(xù)積極推動(dòng)我企業(yè)對埃出口，并努力協(xié)助企業(yè)解決遇到的各種貿(mào)易糾紛。 
　　案例一：與新客戶的首次交易缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識 
　　2008年底，國內(nèi)A公司通過網(wǎng)站結(jié)識埃及X公司，并約定向該公司出售一批石材，付款方式為見提單附件付貨款的70％，尾款以D/P方式支付。A公司隨后將貨裝船運(yùn)往埃及亞歷山大港。貨物發(fā)出后，X公司以各種理由強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)困難，要求減價(jià)，并更改付款方式為風(fēng)險(xiǎn)度很高的銀行匯票。X公司的行為導(dǎo)致我出口方進(jìn)退兩難。如同意對方做法，則一方面利潤大幅縮減甚至無利可圖，并且有可能完全無法收回貨款，如不同意對方做法，由于貨物已在埃港口，則須支付巨額的碼頭及相關(guān)費(fèi)用。 
　　案例二：不能確保收匯安全 
　　2008年初，國內(nèi)B公司以FOB方式向埃Y公司出售金屬制品。合同約定買方支付25％預(yù)付款，余款于貨物出港前支付。提單正本簽發(fā)買方。2008年2月收到預(yù)付款后，B公司即組織貨源運(yùn)至港口，但經(jīng)Y公司多次解釋付款困難，并保證盡快付款，B公司在余款未收到的情況下同意貨物裝船運(yùn)往埃及。2008年5月，B公司發(fā)覺貨物已被Y公司提走，但余款至今未付，并拒絕與B公司聯(lián)系。 
　　案例三：埃及船公司無單放貨 
　　2008年9月，埃Z公司以FOB方式向我國C公司定購一批鋼材，提單正本簽發(fā)給賣方。合同約定買方支付30％預(yù)付款，余款見到提單COPY付清。貨到埃及港口后，Z公司以各種理由拖延付款。2009年1月，C公司得知貨已被提走，余款迄今難以追索。