□ 陶永根
    據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示：上海各類鋼材現(xiàn)貨交易市場約有六十家左右，大多分布在市區(qū)或郊縣。他們是改革開放進(jìn)程中產(chǎn)生的新生事物，他們?yōu)殇摬拇笫袌觥⒋罅魍�、大物流發(fā)揮了重大的作用，他們也為上海成為國內(nèi)鋼材主要集散地提供了市場環(huán)境，并培育了一大批民營鋼材貿(mào)易商……這是值得肯定的。
    然而，近幾年來，市場經(jīng)營環(huán)境在不斷地變化，尤其是電子商務(wù)的普及，鋼材專業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展，央企大鋼廠網(wǎng)上現(xiàn)貨市場的開辟，鋼材期貨市場的即將推出等，對鋼材現(xiàn)貨交易市場傳統(tǒng)交易模式是一個大的沖擊。
    此外還有滬上部分鋼材現(xiàn)貨交易市場之間地理位置分布不夠合理，輻射面較窄，同質(zhì)化競爭相當(dāng)激烈，為了爭奪進(jìn)場客商，打價格戰(zhàn)，結(jié)果是兩敗俱傷。
    有少數(shù)鋼材現(xiàn)貨市場是 “一哄而上”的，基本上處于 “物業(yè)管理”狀態(tài)，市場功能不全，信息滯后，能提供給進(jìn)場客商的配套服務(wù)措施較為簡單 （如僅能提供堆場、行車、電焊切割、運(yùn)輸?shù)龋�，無法提供鐵路專用線，碼頭，流通加工等，很難吸引大型流通商或鋼廠進(jìn)場，從而導(dǎo)致了場內(nèi)人氣不足，電話稀少。
    再次，原先有些鋼貿(mào)商總部是設(shè)在交易市場內(nèi)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，一些大流通商自己購房或建房，將總部搬遷到離鋼廠更近，交通更方便的地方，有些大流通商或大鋼廠地區(qū)分公司已搬出市場，可能會出現(xiàn)場內(nèi)小流通商隨它而去。
    為適應(yīng)上海建成國際金融中心的需要，上海城區(qū)產(chǎn)業(yè)布局發(fā)生了深刻的變化，有些制造業(yè)已經(jīng)或正在向郊區(qū)或外地擴(kuò)散，有些不符合節(jié)能環(huán)保政策的企業(yè)要 “關(guān)停并轉(zhuǎn)”，在這些區(qū)域鋼材現(xiàn)貨交易市場失去了供給 （有的鋼廠搬遷了）或需求 （有的造船廠，火力發(fā)電廠等搬的搬，關(guān)的關(guān)）難以支撐，其生存出現(xiàn)困難是意料之中的。
    當(dāng)然，受最近世界金融危機(jī)的影響，有些大的鋼鐵流通商為減少開支，把原先設(shè)在各大現(xiàn)貨交易市場內(nèi)的多個攤點(diǎn)進(jìn)行了合并或調(diào)整。
    綜上所述，上海鋼材現(xiàn)貨交易市場已經(jīng)進(jìn)入了供過于求態(tài)勢，它的趨勢是，兼并重組的可能性比較大，個別少數(shù)交易市場因進(jìn)場客商的減少而關(guān)閉的可能性也是存在的。