3月17日，華北電網公司總經理孫剛一行4人蒞臨物資分公司檢查指導工作，重點了解“大物流”建設推進方案的制定情況。孫剛聽取了該分公司整體工作及“大物流”體系建設情況的匯報，并與大物流辦公室成員進行了座談交流。物資分公司領導班子全體成員參加了匯報會。 
　　孫剛對物資分公司工作及“大物流”推進情況給予肯定。他指出，去年以來物資分公司廣大干部職工積極做好了市場開拓、管理變革、“大物流”體系建設及安全穩定等各項工作，思路明確、重點突出、措施有力，體現了開拓創新的精神。2009年是物資分公司全面推進各項工作的一年，也是“大物流”體系建設任務最重的一年，一定要認真貫徹落實網公司職代會和工作會要求，以科學發展觀為指導，推動各項工作全面開展，盡快制定完善“大物流”建設推進方案。
　　 孫剛強調，要做好六個方面的工作：一是履行好一個職能——物資分公司職能；二是強化一個手段——信息化手段；三是加強一個建設——黨風廉政與企業文化建設；四是抓好一個改革——現代物流管理體系改革；五是抓好一個市場——具有新經濟增長點的市場；六是提升一個水平——現代化物資管理水平。
　　針對“大物流”體系建設，孫剛指出，“大物流”體系建立是網公司建設現代公司的重要組成部分，具有深遠的意義。在實施過程中物資分公司要定位在網公司物資職能管理層面，堅定不移、全力以赴的推進實行。
　　公司副總經濟師趙凱平，總經理工作部、人力資源部有關負責人陪同檢查指導。